海洋石油981深水半潜式钻井平台建造质量管理实践.doc

“海洋石油981”深水半潜式钻井平台建造质量管理实践 52卷增刊2中国造船 2011年9月SHIPBUILDINGOFCHINA Vo1.52Special2 Sep.2011 文章编号:1000—4882(2011)S2—0565?06 海洋石油981深水半潜式钻井平台建造质量 管理实践 李亚湖,张磊,王浩宇,刘华祥 (1.中国海洋石油总公司深水钻井船工程项目组,北京100016;2.中国海洋石油总公司_T-程建设部,北京100010) 摘要 海洋石油981是第六代深水半潜式钻井平台,科技含量高,设备种类繁多,工艺流程复杂,高强钢及 超高强度钢的大量应用,同时船厂缺乏相关设计,建造经验,给项目的质量管理工作提出了严峻的挑战. 针对项目的特点,建造项目组从项目质量管理分级预警机制创新和推行全面质量过程管理这两大方面进行 了有侧重点的分析和总结,形成了一套适用于深水半潜式钻井平台建造行之有效的质量管理思路和方法. 通过上述质量管理方法的具体实践,使得深水钻井船在建造过程中的质量控制取得了良好的效果. 关键词:深水半潜式平台;质量分级管理机制;全面质量过程管理;高强度钢;超高强度钢 0引言 海洋石油981是世界上第六代深水半潜式钻井平台,入美国船级社(ABS),中国船级社(ccs) 双船级.平台总长114m,宽90m,高112m,最大钻井深度12,O00m,最大作业水深3,000m,甲板可 变载荷9,000t,配备DP.3动力定位系统.建成后该平台可在南海,东南亚和西非等深水海域进行钻 勘探井,钻生产井,完井及修井作业.平台结构按照南海最恶劣的环境条件进行设计,其总强度满足 南海200年一遇的环境条件.为确保平台能够在深水的恶劣海域进行安全高效的作业,避免平台在运 营期间出现质量事故,项目建造期间的质量管理工作显得尤为重要.业主建造项目组从项目质量分级 管理机制和推行建造过程全面质量管理两个方面入手,运用必要的质量管理工具和手段,较好地完成 了项目质量管理工作,实现了质量管理目标. 1质量管理分级预警机制的创新 质量管理分级预警是指通过对出现的质量问题,按照问题的轻重缓急进行归类,明确重点,并 通过因果图,帕累托图等质量管理工具迅速分析出隐藏在质量问题背后的主要原因,一方面极大地 提高了质量管理的效率,另一方面也对承包商的质量管理意识起到了警示和推动作用. 1.1制定明确的质量分级原则和处理措施 对于可能出现的质量问题,项目组采取了质量问题分级管理的做法.该方法将建造过程中发生的 质量问题分为红,橙,黄三级预警处理,明确各预警级别的定义,处理原则及相关方,质量分级预警 首先在项目组内部进行沟通,并与船厂的质量管理人员和管理层进行了讨论,大家获得了共识,处理 问题做到有章可循.分级处理原则也一目了然,避免了出项质量问题后,在问题处理级别上(如发放 停工令时)出现人为因素的影响.具体的质量分级预警级别表见表l. 基金项目:国家863计划(2007AA09A103) 566中国造船学术论文 一 级红色不明原因造成的大量缺陷且远低对出现问题的主要部门发停工令甲乙方高不明原因造成的大量 于质量目标的各种质量事故或未停工整顿,并要求给与书面答复,层领导裂纹 按照报批程序和图纸,标准进行施在船级社和甲方同意开工后,方可 工造成重大损失(1o0万元人民币继续施工. 以上) 二级橙色未按照报批的程序,图纸和标准进以NCR或备忘录形式发承包方项甲乙方项如材料使用错误造成 行施工并对平台质量存在较大影目组,限期整改并给与书面答复目组总经返工;未按照批准的 响的或造成较大损失(100万RMB理工作程序流程焊接 以下)或三级事故屡次发生. 三级黄色在施工过程中,没有遵守质量管理现场口头警告,并在现场监督立刻甲乙方项焊条桶不插电,焊条 程序的各项要求施工,造成小的质整改,对于不能立即整改的,以目组质量没烘干,焊工没带牌, 量缺陷或可能造成潜在的质量问OAR,巡检报告,审核报告的形部门及相焊接位置没预热等在 题式发贵司项目组质量部,限期给予关的建造现场发现的问题 答复和整改部门 1.2编制项目质量管理工具 为确保项目的各类问题能得到合理快速的处理,项目组在开工前编制了各类问题处理质量管理工 具,并依据项目质量管理分级预警机制原则,对发生的各类质量问题按照轻重缓急,处理方式,责任 对象的不同进行分类处理.有关质量管理工具详见表2. 表2质量管理工具表 1.3及时统计和持续质量动态管理 为了充分发挥在平台建造过程中质量管理的预防作用,就必须全面系统地掌握建造过程中质量管 理的现状及发展状态,使用质量动态的有效工具对现场发生的质量问题按照上述质量分级预警原则进 行统计和动态管理,如图l和表3所示. 图l海洋石油981项目质量管理分级统计 52卷增刊2李亚湖,等:海