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夏新移动通信有限公司
?手机研发中心设计控制程序 版本:A
?
文件编号 Page PAGE 5 of NUMPAGES 27
1.0 目的
1.1 定义手机研发中心各部门产品开发控制程序;
1.2 指引协调手机研发中心各部门产品开发中的各项工作;
1.3 明确手机研发中心各部门在产品开发中的各自职责。
2.0 范围
本程序适用于手机研发中心各部门及硬件设计部、结构设计部、软件设计部、测试组、产品设计部。
3.0 手机产品设计与开发流程
3.1 手机产品开发总体流程图
① 具有评审会所在的阶段为必须经过的阶段,其它阶段可视项目难易程度及项目进程由各部门经理决定;
评审会-3与评审会-4可视项目难易、项目进程及评审会-3的结果而确定此二阶段为合并或分开进行。
总体流程图见第二页
此阶段由营销部与各设计部共同完成。产品设计策划
此阶段由营销部与各设计部共同完成。
产品设计策划
方案审议,评估项目难点、重点及其对策。项目启动
方案审议,评估项目难点、重点及其对策。
项目启动
Porject Start(PS)
评审会-1
评审会-1
基于新平台或相对参考设计更改较大,主要是对硬件方面的评估。
基于新平台或相对参考设计更改较大,
主要是对硬件方面的评估。
方案评估样机
SulotionEvalutionSample(SES)
基于外观的第一版本硬件作成,具有显示等基本功能,结构方面采用快速模.样机数量在30套以内.原型样机
基于外观的第一版本硬件作成,具有显示等基本功能,结构方面采用快速模.样机数量在30套以内.
原型样机
Prototype Sample(PTS)
≤30 Set
评审会-2采用第一或第二硬件版本,结构上采用实际塑胶件做,样机数量在100套以内。
评审会-2
采用第一或第二硬件版本,结构上采用
实际塑胶件做,样机数量在100套以内。
工程样机
Engneer Sample(ES)
≤100 Set
结构上要求采用与量产模具相同材质的塑胶件,样机数量在200套以内。试产(1)
结构上要求采用与量产模具相同材质的塑胶件,样机数量在200套以内。
试产(1)
Pre-production 1(PP1)
结构要求尽可能采用量产用模具塑胶件,必须检验量产模具状态,样机数量在400套以内。 ≤200 Set
结构要求尽可能采用量产用模具塑胶件,必须检验量产模具状态,样机数量在400套以内。
试产(2)
试产(2)
Pre-production 1(PP2)
≤400 Set
样机数量在500套以内,
样机数量在500套以内,必须包含量产模具塑胶件。
试产(3)
Pre-production 1(PP3)
评审会-3
评审会-3
≤500 Set
样机数量5000套以内。首批量产
样机数量5000套以内。
首批量产
Mass production
≤5000 Set
出厂评审会-4量产总结
出厂评审会-4
量产总结
技术文件归档
技术文件归档
设计更改
设计更改
3.2 产品设计策划阶段
3.2.1
产品设计策划是指从一个产品的概念的提出,到会同相关部门对产品的性能、市场、风险等各项指标进行评估,以求获得必要的信息资源,形成对产品客观评价的活动。此阶段由营销部与各设计部共同完成。
3.2.2 操作方法
产品设计策划阶段,各设计部协助营销部门工作。主要提出选定产品设计的方案建议,并对新产品可行性提出初步估计,与营销部共同完成新产品开发计划任务书。
3.2.3 工作内容及各部门职责
3.2.3.1 硬件方面
① 协助营销部门工作。主要提出选定硬件方案建议,并对相关电性能指标提出初步估计。
② 选定项目负责人及主要硬件设计师。
3.2.
结构设计部要参与产品设计策划,并从结构和制造工艺的角度策划可行性产品,论证产品外形与尺寸的基本要素;
选定结构项目负责人.
3.2.3 软件方面
在产品设计策划阶段,软件设计部配合营销部及硬件、结构等设计部工作,结合产品定位和软件实现的难度及工作量,对产品功能规格提出建议。并开始对各功能的评估。
选定项目的软件负责人。
项目启动阶段-PS(Porject Start).
3.3.1
项目启
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