手机研发中心设计-控制程序.docVIP

夏新移动通信有限公司 ?手机研发中心设计控制程序 版本:A ? 文件编号 Page PAGE 5 of NUMPAGES 27 1.0 目的 1.1 定义手机研发中心各部门产品开发控制程序； 1.2 指引协调手机研发中心各部门产品开发中的各项工作； 1.3 明确手机研发中心各部门在产品开发中的各自职责。 2.0 范围 本程序适用于手机研发中心各部门及硬件设计部、结构设计部、软件设计部、测试组、产品设计部。 3.0 手机产品设计与开发流程 3.1 手机产品开发总体流程图 ① 具有评审会所在的阶段为必须经过的阶段，其它阶段可视项目难易程度及项目进程由各部门经理决定； 评审会-3与评审会-4可视项目难易、项目进程及评审会-3的结果而确定此二阶段为合并或分开进行。 总体流程图见第二页 此阶段由营销部与各设计部共同完成。产品设计策划 此阶段由营销部与各设计部共同完成。 产品设计策划 方案审议,评估项目难点、重点及其对策。项目启动 方案审议,评估项目难点、重点及其对策。 项目启动 Porject Start(PS) 评审会-1 评审会-1 基于新平台或相对参考设计更改较大,主要是对硬件方面的评估。 基于新平台或相对参考设计更改较大, 主要是对硬件方面的评估。 方案评估样机 SulotionEvalutionSample(SES) 基于外观的第一版本硬件作成,具有显示等基本功能,结构方面采用快速模.样机数量在30套以内.原型样机 基于外观的第一版本硬件作成,具有显示等基本功能,结构方面采用快速模.样机数量在30套以内. 原型样机 Prototype Sample(PTS) ≤30 Set 评审会-2采用第一或第二硬件版本,结构上采用实际塑胶件做,样机数量在100套以内。 评审会-2 采用第一或第二硬件版本,结构上采用 实际塑胶件做,样机数量在100套以内。 工程样机 Engneer Sample(ES) ≤100 Set 结构上要求采用与量产模具相同材质的塑胶件,样机数量在200套以内。试产(1) 结构上要求采用与量产模具相同材质的塑胶件,样机数量在200套以内。 试产(1) Pre-production 1(PP1) 结构要求尽可能采用量产用模具塑胶件，必须检验量产模具状态,样机数量在400套以内。 ≤200 Set 结构要求尽可能采用量产用模具塑胶件，必须检验量产模具状态,样机数量在400套以内。 试产(2) 试产(2) Pre-production 1(PP2) ≤400 Set 样机数量在500套以内, 样机数量在500套以内,必须包含量产模具塑胶件。 试产(3) Pre-production 1(PP3) 评审会-3 评审会-3 ≤500 Set 样机数量5000套以内。首批量产 样机数量5000套以内。 首批量产 Mass production ≤5000 Set 出厂评审会-4量产总结 出厂评审会-4 量产总结 技术文件归档 技术文件归档 设计更改 设计更改 3.2 产品设计策划阶段 3.2.1 产品设计策划是指从一个产品的概念的提出,到会同相关部门对产品的性能、市场、风险等各项指标进行评估，以求获得必要的信息资源，形成对产品客观评价的活动。此阶段由营销部与各设计部共同完成。 3.2.2 操作方法 产品设计策划阶段，各设计部协助营销部门工作。主要提出选定产品设计的方案建议，并对新产品可行性提出初步估计,与营销部共同完成新产品开发计划任务书。 3.2.3 工作内容及各部门职责 3.2.3.1 硬件方面 ① 协助营销部门工作。主要提出选定硬件方案建议，并对相关电性能指标提出初步估计。 ② 选定项目负责人及主要硬件设计师。 3.2. 结构设计部要参与产品设计策划，并从结构和制造工艺的角度策划可行性产品，论证产品外形与尺寸的基本要素； 选定结构项目负责人. 3.2.3 软件方面 在产品设计策划阶段，软件设计部配合营销部及硬件、结构等设计部工作，结合产品定位和软件实现的难度及工作量，对产品功能规格提出建议。并开始对各功能的评估。 选定项目的软件负责人。 项目启动阶段-PS(Porject Start). 3.3.1 项目启