崂山区公办学校幼儿园度教育工作目标管理绩效考核实施方案.doc

崂山区公办学校幼儿园2011年度教育工作目标 管理绩效考核实施方案 为认真贯彻落实区委、区政府关于目标管理绩效考核的要求，进一步完善对全区公办中小学幼儿园激励和评价机制，不断提高工作质量和效率，全面推进各项工作落实，激励全区广大干部教师树立率先发展意识，形成干事创业的浓厚氛围，积极主动地完成各项工作任务目标，特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以切实加强学校幼儿园管理为核心，以提高教育教学质量为目标，突出考核重点、完善考核内容、改进考核方法、扩大考核民主、增强考核实效，考出公平、考出动力，形成发展有责任、工作有压力、行为有监督、过失有问责的考核激励约束机制，进一步调动和激发广大干部教师的工作积极性、主动性和创造性，进一步提高学校幼儿园管理科学化水平，不断推进我区教育现代化进程。 二、?考核原则 坚持“公平、公正、公开”的原则；坚持“科学合理、民主和谐”的原则；坚持“务实创新、简约高效”的原则；坚持“多劳多得、优绩优酬、有效激励”的原则；坚持“对标考核强化导向、短板考核强化推进”的原则。 三、组织领导 ??? 成立考核工作领导小组，具体名单如下： ??? 组? 长：李方进 ? 区教体局局长 ??? 副组长：袁本常?? 区教体局党委书记 ??????????? 柳国斌?? 区教体局副局长、调研员 ?????????? ?王修子?? 区教体局副局长 ?????????? 苑力勇???区教体局副局长 ?????????? 张青海?? 区教体局纪委书记 甄孝安 区教体局副调研员 黄 镇 区教体局副调研员 ??? 成? 员：局机关各科室负责人、各街道教育中心主任 考核领导小组下设纪检组、审核组及考核办。 ㈠纪检组：组长由袁本常担任，成员由办公室、政工科负责人组成。负责检查监督审核组、考核办及被考核单位在考核过程中的行为规范。 ㈡审核组：组长由柳国斌担任，成员由各科室负责人及考核办相关人员组成。年初负责审核确定各单位上报的年度三项重点工作。年终集中时间地点组织对各单位年度三项重点工作完成情况进行评审打分。 ㈢考核办：考核办主任由张青海担任，成员由督导室工作人员组成。负责考核工作的具体事务、过程管理、服务与协调等。年初负责牵头制定考核方案；对各科室过程性考核成绩的发布进行督促汇总备案；年终牵头组织考核，包括下发考核通知、对考核成绩进行统计汇总公示公布等。 四、考核对象 全区各公办中小学、区实验幼儿园。 五、考核组织形式 采用逐级考核的形式进行：教体局对全区公办中小学幼儿园进行逐一考核，全区公办中小学幼儿园对本单位教职工进行全员考核。 六、考核内容及分值 考核内容主要包括：常规工作（90分）、年度三项重点工作（15分）、民主评议（5分）、“一票否决”项目等,总分110分。 七、考核办法 (一)考核程序 1.年初制定下发考核方案。 “常规工作”：由各科室确定考核指标并经分管领导审核把关后报考核办——考核办进行汇总后形成考核指标体系并征求基层意见——根据基层意见对指标体系进行适当调整——考核领导小组研究确定。 “年度三项重点工作”：由各单位提报到考核办——考核办分解到各科室——各科室审核把关并提出调整意见——各单位进行调整——审核组进行研究确定。 考核方案最终由考核领导小组研究通过。 2.各科室进行过程性考核。纪检组、审核组、考核办对考核方案执行情况进行过程性监控和督查。 3.过程性调度调研。审核组、考核办每季度对考核方案执行情况进行一次调度调研，并将调度调研情况以适当方式反馈给各责任科室及被考核单位。 4.年终考核。教体局下发年终考核通知——各科室汇总公示上报常规工作考核成绩——审核组组织相关人员进行集中培训并对“年度三项重点工作”完成情况进行评审打分——考核领导小组组织进行民主评议。 5.成绩公示。考核办汇总年终考核成绩，在全区公示3个工作日。 6.申诉复议。各单位对年终考核成绩如有异议，可直接向考核领导小组提出复议要求；考核领导小组组织复议，并将复议结果及时向申诉单位反馈。 7.通报考核结果。 (二)考核方式 １.“常规工作”的考核（90分）。 主要采用“过程性考核”的方式进行，即采用“平日随时公布、半年和年终汇总通报考核成绩”的办法进行。 “平日随时公布考核成绩”。各科室根据考核指标体系和评分标准，定期或不定期地对考核成绩进行公布，并对扣分原因进行反馈。此考核成绩可能是在某次活动中产生的各单位的得分情况，也可能是部分单位的扣分情况。 “半年和年终汇总通报考核成绩”。 每半年（每学期） ，各科室对考核成绩进行汇总公布，并对扣分原因进行反