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在县“六进”工作会议上的讲话（干部进状态） 在县“六进”工作会议上的讲话(干部进状态) 同志们:今天,我们召开××*县“六进”工作会议,主要目的是进一步明确“六进”工作任务,强化各项措施,尤其是通过开展“干部进状态”工作,全面推动各项工作任务的顺利完成。“六进”工作是州党委提出的新举措,也是进一步做好各项工作的重要保障措施,而“干部进状态”是落实其它“ 五进”工作的前提和保障。县委十分重视“干部进状态”工作,春节前,县委召开常委(扩大)会议,对“干部进状态”工作进行了专题研究,并做了安排,成立了××*县“干部进状态”工作领导小组,对“干部进状态”工作提出了明确的要求。下面,我就进一步统一思想、提高认识、激励斗志,全面推进我县“干部进状态”工作,作具体部署。 一、充分认识开展“干部进状态”工作的重要性和紧迫性 我们首先对“干部进状态”要有正确的认识,“干部进状态”是指求真务实、奋发向上、积极进取的精神,是一种科学的工作方法,一种积极的态度和高尚的境界。 坚持“以人为本”,这是科学发展观的本质要求,也是经济社会发展中必须长期坚持的一个指导思想。因为经济发展归根到底是人的活动,人既是经济发展的动力,又是经济发展的制约因素,所以,要顺利开展“六进”,首先抓好“干部进状态”工作,很好的落实以人为本的科学发展观,我们在这里强调一下,为什么要开展“干部进状态”活动因为,客观世界是不断变化的,面对变化着的客观世界,人们却往往容易被习惯势力所束缚,安于现状,沾沾自喜,墨守成规,不想再主动,不愿去创新。这是一对矛盾,“干部进状态”就是解决这一矛盾的一个有效办法。有些干部在特定的工作岗位上,飘飘然、昏昏然,忘记了真实的自我,忘记了自己究竟有几分能耐,自以为高明。因此,要开展以群众满意为标准的“干部进状态”活动是根据目前我县的实际情况所决定的,应该让“干部进状态”成为一种长效机制,当然,“干部进状态”对个人,对单位,对群众,首先是一种与时俱进的内在要求。不是应付上级检查的被动的进状态,我们要变“要我进状态”为“我要进状态”,只有如此,我们才能坚持下去,才能取得显著的成效。 在实际工作中,有的干部淡泊名利,不计得失,默默奉献,有的干部争名夺利,私自当头,斤斤计较;有的干部勤勤恳恳,任劳任怨,尽职尽责;有的干部则哗众取宠,夸夸其谈,敷衍塞责;有的干部对上敢于直言,对下关心爱护;有的干部则对上投其所好,对下颐指气使;有的干部助人为乐,见义勇为;有的干部则事不关己,高高挂起。以上种种表现取决于境界的高低,前者是“干部进状态”的表现,后者反映的则是“不在状态”的表现。正因为存在以上高尚的境界和低下的境界,出现部分干部精神状态不佳,纪律松散,工作效率低,服务不到位,引起群众的不满。 这些问题的存在,不仅仅是干部作风的问题,更是关系到党的形象、关系到人心向背、关系到事业发展的重大问题。如果干部不在状态的问题,得不到有效解决,不仅不能顺利完成各项工作任务,而且会使党风、政风受到损害。 党的十六大和十六届四中、五中全会精神,为全面落实科学发展观提出了更高的要求,形势逼人,不进则退。各级干部必须充分认识到“干部进状态”的必要性和重要性,它是实践“三个代表”重要思想,提高党的执政能力,落实科学发展观,构建和谐社会的必然要求;是保持共产党员先进性,增强党组织凝聚力、战斗力、创造力的重要举措;是整顿机关作风,加强干部队伍建设的需要;是实施我县“十一五”规划,全面落实县委九届十次全委(扩大)会议提出的各项奋斗目标的重要保证,因此,我们要切实把“干部进状态”工作抓紧抓好,抓出成效。 二、干部“不在状态”的主要表现 为了有力地推进“干部进状态”工作,县委出台了《关于开展“干部进状态”工作的实施意见》,《意见》中列举了干部“不在状态”的16种主要表现。 1、不能坚决维护县委、政府的权威,对县委、政府有关决定和安排部署在规定期限内不落实,给全局工作造成一定影响的; 2、大局意识不强,违反民主集中制原则,在班子内闹不团结,不能很好地发挥班子整体功能的; 3、为基层、为群众服务意识淡漠,不能把对上负责和对下负责很好地统一起来,对群众反映的问题解决不及时或进行推诿,激化矛盾,造成群众集体上访、越级上访或聚众闹事,在社会上造成不良影响的; 4、缺乏事业心和责任感,安于现状,不思进取,工作思路不清晰、重点不突出,工作得过且过,长期打不开局面,业务工作连续两年明显滑坡或处于全州同系统后进状态的; 5、工作不敢碰硬,缺乏直面困难的勇气,在紧要关头和事关人民生命财产安危时不能挺身而出,旁观退缩的; 6、工作作风漂浮,好大喜功,搞虚假政绩骗取荣誉和利益的; 7、组织领导能力与所任[]职务要求不相适应,不能按照抓实、落实、靠实、倒计时的要求推进各项工作,在年度综合目标考