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江苏省工业企业质量信用现场核查报告
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企业质量信用现场核查诊断报告
序号
评价内容及权重
基本指标及权重
核查要点
实际得分
扣分理由
一
质量管理体系
(满分100分)
通过ISO9000等体系认证,并且体系有效运行
(满分100分)
①通过ISO9000、ISO/TS16949、ISO22000、GMP等相关质量体系认证,证书有效。(得0~50分)
②按照标准和体系文件要求定期组织内部审核,证实体系有效运行,记录齐全。(得0~25分)
③按照标准要求,定期接受第三方审核,证实体系有效运行,记录齐全。(得0~25分)
④未通过ISO9000、ISO/TS16949、ISO22000、GMP等体系认证。(不得分)
二
质量保证能力
(满分300分)
1 质保机构及人员健全、职责明确
(满分60分)
①有质保机构网络,人员配备齐全,职责明确,运转正常,有考核记录。(得60分)
②有质保机构网络,但职责分工、运行管理存在缺陷。(得15~40分)
③未建立质保机构网络,无专人负责质量,无考核,无记录。(不得分)
企业质量信用现场核查诊断报告
序号
评价内容及权重
基本指标及权重
核查要点
实际得分
扣分理由
二
质量保证能力
(满分300分)
2 检验仪器设备齐全、有效
(满分60分)
①企业具有原材料进厂、产品出厂检验制度及实际检验记录,并运行正常。其检验设备及计量器具齐全并在检定有效期内。(得60分)
②基本能够满足原材料进厂、产品出厂检验要求,一般检验设备不全。但有委托法定机构检验协议及检验报告(得20~40分)
③检验设备及计量器具不能满足原材料进厂、产品出厂检验项目的检验,又无委托法定机构检验协议及检验报告(不得分)
3 质检员持证上岗率≥90%
(满分60分)
①质检员应经过上岗培训,具有一定的专业知识,有市级及以上质量管理部门颁发的资格证书或相关证明,占岗位人数的90%以上。(得60分)
②质检员经过相关专业培训,基本掌握专业知识,持证上岗率≥50%。(得10~50分)
③质检员未经过相关培训,专业知识掌握不够,无证上岗。(不得分)
4 质量改进方法有效地运用
(满分60分)
①成立质量改进组织机构,制定相应的质量改进激励措施。(得5~10分)
②有质量改进小组有活动计划,有改进目标,运用相关的有效方法,开展质量改进活动。有活动记录。(得5~15分)
③提供2-3个质量改进成果。(得10~25分)
④企业对质量改进小组成果给予奖励,有证实性记录。(得0~10分)
注:根据实际情况可酌情适当增减的分数
5 售后服务系统完善、有效
(满分60分)
①建立产品售后服务机构,制定健全的管理制度和规范的服务程序,配备符合要求的人员。(得5~15分)
②企业售后服务质量好(反快应、服务优、无重大投诉事件等),有证实性记录,建立售后服务质量信息档案,对顾客进行定期或不定期回访,处理顾客抱怨和投诉,有证实性记录。(得5~15分)
③有用户和社会对售后服务的评价,将客户有价值的反馈意见用于改进和指导生产及售后服务,有证实性记录。
(得10~30分)
企业质量信用现场核查诊断报告
序号
评价内容及权重
基本指标及权重
核查要点
实际得分
扣分理由
三
质量基础体系
(满分200分)
1 标准化工作(满分100分)
1.1产品标准覆盖率100%
(满分40分)
①具有产品标准及检验方法标准并现行有效。(得40分)
②有产品标准,检验方法标准不全或有使用作废标准情况。(得10~30分)
③无产品标准和检验方法标准。(不得分)
注:根据实际情况可酌情适当增减的分数
1.2应采标产品采标率100%
(满分60分)
①产品应采用国际标准或国外先进标准的全部采用,采标率100%。获质监部门采标证书,并在有效期内。(得60分)
②无国际标准或国外先进标准的,可采用有效的“企业产品标准”,水平国内先进。(得60分)
③应采标而未采标,
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