贵视酒店项目投资经营分析研究报告书.doc

贵视酒店项目投资经营分析报告书 一、项目基本情况 1、地理位置 贵视酒店位于遵义路与神奇路交叉口（贵州电视台后院），距离贵阳火车站1.5公里，距离体育馆长途汽车站1公里，距离龙洞堡机场约15公里；酒店距人民广场100米，距河滨公园300米左右。 2、基本结构及容积 酒店为框架式砖混结构，建筑占地面积 米2 ，楼高 米，地面共25层，地下室2层。总建筑面积2万多平方米，酒店可使用经营面积1万6千多平方米。共有客用电梯三部，员工专用梯一部。 酒店一楼（面向电视台大院一侧）为大堂，层高 米，面积约为230平方米； 五楼为餐饮包房、厨房，其中包房共计六个，平均面积为26平方米，中餐厅一个，面积约为140平方米，厨房面积约为278平方米； 六楼为会议楼层，总计面积约为550平方米。其中一个为140平方米的小型会议室，另外两个为可移动隔断式会议室，面积在360平方米左右； 七楼为行政办公楼层，共11间办公室（平均面积为35平方米），1间会议室（面积为100平方米）； 八楼为健身中心，总面积为550平方米左右，有独立的淋浴间（约70平方米）； 九楼至二十五楼为客房楼层，共有客房206间（标间115间，套房91间）其中：九至十一楼（合计3层）共有客房42间，每层各有14间房（其中套房2间，标准间12间），标准间面积为35平方米左右，套房面积在62平方米左右； 十二至二十三楼（合计12层）共有客房144间，每层各有12间房（其中套房6间，标准间6间）； 二十四楼共有11间房（套房7间，标准间4间）；二十五楼共有9间房（套房6间，标准间3间），二十五楼设有行政楼层接待处（面积约为100平方米）； 负一楼为员工宿舍、员工更衣室、员工餐厅、布草房、配电房等设备层； 负二层为地下车库，面积约为1500平方米，可用车位约100个； 3、目前项目现状 该项目全资所有者是贵州电视台。目前项目已进入内装饰阶段，但由于资金预算原因，业主不考虑投资进行酒店开办筹建。业主首选对外承包经营。希望有相关档次酒店经营管理及有经济实力的企业机构与之洽谈承包经营合作。 4、项目优势与劣势分析 项目优势分析 （1）酒店位于贵阳市城市中心交通枢纽新路口，是遵义路与神奇路交叉路口，可从遵义路和神奇路两端进入酒店，车流量、人流量大。酒店距离体育馆长途客运站1公里，距火车站1.5公里，距龙洞堡机场15公里，地理位置优越，交通极为便利； （2）酒店比邻喜来登、圣沣两家贵阳顶级的五星酒店，同时在本区域内还有贵龙、民族宫两家四星酒店，处于贵阳高端酒店区域内，酒店氛围和客源市场较好； （3）位于贵州和贵阳电视台文艺圈内，邻近神奇路电脑市场、贵州省展览馆、民航售票中心，沃尔玛超市距酒店仅50米之遥，商务活动、文化交流较为便利。 （4）酒店目前可售客房206间，餐饮、会议、停车等配套设施相对较为齐备，可提供相应的商务客源接待。 （5）酒店全新开业，设施设备相对先进，与正在快速拉升的贵阳旅游业的发展和需求相吻合，能够满足中高档次商务、旅游客源的需求。 酒店企业的生命期与其他行业有显著的不同，酒店企业通常经历三个阶段：起步期、中期以及衰退期，并且生命期都较短，根据国外的经验表明，一家酒店的平均生命期为40年，通常只有少数企业由于不断创新的缘故使得企业生命期延长到80到90年。酒店的入住率和收益在起初的5到10年之间，也就是起步期阶段基本上增长都非常迅速，并且在开业后8到15年之间（中期）收益都会维持相当高的水平，之后创利能力逐渐下降（衰退期）。贵视酒店作为即将落成的酒店，其装修、设施、设备更能够符合客人的需要，其对酒店经营的前6年将均处于该酒店高收益、高出租率时期，相对于建成时间较长的同档次酒店能够取得更好的收益。 项目劣势分析 （1）酒店位于新路口菜场旁边，周边商业整体形象档次受影响，不利于体现酒店的建筑气势，对营造酒店氛围和提升品质有一定负面影响。 （2）酒店位于电视台大院内，周围被高楼包围，一定程度上影响了从外部更好的视觉接触识别酒店和整体形象的全面展示。 （3）酒店后部人流复杂，车流量大，卫生环境及噪音问题需要得到有效的控制。 （4）酒店目前停车位及周边景观方面相对较差，如不能与租赁方就车场管理、景观绿化等达成共识，后期势必将影响酒店的正常运作。 （5）酒店大堂面积狭小，较难显出高档酒店的气派和整体装修装饰效果，对提升酒店品质具有一定影响。 （6）酒店2、3、4楼层为非酒店经营所用，如果后期相关楼层用途与酒店经营氛围相差太大，沟通不畅也会在一定程度影响酒店品质。 （7）酒店会议楼层形状偏狭长，不利于大型会议的接待。 酒店机会分析 （1）??近年来贵阳市旅游业保持着较高的增长发展水平，酒店作为旅游业重要的组成部分，也将随着旅游业的发展而拥有良好的市场发