电仪车间管理制度.doc

电仪车间管理制度汇编 （ 第1版） 兖矿新疆煤化工有限公司 YanKuang XinJiangCoalChemical CO.,LTD. 第一篇电仪车间班组考核细则 第一章 通用考核项目 一、劳动纪律 详细情况见“电仪车间劳动纪律管理规定”。 二、安全、环保 1、不穿戴工作服、安全帽、绝缘鞋或着装不规范的，每人次扣50 元。 2、在禁火区域内发现烟火的每次扣50 元，在禁火区吸烟的，一次扣500 元。 3、检修时未做好准备工作，喷洒油类或其它介质的，每次扣50 元。喷洒后未及时处理的，每次扣50 元。 4、不按规定办理票证和挂牌的，每次扣50 元。 5、不按检修规程进行检修的，每次扣50 元。 6、安全设施管理不完善或造成损坏的，每次扣50 元。 7、不按规定使用电动工具的，一次扣50 元。 8、检修及其它原因造成环境污染的，每次扣30-50 元。 9、出现工伤事故，该班每人扣100 元，取消班组当年优秀班组评选资格。 10、不按时参加消防演练或其它安全活动的，每人次扣30 元。 三、清洁文明、卫生 1、卫生区未按时清扫或清扫不干净的，每次扣30 元。 2、岗位室内未按定值摆放，杂乱无章的，每件扣30 元。 3、岗位室内桌椅、地面、门窗玻璃等不洁净，每件扣30 元。 4、分管设备有油污或灰尘的，每台扣30 元。 5、检修后未及时清扫现场、留有油污及其他废弃物的，每次扣50 元。 6、安装电气、仪表等现场留有残留物品(坏灯泡、线头、表壳等)，每次扣30 元。 7、员工宿舍卫生不干净的，每次扣50 元。 四、业务培训、学习 1、不按时参加公司、车间或班组组织的培训的，每人次扣30 元。 2、公司和车间培训考核不及格的，每人次扣50 元，连续两次出现不及格加倍处罚。培训考核超过90 分的，每人次奖100 元。 3、外出参加培训人员，完不成培训任务或未取得相应的资格证书的，除执行公司规定外，每人次扣200 元。不及时上交培训总结或内容空洞、应付了事的，一次扣50 元。 4、各班每月组织业务学习和安全学习并建立记录，不组织学习和缺少记录的，一次扣 30 元。 5、各班针对学习内容每月进行一次考核，不按时进行考核的，一次扣50 元。 五、精神文明 1、上、下班不排队，每人次扣30 元。 2、不按规定就餐造成浪费的，每人次扣50 元。 3、休息时间内，在宿舍大声喧哗影响他人休息的，每人次扣30 元。 4、人走后不及时关灯、风扇及水造成浪费的，每次扣30 元。 5、打架斗殴和有偷盗行为的，每人次扣200 元，情节严重的，上交公司治安办处理。 6、遵守公共秩序，维护环境卫生，对乱扔杂物及其它不文明行为的一次扣30 元。 7、班组中搞不团结的，每人次扣100 元。 8、穿着不整齐的，每人次扣20 元。 六、综合考核 1、不服从工作安排或不按时完成车间临时交办的任务，每次扣50 元。 2、工作间出现推萎、扯皮的，双方各扣100 元。 3、不按时上报总结、修旧利废及其它资料的，每次扣30 元。 4、不按时报备品备件材料计划或备品备件材料到货后不及时验收的，每次扣30 元。 5、不按时提报检修计划和进行检修后项目验收的，每次扣30 元。 6、维修中发现无故浪费的，每次扣50 元。 7、不按时参加公司和车间组织的活动的，每人次扣50 元。 8、在全面一体化体系认证的内审和外审中查出问题的，每项扣 30 元；出现不合格项的，每项扣 50 元。 9、积极参加公司组织的各种活动，为车间争得荣誉的，视情况奖励50-200 元。在公司内受到处罚影响车间荣誉的，车间给予100-200 元罚款。 10、努力进行改革创新，提出合理化建议的，每次奖励50-200 元。 第二章 各班单独考核项目 一、仪表运行班 1、设备完好率≥98%，每降低一个百分数，扣50 元。 2、静点泄漏率≤0.4‰，每超一个千分点，扣50 元。 3、仪表开表率≥95%，每降低一个百分数，扣50 元。 4、仪表出现故障能修复当日未修复的，每次扣50 元，特殊情况例外。 5、长期不完好，故障次数每月3 次及以上的，每台扣50 元。 6、非停车不能维修的仪表，有停车检修机会而没有检修的，每台扣100 元。 7、故意损坏设备或过失损坏造成严重后果的，视设备价值高低一次扣100-200 元。 8、设备维修后，不进行验收交接的，一次扣50 元。 9、修旧利废≥2000 元/月，完不成扣50 元。 10、不按时巡回检查或检查不到位的，每次扣50 元。 11、车间每周四综合检查中，每查出一个问题扣10 元。 12、出现事故后不按时进行事故分析，每次扣50 元。 13