探究做好建筑工程施工质量管理.doc

探究做好建筑工程施工质量管理 　　摘要：建筑工程项目施工管理工作涉及到诸多专业以及部门，需要多方人员相互配合。但是从实际情况上来看，我国的建筑工程项目施工管理工作依然存在很多问题，这些问题导均不同程度的影响着建筑项目的施工质量。基于此，本文着重分析做好建筑工程的施工质量管理的措施。 　　关键词：建筑工程；施工；质量管理 　　1、建筑施工质量管理中存在的问题 　　1.1、对施工质量管理不够重视 　　在我国的建筑工程中，很多施工单位对施工质量的管理不够重视，导致施工中出现严重的质量问题。施工企业没有认识到质量管理对于建筑工程的重要意义和作用，没有明确质量管理的真正含义，导致质量管理工作形式化，不能够及时的对施工中各个环节以及步骤的质量进行检验和管理，而且各项规章制度落实不到位，导致施工质量管理工作的效果无法实现。 　　1.2、材料设备质量不合格 　　材料设备是建筑工程得以开展的基础性也是关键性部分，为建筑工程的顺利落成提供保证。但是在实际的施工过程中，建筑材料以及设备的质量并不合格，有些施工企业为了获取更多的经济利益，购买和使用陈旧、落后的设备，建筑材料的质量也达不到国家建筑的标准，给工程施工带来了巨大的安全隐患。 　　1.3、技术管理水平落后 　　施工技术和管理是由施工方案、设计、技术以及工艺控制等方面组成的，在建筑施工过程中，施工人员应采用合适的工艺和技术，及时解决施工过程中遇到的问题。然而在实际的施工过程中，由于施工质量管理体系不够完善和健全，在施工时缺乏统一的指导和规范，缺少工程的质量监督和管理，新技术、新工艺无法有效地运用到施工中，导致工程质量受到严重的影响。 　　1.4、施工人员素质不高 　　施工人员的素质能力对于整个建筑工程的质量是十分重要的，当前的建筑工地中，大部分施工人员都是农民出身，文化程度比较低，没有较强的专业知识和技能，施工经验也不够丰富，严重影响了工程的质量。此外，部分施工人员的安全责任意识比较差，道德素质也不高，在施工过程中不按工程要求，随意进行施工，还有些消极怠工，出现问题不及时上报，为工程质量带来了极大的安全隐患。 　　2、提高建筑工程施工质量管理的策略 　　2.1、质量监控事前预防，施工操作事先指导 　　（1）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 　　对于没有经过检查审批的材料不允许用到工程当中去，对于质量不达标的材料要及时予以清退。 　　土建施工中，钢筋焊接半成品的质量检查应该当作施工质量管理的重点来抓，主要采用目测与仪器检查相结合的方法。首先需要对钢筋的外观（轴线位移、裂纹凹坑、弯折角度等）进行检查、然后随机挑选一定数量的钢筋焊接样本利用仪器进行检测，检测合格后方可继续施工。对于土建工程中最常使用的混凝土原材料，同样要求进行细致严格的检测，包括水泥、石子、砂、外加剂等各项原材料都要进行理化指标检测。 　　（2）加强质量意识，实行“三检”制 　　施工前，建设单位现场管理人要组织施工、监理单位召开质量会议，提高各方人员的质量管理意识，明确要求在施工过程中的每一个环节都必须严格执行“三检”制，并且要有质检部门专职人员进行签字确认。对于没有质检专职人员签字或者没有落实“三检”制度的，建设单位现场管理人员应该对相关人员予以处罚。 　　（3）严把隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时要求施工单位整改 　　当进行隐蔽工程验收时，先需要施工单位自行检查合格，然后再由公司质检部门按照相关标准进行等级评定并且签字，填写好验收资料并交给监理或建设单位的现场管理人员。严格按照验收规范的要求组织相关单位的质量技术负责人进行验收，现场复查施工资料（如验收报告、合格证等）是否齐全。隐蔽工程验收时，特别要求施工单位的质检人员和现场监理员不能仅仅走过场、走形式，必须严格执行规范要求的验收流程。监理人员对于发现的问题必须及时以书面形式告诉施工单位整改处理，整改完成后必须进行复检，直到合格为止。 　　2.2、动态控制，事中认真检查 　　（1）提高思想认识，勤于监管 　　一个合格的现场管理人员都应该做到五勤：眼要勤，要经常到施工现场去看看，了解施工现场的情况，多看看图纸，看是否能做到了按图施工；手要勤，对于现场发现的问题，一定要详细的记录在工作日志上；腿要勤，要经常去现场巡视检查；口要勤，要多问问现场施工的情况，对于那些容易出现问题的部位，要多提醒施工操作人员；大脑要勤，要熟悉图纸和规范，多想想通过哪些措施可以提高施工的质量。 　　（2）工程中抓第一、重点、临界项目 　　依照工程项目的特点、规模、以及技术要求，从现实出发，确定现场管理人员需要管理的关键项目。对验收不合格的工序一律进行返工，决不能把隐患带到下一道工序中去。 　　（3）现场巡视，量测检查，数据说话 　　现