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对我国煤炭企业转型的战略思考 第六图书馆 针对煤炭企业转型面临产业结构单一、资产专用性强、缺少非煤产业管理人才、员工整体素质偏低、缺少转产资金等困难,提 出只有采取主业挖潜,延长产业链,建立煤矿转产发展基金,争取政府部门政策支持等战略措施,才能实现企业转型成功和可持续 发展。针对煤炭企业转型面临产业结构单一、资产专用性强、缺少非煤产业管理人才、员工整体素质偏低、缺少转产资金等困 难,提出只有采取主业挖潜,延长产业链,建立煤矿转产发展基金,争取政府部门政策支持等战略措施,才能实现企业转型成功和 可持续发展。煤炭企业 转型 战略陕西煤炭董洪光 韩可琦中国矿业大学能源学院,江苏徐州2210082007第六图书馆 第六图书馆 第6期 董洪光 韩可琦 对我国煤炭企业转型的战略思考 91 对我国煤炭企业转型的战略思考 董洪光，韩可琦 (中国矿业大学 能源学院，江苏 徐州 221008) 摘 要：针对煤炭企业转型面临产业结构单一、资产专用性强、缺少非煤产业管理人才、员工整体素 质偏低、缺少转产资金等困难，提出只有采取主业挖潜，延长产业链，建立煤矿转产发展基金，争取 政府部门政策支持等战略措施，才能实现企业转型成功和可持续发展。 关键词：煤炭企业；转型；战略 中图分类号：TD一1 文献标识码：B 文章编号：1671—749X(2007)06—0091—02 舒兰和珲春矿区也进入了成熟期。黑龙江省的鹤 0 概述 岗、鸡西矿区已经资源枯竭，双鸭山矿区进入了成熟 煤炭企业作为资源型产业，以资源为依托，煤炭 期；山西省煤炭资源的开采强度远高于其他省区，资 资源的有限性及其不可再生性，决定其发展大致都 源枯竭问题 日趋突出。预计到2020年，仅五大国有 要经历勘探、矿区规划、基本建设、生产经营、成熟蜕 重点煤炭企业将有39处矿井面临资源枯竭，需安置 变、衰亡的过程，这一过程被称之为煤炭企业的生命 转产职工 12．5万人。同期，地方国有煤矿将有近三 周期。我国许多地区的煤矿是在 20世纪50～60年 分之一的矿井因资源枯竭而闭坑，乡镇煤矿近一半 第六图书馆 代兴建的，也有相当部分老矿区是解放前兴建的，建 矿井因资源枯竭而闭坑。 国以来，煤炭长期短缺，为满足国家建设的需要，煤 为了实现企业的可持续发展，煤炭企业转型成 炭企业尤其是东部煤炭企业按照 “有水快流”的思 为摆在所有煤炭企业面前不可推卸的选择。有的已 成为区域重大的经济问题，甚至成为重大的政治问 路，开足马力，长期超强度开采，导致一些老煤炭工 业基地和煤炭国有企业正面临着资源枯竭、生产萎 题、社会问题，引起 了政府和社会各界的普遍关注， 缩、社会负担沉重的困境。山东省7家省属煤炭企 因此研究煤炭企业产业转型问题，意义重大。 业已有淄博矿业集团公司、新汶矿业集团公司、肥城 1 转型面临的主要困难 矿业集团公司等5家处在衰退期，枣庄矿业集团东 部矿区的煤炭资源相继枯竭；四川省现有骨干矿井 煤矿区产业结构单一。虽然各个煤炭企业在多 在2010年前有 1／3将会因资源问题 “退役”，大部 年前就已经意识到发展非煤产业的重要性，并且已 分省属和其他煤矿存在资源枯竭问题；河北省的开