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一、单选题(每题2分,共40分)
1.丰田成为高收益企业的秘密在于它始终贯彻一种思想：利润=销售价格-成本，而销售价格是由（ B ）决定。
A 市场 B 顾客 C 供方 D 多方面因素
2.根据清除浪费的基本思路，作业可分为（ C ）
A 无功作业 浪费作业 纯作业
B 浪费作业 附加作业 无功作业
C 浪费作业 纯作业 附加作业
D 无功作业 有功作业 纯作业
3.以下哪项不是可能产生停工等活的浪费的原因是（ D ）
A 大批量生产 B 设备配置不合理
C 工序流程不合理 D 不注重产品质量
4.以下哪项不属于消除生产过剩的对策范畴（ C ）
A 小批量生产 B 与顾客充分沟通
C U字型设备配置 D 均衡化生产
5.以下哪项不属于搬运浪费的内容（ D ）
A 空载搬运 B 搬运的产品有瑕疵
C 增加搬运设备 D 生产布局不合理
6.以下哪项不属于消除搬运浪费的对策（ C ）
A 培养不要搬运的观念 B U字型设备配置
C 大容量化 D 成套搬运零件
7.以下哪项可能会产生加工本身的无效劳动（ A ）
A 夹具工具不完善 B 提前生产 C 生产布局不合理 D 大批量生产
8.“三现主义”又可称作（ C ）
A 现在主义 B 现实主义 C 现场主义 D 现时主义
9.不属于看板管理的是（ C ）
A 生产指示 B 5S管理 C 指示灯 D搬运管理
10.3Mu是指（ A ）
A muri muda mura B mudi muda mura
C muri mudi mura C mudi muda muri
11.不属于生产过剩浪费的内容是（ D ）
A 生产过多 B 生产过早 C 成品库存增加 D 检查的浪费
12.不属于制造不良品浪费的内容是（ C ）
A 原材料浪费 B 开动率低下 C表面作业 D 检查的浪费
13.不属于停工等活浪费内容的是（ D ）
A 监视 B 表面作业 C 停工等活 D 再生产的浪费
14.属于动作上浪费的是（ C ）
A 生产过多 B 生产过早 C 效率不高的姿势 D 返工
15.不属于库存浪费的是（ D ）
A 成品积压 B 半成品生产过剩 C 库存管理费用 D 次品增加
16.3Mu中的Muda代表（ B ）
A 不均衡 B 浪费 C 表面作业 D 超负荷的人员或设备
17.零库存的战略是从什么开始实施的（ B ）
A 提高机器可运转率 B 提高库存精度 C 小批量生产 D 缩短时间
18.准时化的前提条件是（ A ）
A 均衡化生产 B 优化生产节拍 C 看板管理 D 三现主义
19.丰田生产方式的两大支柱是（ C ）
A 均衡化/同步化 B 零库存/看板管理 C 准时化/自动化 D 标准化/流程化
20.关于搬运说法不正确的是（ D ）
A 搬运不产生附加值 B 少量搬运是基本原则 C 要使搬运无限接近零
D 一定的数量不够了，搬运补充不足数量的称为“定量不定时搬运”
二、多选题(每题2分,共20分)
1.提高利润的方式有（ ABC ）。
A 提高销售价格 B 量产效果 C 降低制造成本 D 引入卓越管理方法
2.丰田认为可通过彻底消除（ ABC ）来确立高质量、高收益体制。
A muri（超负荷的人员或设备） B muda（浪费）
C mura（不均衡）
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