有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
作业员绩效管理规定
一、目的：改善品质，保证效率，公平激励；
二、范围：公司日薪作业人员；
三、内容：
绩效考评事项及配分比例：品质35分/效率35分/5S工作30分；
绩效计分方式：
1）生产作业员及品质全检员品质评分按日考核，对应品质标准，按实际产量计算，不良率超过给定标准，当日品质得分为零；制程品保由部门主管根据当月外部抱怨及退货状况考评；
2）效率对应产能标准及驾动机台数量，按转序或入库合格产品+给定不良率计算，效率总分*效率达成率=效率得分，效率不足70%，当日效率得分为零；制程品保及生产全检员效率标准以当班产量或跟班机台产量为准；
3）5S工作满意度评分主要按使用机台的保养/卫生，工作区域的卫生及摆放，管理的服从度等考核；5S满意度由部门班组长评分，主管核定;
4）属于生产不良导致的客户退货，按照退货数量及品质效率标准扣除作业员品质效率得分，两班多人生产的平均计扣；
3．新进员工第一个月不参与绩效考核；
4．绩效奖额及计算方法：绩效奖金基数200元，按照实际出勤天数*日均7元计算，月绩效奖=出勤天数*7 *月平均绩效百分比；个人绩效连续三天或月平均低于50%的，罚款1-200元，作解雇处理；日薪班组长或技术员取本班平均绩效，班组月平均绩效低于70%的，带班组长或技术员取消当月绩效奖金；车间杂工月绩效由部门主管考评；
5．绩效考评数据：《生产日报表》《产品入库单》
6．绩效考评程序：制造部依照作业员生产入库数据填写《生产日报表》，由生管/品管核签，经理核定后依序在部门内公告；
本规定自2011年1月1日起执行；
文档评论（0）