（毕业设计论文）《企业应收账款管理存在的问题及管理方法》.docVIP

PAGE 企业应收账款管理存在的问题及管理方法 目录 企业应收账款管理的意义 （一）应收账款存在的现实问题 （二）企业应收账款管理的意义 二、目前企业应收账款管理存在的问题 （一）缺乏有效的应收账款管理制度 （二）没有建立系统的客户档案和信用政策 （三）内部会计控制制度不严密 三、加强企业应收账款管理的措施 应收账款事前防范机制的建立 强化对已发生的应收账款的日常管理 应收账款的事后管理 参考文献 内容摘要 应收账款是企业销售商品、提供劳务或服务而形成的债权，包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。应收账款是企业重要的流动资产，是企业资本循环中的重要一环，应收账款是企业扩大市场份额，争取竞争主动性的强有力的措施。其回收情况直接影响到企业资金的周转速度和流动性，甚至影响到企业的安全。企业应收账款的产生是市场经济发展到一定阶段的产物，是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的，其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。但是，在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下，应收账款的风险也是很大的。应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。因此在竞争激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的管理、运用好应收账款政策，对企业自身的生存和发展有着重要的意义。  企业应收账款管理存在的问题及管理方法 一、企业应收账款管理的意义 （一）应收账款存在的现实问题 1、应收账款存在会降低企业的资金使用效率 应收账款存在，资金没有及时回笼，将会产生过早的税费，占用了大量的流动资金，久而久之必将影响企业资金的周转，进而导致企业经营实际状况呗掩盖，影响企业效益目标。 2、应收账款存在回夸大了企业经营成果 应收账款的大量存在，虚增了账面上的销售收入，在一定程度上夸大了企业经营成果，增加了企业的风险成本。 3、应收账款存在会加速了企业的现金流出 赊销虽然能使企业产生较多的利润，但是并未真正使企业现金流入增加，反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用，加速了企业的现金流出。 4、应收账款的存货功能 企业持有一定产成品存货时，会相应地占有资金，形成仓储费用、管理费用等，产生成本，而赊销则可避免这些成本的产生。所以当企业的产成品存货较多时，一般会采用优惠的信用条件进行赊销，将存货转化为应收账款，节约支出。 （二）企业应收账款管理的意义 随着社会主义市场经济的不断发展和商业信用的进一步推广，应收账款作为一种信用手段和营销策略，能够提高企业的竞争能力，增加销售量，扩大市场占有份额，从而促进企业利润增长。但是应收账款的存在是企业的一把“双刃剑”，企业一方面运用信用政策来扩大销售，增加营业利润；另一方面，由此产生的呆、坏账的增多，如果长期得不到改善，会使企业的资金流逐渐枯竭，蒙受严重的财务损失，甚至会危及企业的生存和发展。从财务管理的角度看，应收账款管理是一种营运资金的管理，良好的应收账款管理可以创造出企业的现金流入量和加速企业资金周转，降低企业资金成本。企业一系列经营活动中，作为贯穿始终的神经中枢——资金，对于企业犹如血液对于生命一样重要。所以，必须加强对应收账款科学、有效的管理，提高应收账款质量。 目前企业应收账款管理存在的问题 （一）缺乏有效的应收账款管理制度 　　 在激烈的市场竞争中，部分企业的管理者对销售的审批把关不严，财务管理意识淡薄，管理落后，为了扩大市场占有率，追求账面上的高销售、高利润，大量的运用商业促销，而忽视了实际的现金流入，对应收账款的管理缺乏有效的规章制度，或有章不循，形同虚设。同时，企业为了鼓励销售人员完成销售任务，往往将销售情况与工资报酬挂钩，而未将应收账款纳入资金回收考核体系，从而导致销售人员风险意识不强，货款不能及时收回，影响企业再生产的正常进行。 （二）没有建立系统的客户档案和信用政策 　　信用政策的合理制定，是企业加强应收账款管理，提高应收账款投资效益的重要前提。合理的信用政策依赖于对同行竞争对手情况的了解，企业承担违约风险的能力及对客户资信程度的了解等资料。由于商业信用信息没有统一的采信标准和评判机构，而各行政部门掌握的商业信用信息相对封闭，社会商业信息网络还没有建立，以及商业信用惩罚机制不完善等，绝大多数企业一方面很难从正规渠道获得客户的信用记录，另一方面也没有对收集到的客户信用资料进行有效的管理和利用，没有建立一套完善的客户档案。销售人员主要凭经验，企业的销售惯例等与客户沟通，导致销售具有较大的主观因素。 （三）内部会计控制制度不严密 　　在实际工作中，很多企业都未严格按照《企业会计准则》来办事。主要体现在：一是对发