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创新价值链服务追求全方位e化整合

创新价值链服务 追求全方位e 化整合.txt熬夜,是因为没有勇气结束这一天;赖床,是因为没有勇气开始这一天。朋友,就是将你看透了还能喜欢你的人。 本文由deffed123贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 (本資料轉載自資策會技術處叢書 「製造創新.前進未來」P.36-41) 台塑網-創新價值鏈服務 追求全方位 e 化整合 台塑網科技股份有限公司 蒲少傑 總經理 轉型歷程 以服務為出發點 追求管理合理化 台塑企業創立於 1954 年,自 1966 年起將組織各機能管理制度建立完備,並 於 1967 年開始將管理制度中各類表單作業電腦化, 迄今擁有將近 40 餘年的企業 E 化實務經驗,於國內製造業中堪稱為推動企業電腦化管理的先驅。且企業創辦 人 王永慶先生對於企業 E 化管理應用趨勢深具前瞻遠見,認為運用資訊化工具 來輔助企業管理乃是提升營運效率與生產效能的最佳途徑, 故大力推廣企業資訊 化的相關建設,也因此,以製造業起家的台塑集團孕育出 「高科技管理」 的內涵, 也創造了許多蔚為產業界著稱的管理效益。 隨著近年來資訊科技的蓬勃發展, 電腦化管理儼然已成為產業發展的趨勢所 在,台塑企業本著為總體產業發展更新盡一份心力的信念下,於是決定將其豐富 的產業 E 化經驗與產業界夥伴與先進共同分享, 以期共同提升整體產業的國際競 爭力,因此於 2000 年成立台塑網科技股份有限公司(Formosa Technology Corporation , FTC),為產業界提供全方位的專業、服務與創新的資訊科技整合 服務方案。下圖為台塑企業整體資訊化發展之沿革發展圖: 資料來源:台塑網科技 圖一 台塑企業資訊化沿革圖 台塑網創建之始,就本著專業、服務與創新的精神,提供業界全方位 E 化整 合服務,並以台塑集團穩健的營運管理體制為基礎,提供客戶永續服務的信賴品 牌。也因此,台塑網經過多年耕耘,目前已然為企業導入供應鏈體系的最佳服務 團隊,協助企業構築成功的電子化採購系統,達到提升作業效率、降低庫存、提 供客戶更多元的加值服務,並進一步提供與企業內部 ERP 系統整合之解決方案, 有助於提升企業資訊的準確度與即時性;多年來不斷追求管理合理化、產品的優 質化,致力於全方位的 E 化整合服務,現階段所提供的服務範疇主要包含: 1.企業資源規劃 台塑網 ERP 提供包括營業、生產、資材、財務、經營、人資六大管理機能,源自 台塑企業四十年管理 e 化經驗,可幫助企業落實 「管理合理化」 ,改善經營體質, 並透過 Web 化軟體,整合企業管理資源,發揮全球運籌效能;台塑網的顧問團隊 兼具「實務管理」與「資訊技術」專業能力,可提供優質管理制度諮詢服務。 2.商業流程管理(BPM) 台塑網 FPG-Flow 商業流程管理軟體將原本跨企業、多階段的流程,整合在同一 平台,降低企業間資訊傳遞成本,讓系統管理者能隨時控管企業內部流程的運作 狀態,對企業流程進行稽催及必要處理。無論是人事、考勤,亦或內部公文,皆 可透過 FPG-Flow 進行核簽,強化內部資訊傳遞速度、提高工作效率,避免人工 傳遞上可能造成的遺失延遲,落實無紙化管理。 3. 台塑網商業智慧(BI)?? Analyzer? 2005 台塑網 Analyzer? 2005 解決方案以 Service Pack 的方式協助客戶在既有的資訊 投資下,將企業中現有資料如訂單、庫存資料、交易賬目、客戶和供應商資料等 各種資料轉化為有效資訊,幫助企業做出明智的業務經營決策。與 Microsoft R SQL Server 整合,企業無須投入寶貴的 IT 人力去費時學習欠缺共通性的特殊平 臺技術,維護管理成本與資源投入皆可降至最低。 4.電子商務服務 以產業上下游供應鏈管理(Supply Chain Management)為核心,提供 B2B 電子 市集、電子發票加值中心、客戶訂單管理等電子商務解決方案與服務。其中「台 塑網電子交易市集」(網址為 .tw),以堪稱業界標竿的採 購制度為基礎,搭配完整材料分類及豐富的電子交易實務經驗,為企業發揮最大 採購利益。 5.營造業電子化整合服務系統(iBuild) 台塑網營造業電子化整合服務系統適用於工程廠商,其模組化架構提供業務開 發、估驗計價、合約管理、預算管理、日報管理、收支管理、採發管理及業主專 區等服務 ;除強調內部 e 化管理,也注重外部銜接,與台塑網專屬營造業 Package ERP 資料拋轉,使企業財會核心資料建置於企業內,符合企業利益。 6.電子競標系統 台塑網競標系統提供網路平臺,供買方在競標平臺上建立競標案件,邀請廠

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