在省联社二届社员大会第四次会议上的讲话-山西省农村信用社.docVIP

在省联社二届社员大会第四次会议上的讲话 崔联会 (2013年6月9日) 各位代表： 省联社第二届社员大会第四次会议选举我为理事，第二届理事会第八次会议选举我担任理事长，在此，我对全体社员代表和各位理事的信任和支持，表示衷心的感谢！ 到省联社工作一个多月来，通过听取汇报、基层调研，我对山西信合60多年艰辛、坎坷的发展历程，有了深入的了解；对山西信合人朴实、执着、敬业的工作精神，有了深切的体会；对山西信合事业所肩负的光荣使命、所取得的发展业绩，以及未来广阔的发展前景，有了深刻的认识。同时，也为能够加入到山西信合这个团队，与大家一起共事、一起奋斗，深感荣幸，倍感自豪。 在此，我代表省联社党委、理事会，向省政府金融办、人民银行、银监局以及社会各界多年来对山西信合事业的支持帮助，表示衷心的感谢！向为山西信合事业发展做出贡献的老领导、老信合，向省联社前几任领导集体，特别是以王亚同志为班长的前任领导班子，致以崇高的敬意！向正在为山西信合事业改革发展、做强做大，而拼搏奉献的全体员工及其家属们，表示诚挚的问候！ 各位代表，省联社理事会既是社员大会的执行和监督机构，也是全省农村信用社改革发展战略的制定和决策机构，所作出的每一项决策、决定、决议，都直接关系到山西信合事业改革发展的大局，直接关系到全省4万余名信合员工，以及全体社员、股东的切身利益。作为新当选的理事长，我深感责任重大，使命光荣。今后，我将带头做好以下几点： 一、加强学习，指导实践。紧紧抓住学习这个根本，坚持向书本学习、向实践学习、向班子学习、向同志们学习，深刻领会党的政策理论和金融法规，深入研究经济、金融和市场形势，尽快熟悉农信社的业务工作和发展状况，做到学以致用、知行合一，不断提升思想境界、领导能力和决策水平，有效指导工作实践。 二、勤勉敬业，尽职尽责。充分发挥“管理、指导、协调、服务”职能，正确行使《章程》赋予的职权，坚决执行社员大会的各项决议，切实履行好职责、肩负好使命，不辜负省委、省政府的重托，不辜负各社员社的信任，不辜负全省信合员工的厚望。我将与各位理事一道，严格执行《理事会议事规则》，坚持立足全局，科学制定全省农信社改革发展战略规划；坚持审慎决策，有效解决改革发展进程中的重大问题；坚持完善机制，不断健全各项规章制度和激励约束机制；坚持充分授权，对经营层进行充分授权，监督其按照理事会的决策、部署和规划，认真抓好经营管理工作，并进行严格的绩效考核和履职评价。我将与省联社各位班子成员一道，坚持民主集中制原则，精诚团结，敢于负责，勇于担当，深入调查研究，集思广益，群策群力，切实解决好改革发展过程中的新矛盾、新困难和新问题。我将与全体信合干部员工一道，同甘共苦，同舟共济，把员工的智慧和力量，凝聚成改革发展的强大合力，共同推动山西信合事业发展壮大。 三、传承接力，创新发展。信合事业要持续、健康发展，必须一张蓝图绘到底，一任接着一任干，贵在保持连续，重在抓好落实。农村信用社改革发展60多年来，积淀形成了很多好的传统和作风，我们将延续传承、发扬光大。无论是前期已经制定的五年发展规划，还是今年确定的各项任务目标，都是在科学研判、充分调研、集体讨论、广泛征求各级意见后形成的，具有前瞻性、指导性和可操作性。省联社新班子将会保持工作的连续性，按照既定的工作思路和工作措施，明确责任，强化考核，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，确保各项工作落到实处。 四、立足基层，搞好服务。省联社职能定位中，最核心的就是“服务”。省联社新班子将牢固树立“为基层服务、为客户服务、为员工服务”的理念，解决好基层最关心的实际问题，解决好员工最直接的利益问题，解决好客户最基本、最迫切的服务需求，真正为群众谋实惠，为职工谋福祉，为信合谋发展。 五、遵章守纪，廉洁自律。带头严格遵守党的各项工作纪律，带头严格执行领导干部廉洁从业若干准则，带头严格落实系统内反腐倡廉建设的各项规定要求，真正把权力运行关在制度的笼子里，认认真真履职，兢兢业业干事，清清白白做人！ 各位代表，当前，农村信用社正处在改革发展的关键期、难得的转型跨越期，机遇与挑战并存，希望与压力同在。发展之路，没有坦途，任重而道远。全省各级农村信用社一定要认清形势、凝心聚力，务实苦干、拼搏进取，推动信合事业进一步做强做大。借今天这个机会，提几点希望和要求： 一、坚持党管干部原则，加强干部队伍建设 目前，我们农信社系统有4万多名员工，3000多个营业网点，管理着近7000亿的资产，肩负着服务“三农”和地方经济发展的重任，能不能把这么大的摊子经营好、管理好，把支持地方经济发展的责任履行好、落实好，各级班子和干部队伍至关重要。省联社承担着全系统各级班子和干部的推荐、考察、任用、监督、管理责任，在我上任之初，省委主要领导找我谈话时，讲的第一条就是要管好干部、带好队伍。为此，省联社将在