- 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程部工作手册
工程技术部岗位职责
文件编号:WS/S-MN-001-001
实施日期:*/*/年*/月*/日
页码:共18页 第1页
版本号码:A
修改状态:0
工程技术部组织结构图
经理
经理
副经理
副经理
土木工程主管园林绿化工程主管给排水工程主管 电气工程主管电梯工程主管空调工程主管消防工程主管弱电主管安全主任
土木工程主管
园林绿化工程主管
给排水工程主管
电气工程主管
电梯工程主管
空调工程主管
消防工程主管
弱电主管
安全主任
网络管理员设备管理员电气工程管理员技术文员土木工程管理员
网络管理员
设备管理员
电气工程管理员
技术文员
土木工程管理员
各管理处运行班组
各管理处运行班组
工程部工作手册
工程技术部岗位职责
文件编号:WS/S-MN-001-001
实施日期:*/*/年*/月*/日
页码:共18页 第2页
版本号码:A
修改状态:0
工程技术部部门职责
为公司各管理处提供技术支持,指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。
对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导,对存在的安全隐患提出整改意见。
负责组织对公司管辖小区内的房屋结构安全进行鉴定,对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定,并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。
制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养计划,并对管理处的实施情况进行监督。
负责对各小区设施设备的日常运行管理进行监督考核。
负责公司的技术安全管理工作。
负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。
负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。
对本部门环境因素的识别、评价及管理。
对本部门(小区)所产生的固废分类收集、处理。
完成公司下达的责任指标。
工程部工作手册
工程技术部岗位职责
文件编号:WS/S-MN-001-001
实施日期:*/*/年*/月*/日
页码:共18页 第3页
版本号码:A
修改状态:0
工程技术部经理岗位职责
贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。
就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
对本部的开支情况和经济指标负责。
对本部的整体服务质量和安全生产负责。
协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
工程部工作手册
工程技术部岗位职责
文件编号:WS/S-MN-001-001
实施日期:*/*/年*/月*/日
页码:共18页 第4页
版本号码:A
修改状态:0
工程技术部副经理岗位职责
协助经理做好本部的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
协助经理检查督促各项工作的落实。
协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
协助做好员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。
兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。
当经理不在岗时,全面负责本部的工作。
工程部工作手册
工程技术部岗位职责
文件编号:WS/S-MN-001-001
实施日期:*/*/年*/月*/日
页码:共18页 第5页
版本号码:A
修改状态:0
土木工程主管岗位职责
负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。
负责组织指导各管理处完善管理区域内的房屋建筑、市政道路图纸资料及维修档案的归档。
负责审批涉及建筑结构的房屋装修方案,防止出现违章改建及装修,并对违章提出处理意见。
负责对公司在管房屋的结构安全进行鉴定,对一般损坏房屋提出修缮方案并报
您可能关注的文档
- 中国古代绘画撷英课件-2.ppt
- 理科楼网络设计2013123162-龙成河.doc
- 河道采砂场项目可行性论证报告.doc
- 正祥广场静压桩施工方案(林生付).doc
- 生态经济学专题ppt.ppt
- 肠痈中医护理常规.pptx
- 科技成果转化中心建设方案.doc
- 工程建设-流程.ppt
- 无机结合料课件.doc
- 必修5第三单元I-have-seen-amazing-things.ppt
- 人教新目标版英语九年级 中考模拟学情评估(三)(含答案).pdf
- 上海市风华中学2024-2025学年高三上学期9月阶段测试英语试题(无答案).pdf
- 统编版2024-2025学年语文六年级上册期末检测卷(有答案).pdf
- 人教新目标版英语九年级第二学期全册学情评估(含答案).pdf
- 内蒙古自治区巴彦淖尔市杭锦后旗第六中学2024-2025学年八年级上学期阶段性测试历史试题(解析版).pdf
- 湖南省娄底市涟源市部分学校2024-2025学年高一上学期9月月考语文试题 Word版无答案.pdf
- 湖南省衡阳市常宁市2023-2024学年七年级上学期期末考试英语试题.pdf
- 湖南省娄底市涟源市部分学校2024-2025学年高一上学期9月月考语文试题 Word版含解析.pdf
- 江苏省泰州市姜堰区城西实验学校2024-2025学年部编版九年级上学期月考历史试卷(原卷版).pdf
- 内蒙古伊金霍洛旗2022-2023学年七年级上学期期末考试英语试题.pdf
最近下载
- 老年人误吸的预防护理课件.pptx
- 初中历史八年级下课件:第4课新中国工业化的起步和人民代表大会制度的确立.pptx
- 私募股权投资基金运作与管理-配套课件.ppt
- 2022小学体育新课标试卷及答案(共二套).doc VIP
- 4、新中国工业化的起步和人民代表大会制度的确立.docx VIP
- GB T 23776-2018_茶叶感官审评方法_高清版_可检索.pdf
- 中国民间故事阅读交流课教学设计.docx VIP
- 体量与力量——雕塑的美感 课件-2023-2024学年高中美术人美版(2019)美术鉴赏.pptx VIP
- 2022年牛津英语上海中考常考高频同义词组转换(含习题).docx
- 市场调查报告(模板).xls VIP
文档评论(0)