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浅谈路桥施工技术及其材料问题完善措施 　　摘要:路桥施工的现场质量问题分析是一项复杂且细致的工作,它除了本专业以外还涉及到其它多个学科。想搞好现场的施工质量管理不是件简单的事,因为每项工程都有它的特殊性,如地质情况、施工难度、资金情况、政策处理、运输条件、天气因素等等。必须根据现场情况或者工程进度而灵活调整,从各方面做好路桥施工工作及相应措施。 　　关键词: 路桥施工技术施工材料 　　 　　一、路桥施工技术问题完善措施 　　 　　(一)必须熟悉施工图纸,优化施工工序 　　针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(分部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大人小,由线及点,确保每一分项工程能纳人受控范围之中。 　　 　　(二)做好技术储备 　　技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术及新工艺的培训,施工规范,技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工现场、施工工艺,才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,只有做到心中有数,才能对各方面突发情况准备好处理方案,以按时保质地完成每道工序。通过有计划有目的的培训和技术交底工作,可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。 　　 　　(三)建立健全质检制度 　　从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须建立完善的质检制度、确定科学的质检手段,定期进行质量检查,及时发现每一工序、每一施工工艺是否达到相应的质量验收标准,从而确保工程质量。 　　 　　二、路桥施工材料问题 　　 　　对于路桥施工而言,有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类较多,且需要量大,如水泥、钢筋、钢纹线、外加剂及各类预制品等,并且经常有许多新材料、新规范应用的问题,同时路桥工程的材料供应也是一个不容忽视的问题。同样,针对材料方面的问题以某工程改建为例,从以下几方面进行阐述: 　　 　　(一)材料供应 　　必须针对设计方确定所需材料的型号、规格,在拿到图纸后组织做好工料分析,精心测算所需各类材料的数量及进货时间,以根据现场情况组织材料进场,确保现场材料供应。由于本工程对进货时间估计不足,枕木没有按计划时间到达,而是滞后了一周左右,导致工人大量窝工,同时给后续工作造成极大的时间压力,造成了较大的负面影响。 　　 　　(二)材料采购 　　面对材料采购单,必须尽早进行市场调查,按工料分析提供的材料数量(含实际损耗)、型号、规格、产地等一一进行,尽早定货,并避免材料订购不符,进而影响工程进度。项目部在进场后立即组织了对施工主要用料进行的市场调查、摸底,择优选定供货方并签定了意向性合同,确保材料的及时供应,并防止工程大规模开展时材料上涨现象。 　　 　　(三)材料分类堆放 　　由于提速工程的主要特点是施工封锁,也就是短时间内必须完成轨道的临时中断及合拢,这就要求在封锁时间材料必须及时而快速地提供。根据这种情况,结合现场实际情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料进场验收,同时按要求向业主、监理单位报检,进行抽样检验,将不合格的材料清退出场,并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放,按要求将材料放于不同场地,并作好标识。 　　 　　(四)材料发放 　　在这次提速改造工程中,为了做好成本控制,针对到场材料,均清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且对发放材料进行追踪,避免材料丢失或者浪费,特别是对型材这一环节进行了严格控制。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放。对于易燃品、易爆品的采购、保管及发放应按地方法规采取相应的安全保护及防范措施。 　　 　　三、路桥施工机械设备问题 　　 　　作为路桥施工,机械设备繁多,如挖掘机、装载机、压路机、平地机等土方施工机械,电焊机、切割机、搅拌站、振动棒、张拉设备等钢筋混凝土施工设备.垂直升降机、架桥机、钻机、打桩机、吊机等桥梁施工机械,机械设备的管理一直是重点工作。采用何种措施保证设备的良好使用状态,并达到最佳的经济效益是现场管理的一门学问。 　　 下面以2008年某县特大桥工程为例进行说明: 　　(1)建立健全机械使用维修保养制度。该特大桥工程全长1.43km,共72跨,设71墩2台,其中钻孔桩193根,明挖基础42个。针对投人机械设备较多的情况,项目部合理调度内部机械,充分挖掘其潜力,提高设备利用率,同时加大维修、保养力度,做到设备随坏随修,决不带病作业,并根据工程实际进展情况,利用