2015年投资意的向书.doc

投 资 意 向 书 目 录 前 言 一、投资方案 二、项目分析 三、项目定位 四、项目发展前景预测 五、目的及宗旨 六、项目影响 七、投资方介绍 前 言 一个商业综合体的成功运作，离不开全面的市场调研、精准的产品定位、合理的整体布局、先进的营销策划等；而开发营销工作的关键在于将业态布局的优化、调整、不断提升品质和规划经营引领商机，及早建立能够抵御风险的防范机制，及日后逐渐完善的商业、物业、互动共荣的管理，唯如此，“ ”才能将利益最大化，而投资者也能获得预期的投资回报和利润空间。 “ ”即将整体搬迁完成，全面招商开发营销工作在即，有必要对前期的业态布局和招商思路作理性的分析总结，我们将营销理念导入了招商先行,整体招租，实施统一管理的计划，而整个流程是一项系统性的工程，应不断优化，梳理提升，审视、改善并超越现状，以利在集团领导的决策指导下，力争达到环境效益、经济效益、社会效益的最佳结合！ 投资方案 拟以不低于600万元的年承租价格向 整体承租（现主楼整栋、裙楼、前栋F2-F7约为16000m2）。 与 的合作租赁期限为15年-20年，同时将承诺以每五年不低于5%的递增同步年承租价格。 将负责现有全部楼层的的装修改造，全部外墙全新改造，所有的消防设施设备改造，停车场和车库以及宿舍进出车道的全新改造，现有花园的提质升级改造。所有改造费用由 全部出资。 承诺将保证 集团相关职工就业岗位不少于15-30个，给予市场同等待遇福利的最高标准。 将与 集团合作组建物业管理公司，合作投资新兴文化产业项目，给予 最大利益化的投资保障。 将与 合作 国际大赛，将 全新打造成为 国际大赛的主会场。 将承诺一次性缴纳全年租金和保证金。同时，不论任何情况，将首先保障 的首要利益，执行 的任何决策。 二、项目分析 1、 市场定位分析 整体大楼装修改造完成后，建成文化商业综合体，打造成体验式生活娱乐中心，集酒店、娱乐、餐饮及办公楼于一体的多功能、全方位综合商业大楼。以美食娱乐体验为主题，囊括餐饮、娱乐休闲、酒店、服务等，开创多元化产品组合的全新消费模式，其最大特点为品牌差异化、多元化和娱乐化，将打造成商圈的文化美食娱乐体验风尚新地标。 2、投资意向方案 楼层 功能定位 建 议 停车场 主楼F1 商业银行 金融服务 主楼F2 必胜客 品牌连锁餐饮 主楼F3-F12 五星级酒店 酒店客房综合经营 新兴文化产业 合作经营 前栋F2-F7 文化培训中心 文化创意产业 裙楼 酒店配套辅助用房 用做设备房、游泳馆、健身房等 将出资5000万元，进行全新改造装修： 整体大楼的消防进行全新改造升级。 整栋大楼的外墙进行喷砂玻璃幕墙的全新升级。 整栋大楼的上下水系统和管道全部进行升级改造。 整栋大楼内部墙面、地面及装饰将全部重新装修改造。 前栋大楼将重新改造电梯井，加装电梯。 大楼3-12层将全部按照五星级酒店标准进行装修。 三、项目定位 1、项目的定位原则及思路 ★充分考虑 的文化氛围特色与经营文化嫁接，创立本案的核心竞争力； ★整合人文特色和文化设施，策划文化、旅游、休闲为主体，打造了一个集酒店、购物、饮食、休闲、娱乐为一体的精品文化区。 ★优先引进知名品牌和商家，设计自身特色的营销策略，结合天心区政府的文化产业园将 打造成文化产业大楼。 2、经营业态功能定位 在对周边商圈进行了客观、详实的调查研究，我们对项目也进行了论证，基于商业营销开发的操作经验，在满足此项目的客户需求功能下我们对此项目的业态做了如下定位和建议： 大型商业： 建议：时尚名品、特色餐饮、风情咖啡、休闲娱乐、健身房 金融中心： 建议：金融服务业和商业银行 五星级酒店： 建议：奢华五星级酒店 新兴文化特色： 建议：动漫卡通