2012年工作思的路(职代会报告).doc

2012年工作思路：认真贯彻落实集团公司党代会和工作会精神，坚持科学发展观，以经济效益为中心，以精细化管理为抓手，着力抓好定置管理、技术管理、内部市场、安全体系、班组建设五项重点工作，努力实现严细管理、结构增效、市场协同、科技创新、本质安全、文明和谐的工作目标，全面推进企业管理上台阶。 大力弘扬方方面面争第一的时代精神 全面加快既强又大国际化新潞安建设步伐 ——在集团公司三届二次职工代表大会上的报告 任 润 厚 （二00九年十二月二十九日） ? ??? 各位代表： ??? 集团三届二次职代会今天隆重开幕了。主要任务是：坚持以科学发展观为指导，认真总结一年来的工作，分析把握当前形势任务，安排部署2010年各项工作，团结带领广大干部职工，高举“中国潞安”旗帜，大力弘扬“方方面面争第一”的时代精神，坚决完成“7654321”目标任务，全面加快既强又大国际化新潞安建设步伐！ ?? 下面，我向大会作工作报告，请予审议；并请各位列席代表提出意见和建议。 第一部分? 一年来的工作回顾 ???一年来，面对剧烈变化的市场环境和头绪繁多的工作任务，我们在省委省政府的正确领导下，不断提高驾驭复杂局面的能力和水平，全面强化战略管理，把握机遇，科学谋划，众志成城，奋力攻坚，实现了高起点上的大发展、大跨越，许多工作都走在了全国、全省和全煤行业前列。 ?? 一、核心 HYPERLINK /so/?word=经济 \o 查看更多 \t _blank 经济指标逆势上扬，企业做大做强取得历史性成就 ?? 2008年，潞安名列全国企业500强第137位、全国企业竞争力100强第60位、全国企业效益200强第119位。2009年克服金融危机影响，主要指标逆势上扬，全线飘红，创造了历史最好水平。煤炭产量在去年首次突破4000万吨的基础上，今年突破5000万吨大关，达到5509万吨。销售收入在去年首次突破300亿元的基础上，今年突破400亿元大关，达到450亿元。实现利润在去年32亿元的基础上，今年达到35亿元。职工工资总额在去年27.89亿元的基础上，今年达到31亿元；职工人均工资在去年59310元的基础上，今年将达到64500元。司马煤业经营业绩良好，分红可达130%。同时，职工股权回购工作进展顺利。 ?? 二、煤炭产业做强做大，亿吨级煤炭集团建设取得历史性成就 ?? 集约高效生产水平得到巩固提升。全面推进《煤炭集约高效生产实施纲要》，加快数字化矿井建设，全面提升矿区集约高效水平，初步形成了数字化矿井技术管理体系，实现了装备现代化、系统自动化、功能智能化和管理信息化，接连创造了综采工作面日产3.3万吨、月产65万吨的全国新纪录。各矿优化生产布局，主采面和边角面搭配开采，资源回收率稳步提高；王庄矿、常村矿、余吾煤业、司马煤业、漳村矿等矿井产量大幅提升，潞新公司重组成立以来，煤炭产量连续三年上台阶，2009年首次突破1000万吨大关；集团全员效率、回采工效继续保持全国领先水平。全国第一座数字化矿井、全国第一个大采高自动化综放工作面、全国第一个数字化掘进工作面、全国第一个280米超长工作面、快速建井关键技术研究等九项重大成果，入选全国企业“新纪录”。 ?? 安全生产持续稳定发展。2008年实现事故为零。2009年，面对资源整合牵扯精力大、矿井数量类型增多、地面高危行业增多的实际情况，我们大力强化“工作再忙不能放松安全工作，任务再重也要首先抓好安全生产”的理念，按照“集中管理，分类指导，明确责任，强化监管”的工作原则，全力构建了“大安全”格局。深入汲取兄弟单位重特大事故教训，把2009年确定为“瓦斯治理年”，全面强化复杂条件下瓦斯、煤尘、水、火、顶板等关键环节源头治理，突出抓好重大事故预防，矿井抗灾御灾能力显著增强；全面推行“大超前”管理和变化安全管理，认真落实“三走到”、“三必到”制度，有效消除了各种安全隐患；针对煤基合成油产业发展实际，重点强化独立安全监察，保证了全集团安全生产平稳健康发展。 ?? 煤炭产业发展后劲大大增强。集团公司核定产能达到7236万吨/年，资源储量达到383亿吨，为煤炭产业做强做大和可持续发展奠定了坚实基础。 ?? 一是新井建设快速推进。800万吨/年高河矿井具备投产条件，500万吨/年李村矿井建设进展顺利；1200万吨/年古城矿井、300万吨/年临县姚家山矿井开工准备全部就绪，潞新公司准东1000万吨/年奇台一矿奠基开工，500万吨/年砂墩子矿井主要系统形成，1500万吨/年沙西露天矿建设顺利推进，今年产量达到200万吨以上。 ?? 二是矿井资源接替取得历史性突破。与中石油签订了煤层气合作协议，在全省首家从根本上解决了采煤与采气矿权重叠、长期制约发展的历史问题；李村接续慈林山、姚家山接续夏店、上马接续石圪节，以及五阳扩区、屯留二期的资源配置项目