- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2012一级建造师《项目管理》真题答案及解析
PAGE
第 PAGE 16 页 共 NUMPAGES 16 页
2012一级建造师考试《项目管理》真题及解析参考
一、单项选择题(共70题,每题1分。第题的备选基中,只有1个最符合题意)
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包项目管理内容的是(C)。
A. 任命项目经理 B. 组建项目部
C. 确定项目建设资金 D. 实施设计管理
解析:P3
按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是(D)。
A.业主 B.监理方
C.指定分包商 D.施工总承包管理方
解析:P15
编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是(A)。
A. 进行项目管理任务的详细分解
B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D. 确定项目组织结构
解析:教材P27
下列组织工具图,表示的是(A)。
某地铁工程
某地铁工程
车站工程
。。
车
站
区间隧道工程
。。
车
站
。。
隧道
。。
隧道
A. 项目结构图 B. 工作流程图
C. 组织结构图 D. 合同结构图
解析:教材P20
关于项目实施阶段策划说法,正确的是(A)。
A. 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B. 项目的目标分析和再论证是其基本内容之一
C. 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D. 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
解析:教材P39-40
有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是(D)。
A.记载关键活动的质量参数
B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
D.向外部审核单位提供体系有效的证据
解析:教材P158
关于因果分析图法应用的说明,正确的是(A)。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量统计表数据的分布特征
解析:教材P189
根据《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),对涉及结构安全、使用功能等重要分部工程应进行(B)。
A.化学成分测定 B.抽样检测
C.破坏性试验 D.观感质量验收
解析:教材P180
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按(B)分解的。
A. 成本组成 B. 项目组成
C. 工程类别 D. 工程性质
解析:教材P86
在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是(A)。
A. 固定总价合同 B. 固定单价合同
C. 成本加固定费用合同 D. 最大成本加费用合同
解析:教材P276
项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时(D)原则的体现。
A. 目标分解 B. 质量责任制
C. 系统有效性 D. 分层次规划
解析:教材P153
建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是(C)。 A.①-②-③-④ B.③-①-②-④ C.③-①-④-② D.④-②-③-① 解析:教材P142.
施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要(C)。 A.具有针对性和可操作性? B.具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 解析:教材P221.
施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报(D)审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。? A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C.业主 D.监理工程师 解析:教材P169.
施工成本控制的各工作步骤中,其核心是(C?)。? A.比较 B.预测 C.
文档评论(0)