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2013年杨宝民先生
城市土地一级开发与商业、旅游、养老综合体开发和运营课程大纲
深圳新摩尔商业管理公司拥有北京、青岛和深圳业务总部,其中青岛已经汇集百人规模优秀土地一级开发和商业、旅游文化与养老地产顾问与商业经营团队。深圳新摩尔商业管理公司是研究土地一级开发和购物中心与百货经营的专业公司,拥有多名海内外专家,是中国系统研究和考察全球一流百货的先行者。
新摩尔公司在土地一级开发领域,连续中标了青岛火车北站3平方公里土地一级开发顾问项目,长沙国际会展中心和长沙高铁东部新城6000亩土地一级开发项目、株洲湘江风光带2800亩老工业区土地一级开发顾问项目,积累了丰富的城市土地一级开发和城市设计以及综合体项目选址开发的实战经验。
图13长沙高铁东部新城和会展中心城市设计初步方案
(深圳新摩尔公司与广州城市勘察设计院设计)
2012年7月中旬杨宝民先生带领新摩尔公司助手系统考察了观音桥商圈的协信中心和南坪协信星光广场,我们认为在品牌结构优化和经营方式上依旧有较大的创新空间,应该迅速弥补自身缺乏化妆品和女装自营采购品牌的缺陷,在激烈竞争的市场中站住脚。
杨宝民先生简介
担任深圳新摩尔商业管理公司总经理。荣誉:中国商业地产十大杰出操盘手.专业职务:中国商业地产联盟专家委员,清华大学国际商业地产运营和现代百货经营主讲专家,杭州市委党校外聘授课专家。手机:杨宝民先生1992 年离开辽宁葫芦岛,来到深圳特区发展。
曾任深圳茂业百货(集团)公司副总经理(年销售额50亿元以上),我国知名购物中心、百货经营与商业房地产专家,是我国首批研究购物中心运营的专家。我国自己培养的旅游及商业地产、百货经营与电脑应用复合型营销策划高级人才。曾任王志纲工作室高级策划师,沿海集团沿海物业管理总公司总经理,新世界地产集团公司营销策划总监,解放军测绘学院博士生指导小组老师。为国内数十个商业地产和百货项目提供专业服务,培养一批优秀商业地产人才,目前正在指导青岛名品购物中心开发与运营。
2005年3月获邀出任第二届中国商业地产领袖峰会(广州)主讲专家。4月,9月出任中国西部住博会商业地产主讲专家。2006年4月出任东北商业地产峰会主讲专家。2007年三次出任清华大学国际商业地产运营峰会演讲专家。
在担任清华大学与新加坡国立大学国际商业地产运营专家以来协助指导了清华大学EMBA班学生多人,其中上海第一百货股份公司等领导论文直接由杨宝民先生等联合指导,共同写作世界百货研究专著。
目前担任徐州百货大楼、苏州圆融时代广场、广州中华广场购物中心部分著名企业高级顾问和独立董事职务,协助百货和购物中心企业战略决策和高级人才培养工作。帮助广东十大著名购物中心之一-广州中华广场购物中心论证百货业态和购物中心业态优化方案。不仅为青岛海信广场高档名品购物中心提供经营管理培训,而且为南宁百货大楼、盐城商业大厦和徐州百货大楼、无锡八百伴百货、山东寿光全福元百货、松原金钻百货、白山合兴购物中心提供专题培训服务。
2001年给武汉万商白马服装市场提供专题培训,2006年给盛世联邦服装市场提供商业顾问,2012年初期给远东服装大厦、广州白马市场 提供培训服务。10月21日为成都万象城提供了培训和现场经营指导服务。
杨宝民遍访全球重要国家的购物中心与百货,系统研究美国、英国和日本百货,是实地考察世界各国百货并写出专著的第一人,具有丰富的百货经营实战经验和培养百货经营高级人才的能力,对欧美和日本、韩国购物中心与商业步行街的商业设施规划、开发策划与运营管理具有较深的研究。
杨宝民先生鼓励邀请培训单位提前做好需求分析,列出自己百货需要研究的重点课题,把研究和培训相结合,增强培训针对性,提高培训效果。
考察日本难波城城市综合体(包括高岛屋百货) 美国第五大道百货交流
杨宝民城市商业,养老综合体培训课程成为国内知名的内训课程
具体特点如下:
注重前期沟通和甲方培训需求调查,注重结合甲方需求的实际进行针对性讲授。
课程1 世界综合体和购物中心发展趋势介绍,讲授现代综合体开发的流程和开发案例
课程2 重点介绍美国时尚秀购物中心和第五大道百货和世界500强伊势丹百货连锁经营案例,从他们的成长轨迹中得到有益的启发。
课程2详细介绍购物中心与百货营销必威体育精装版营销理论,通过实际案例说明大规模营销组织方法,通过动态竞争战略帮助企业自我诊断,最后系统介绍白领百货经营理念和知识体系。指导购物中心全年营销计划拟定,评估营销预算的合理性。介绍必威体育精装版的会员管理系统客户营销理念,回答如何利用成熟品牌与独有品牌吸引中高收入顾客的竞争策略。
课程3根据购物中心开发与经营特点,专门开发出购物中心的招商和运营管理培训课程,介绍东京、汉城实际案例解析商业经营,轻松掌握购物中心和百货经营必威体育精装版知识。通过不同案例对比系
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