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浅谈财务内审工作管理分析 　　摘 要：随着市场经济的快速发展，现代化企业管理制度在不断的完善中。随着世界经济一体化的形成，很多企业开始重视财务内审工作，现在财务内审工作，已经成为企业管理的重要组成部分。财务内审工作虽然取得了一些成效，但是相应的也存在一些问题。本文主要从财务内审工作存在的问题、财务内审工作存在的问题、改进财务内审工作建议等方面对财务内审工作管理进行论述。 　　关键词：财务；内审工作；管理财务内审工作意义 　　财务内审工作是现代化企业管理重要组成部分，在企业管理中起着重要的作用。财务内审工作进展的如何直接关系着企业的发展。要想使企业更好的发展，就必须做好财务内审工作。要想做好财务内审工作，就要处理好财务内审工作中出现的问题，以保证财务内审工作的顺利进行，促进企业更好的向前发展。如何处理好企业财务内审工作中的问题，已经成为影响企业发展的关键性问题。 　　企业财务内审是一种独立客观的组织内部的审查评价活动，对企业内部控制有重要的作用。企业财务内审主要是根据企业内部的经营活动及内部控制的有效性、真实性、合法性、可靠性进行检查和评价，以实现内部组织目标。财务内审工作在企业管理中有重要的作用，是现在企业重要的制度框架，可以有效的对企业上下进行约束，以保证企业各项工作的顺利开展。财务会计是架起企业之间的纽带，在当今社会有重要作用。财务会计是按照相应的会计准则和会计制度进行监督和核算工作的，是为实现现代企业管理目标和经营目标服务的，对企业发展有促进作用。企业之间的经济活动，是需要企业之间相互交易进行的。企业财务会计在交易中要将交易时间、交易内容、交易数量及交易价格等都记录下来，以便为企业做出决策提供依据。 　　一、财务内审工作存在的问题 　　1.对财务内审重视程度不高 　　企业领导受长期的计划经济体制的影响，重视管理而轻视财务内审，片面的认为财务内审就是财务会计监督，对财务内审和财务会计监督并没有清楚的认识。一些企业虽然在内部设置了财务内审部门，但是由于对财务内审的不重视，再加上企业领导对财务内审的作用没有足够的认识，对审计工作的所提供的管理和服务不理解，这就使得企业内部审计实施的过程中受到一定的限制，使得企业财务内审工作得不到应有的发挥，在一定程度上制约了企业的发展。 　　2.内部结构设置不健全 　　财务内审工作本应该是董事会负责，但是在现实生活中，一些企业的董事会并没有真正的负责，而是常受公司经理机构或是其他部门限制，缺乏独立性，甚至还会出现财务部门的负责人兼任内部审计负责人的现象，在这种现象的影响下，财务内审部门如同虚设且从属关系不明，这就给一些人留下了错误意识，认为财务内审可有可无。在这种意识的影响下，财务内审工作很难正常进行。 　　3.人员素质相对较低 　　新时期的财务内审工作，要求财务内审计部门的人员不仅要有专业的会计知识，还要懂有工程技术、企业管理、外语、法律相关的知识。这些知识仅靠财务会计人员是无法实现的，需要更多的综合型人才配合才能实现，这就要求企业内部财务内审人员必须有多元化的知识体系，只有这样才能更好的为企业服务。就目前而言，我国现在财务内审人员的综合素质相对比较低，能够适应时代发展的财务内审人员并不是很多。也变得越来越复杂，企业要想更好的发展，就需要不同专业人才的加入。然而，在现实生活中，财务内审部门缺乏多种多样的人才。一般企业的审计人员都是来自财会部门，这种单一的审计队伍不能满足现代企业发展的需要，要想使其企业更好的发展，企业财务内审人员素质有待于加强。 　　4.内审工作方式落后 　　随着时代的发展，特别是世界经济的迅速发展，给国内会计市场带来巨大的挑战，新知识、新技术出现对财务内审工作和审计人员提出了更高的要求，不仅要求审计人员要有较高的专业化技术水平，还要求其有较强的会计电算化技能。虽然我国的会计电算化技术已经有了较好的发展，但是审计人员的电算化水平并不是很高，有相当一部分人员还在用手工进行查账，这不仅加大了审计的难度，也降低了审计效率，加大了审计工作的难度。 　　二、改进财务内审工作建议 　　1.重视财务内审工作 　　企业要想发展，就要做好财务内审工作，财务内审工作是公司各项工作有序进行的保证。要想更好的开展财务内审工作，需要企业领导的大力支持。只有企业领导的支持下，才能是财务内审工作顺利的开展。企业领导还应该转变传统观念，对内部审计工作有一个全新的认识，认识到企业财务内审的重要性，企业生产经营活动和企业的发展是需要发挥财务内审作用的，而不应该片面的认为财务内审就是财务会计监督。只有企业领导重视财务内审工作，公司上下才能够真正的重视，才能保证财务内审工作的顺利进行。 　　2.建立健全的内部结构 　　由于我国企业的经营组织模式不同，这就要求企业在构建内部机构的