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质检部工作量化
考 核 标 准
年 月 日
目 录
序 言
第一章 客服部:岗位职责及工作标准
第二章 工程部:岗位职责及工作标准
第三章 秩序维护部:岗位职责及工作标准
第四章 保洁部:岗位职责及工作标准
第五章 绿化部:岗位职责及工作标准
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序 言
为加强和规范公司管理制度,改进工作作风,逐步实现跟踪检查和催办督办工作,使其制度化、规范化、程序化,确保政令畅通,强化执行力,提高工作效率,促进各项工作任务的全面完成。
通过本制度的贯彻落实,不断增强员工的服务意识,养成良好的团队精神,提高各项目的服务质量,给业主提供优质、高效的物业管理服务,提升公司品牌价值,实现公司的总体发展战略。结合公司实际,特制定本工作量化考核标准。
第一章 客服部
第一节 客服部岗位职责
1、严格执行公司的各项规章制度,尽心尽责的做好本职工作。
2、负责客户档案的建立、健全、整理和归档工作。
3、负责小区内客户的水费、电费、物业服务费、暖气费、车位服务费等各项费用的核实及收缴工作。
4、负责交费通知单的派发及各种欠费的收缴工作。
5、根据“记账凭证”记载 “业主缴费明细帐”对缴费情况随时进行统计,及时追收所欠缴费用。
6、承接与物业服务相关的经营服务收费。
7、负责客户的投诉及回访工作。
8、负责记录报修内容,并及时传达到工程部、跟踪、督促维修工作按时完成,并对维修服务进行回访。
9、参与客户入驻前和装修工作,并做好客户入驻交接手续。
10、负责向客户做好电梯使用、停电、停水、停气的通知解释工作。
11、负责报纸信件的收发工作并做好相关记录。
12、完成上级领导交办的其他工作。
第二节 客服部工作标准
1、员工统一着装,按规定佩戴胸牌。
2、按规定时间上下班,严禁工作期间喝酒。
3、保持公司与业主的联系,通过与业主接触和定期拜访收集、整理业主信息和需求,并及时传达给有关部门作为工作指导和决策依据。 4、安排新驻业主办理入驻手续,领取钥匙、核验能源表底及填写单元设施交接单,协助业主办理装修申请,负责安排业主的搬家事宜。在业主配合下,作好身份登记及制证工作。 5、配合工程部、秩序维护部对二次装修进行管理,及时纠正违章HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html施工。 6、核发及催缴物业管理费、能源费及其他相关费用。 7、拟订部门HYPERLINK /gw/List_201.html总结、HYPERLINK /gw/List_203.html计划、班次安排,部门文件整理及归档工作,建立客户档案和二装施工管理档案。 8、监督和提高安保、工程、清洁等部门的服务质量和工作效率,并相应提出合理化建议。 9、每日进行多次小区内全方位巡视,做好小区环境卫生检查工作。 10、接听报修电话,认真做好记录,及时联系工程人员进行维修,维修到位后,电话回访业主,进行满意度调查。
11、做好项目各种台帐,收支明细,每周、月进行汇总.
12、按时收取水电、燃气、有线电视、采暖费和物业管理费等各项费用。
13、认真核对现金、业主费用等各项帐簿。
14、每日按规定将现金上缴财务或存入公司指定帐户。
第二章 工程部
第一节 工程部岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项决议和决定,做好上传下达的协调工作,针对实际工作提出合理化建议;
2、负责本部门的工作计划、培训计划及各岗位职责、工作程序、各项制度的制定与实施;
3、熟悉本项目物业的基本情况,掌握本部门工作的基本数据;
4、负责参与接管项目的交接验收工作;
5、负责维修、运行值班的管理工作;各类情况应急维修和应急抢修的管理工作;
6、负责自有和共用设施设备档案台帐的建立和完善工作;负责设施设备运行、检查、维修、保养的管理工作;负责消防设施设备、监控报警设备、门禁设备、消防器材等安防设施设备档案台帐的建立和完善,负责共用部位、相关场地维修养护的管理工作;
7、负责协助做好客户装饰装修服务的管理工作;
8、负责各类维修工具的申购、检查、维修、安全使用等方面的管理工作,负责维修材料申购的管理工作;
9、负责做好各种能耗的统计分析工作,负责设施设备节能降耗的管理工作;
10、负责为业主提供自用部位上门维修服务的管理工作,负责为业主提供专项的、特约的有偿服务的管
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