2010年青岛亚星绵阳科创园项目策略书207P.ppt

上市公司 成熟的开发理念 绵阳城市商务生活综合体的建设需要开发商的品牌所匹配，才能让购房者有足够的信任度购买。 因此，本项目前期将会重点对开发商进行宣传，充分树立起开发商的品牌形象。 宣传点 1、开发商品牌线 2、产品线 在树立起开发商品牌形象后，进入项目的重点推广： 宣传点 梳理、整合体育产业资源，建设完备体育休闲场所——打造新型现代体育场； 改善周边商业、休闲、居住、生活环境——规范统一市场，打造绵阳新地标； 促进区域经济可持续发展的经营平台、招商资源建设——形成商业新中心。 在明确了项目的推广点后，我们必须明确项目的推广渠道，才能有的放矢，百发百中！ （二）推广渠道建议 推广渠道 媒体线 活动线 户外——在绵阳主要路段设置2-3块户外，前期重点宣传亚星，待接近销售时更换为项目形象画面。 围挡——在项目地块设立围挡，在围挡上张贴写真广告对项目信息进行宣传。 报纸——在绵阳日报、晚报等进行广告宣传。 电视——在绵阳电视台进行影视广告传播，如电视剧角标、赞助播出等形式。 礼品——制作一些小型礼品作为看房赠送。 1、媒体线 结合绵阳当地媒体市场，建议主要采用以下媒体投放广告宣传 推广渠道 推广渠道 活动一：新闻发布会 开工前期召开新闻发布会，以“知名地产上市公司进驻绵阳”为主题，宣传亚星企业品牌及成熟的开发理念，并介绍亚星多年以来的操作业绩。 活动二：奠基仪式 开工奠基仪式邀请政府相关领导参加，重点宣传亚星上市企业品牌，介绍项目情况。并在报纸和电视上进行相关报道。 活动三：赞助活动 借力政府的影响，在宣传项目、体现开发商实力。 活动四：开盘活动 以样板示范区开放及项目开盘为名，邀请政府相关领导前来参加开盘剪彩仪式，并在当地媒体进行相关报道； 2、活动线 通过组织一系列的SP活动，宣传开发商品牌，宣传本项目。 通过以上各个渠道针对项目的卖点进行全方位的宣传，充分塑造起项目的高端形象。 高品质的综合商业体，将扩大该区域商业辐射力，推动地方经济发展。 大型商超+休闲商业街 休闲商业街 大型商超、综合商业 商务酒店、宾馆 体育产业 超市示意 休闲商业街 以零售、餐饮、娱乐等配套休闲业态为主 样板区： 一期区域作为启动期的原因： 体育产业、商务商业区的打造为整个项目的奠定了一个重要基础，项目所在区域内体育产业及商业配套缺乏，完善的配套对于整个项目的运作起到了提高项目品质形象，招揽人气，以及市场运作的基础。也就是前期造血功能。 一期作为在整个项目的中心，自然融入项目的格局区域。和谐地把纯办公区域与行政居住区域动静分离开来。又充分的满足了二期与三期的客群配套需求。将有力提升项目的整体定位形象 与二环商业街的同步进行，有利于起到相互策应补充的前期开发效果。 【启动区域】 二期 低密度纯办公物业——2.5产业园区 （电子、高科技研发、低碳绿色能源产业）（6万平方米） 二期 【户型】 建筑单体——多层办公 二期 【户型】 建筑单体——300平米 二期【户型】 一层平面图 二层平面图 三层平面图 地下层平面图 二期 【户型】 二期 【户型配比比例】 700——800平米 10% （400平米 ） 30% （300平米 ）60% 三期 类住宅低密度物业——行政VIP居住区（3万平方米） 三期【产品户型建议初步建议】 根据客群对物业面积需求，以及典型性项目销售情况所反映的大面积难销的现实状况，因目土地属性为工业用地，受政策规划批准局限，本项目产品面积区间建议以300㎡——400㎡ 产品为主力面积区间。 三期 【户型】 三期 【户型】 三期 【户型配比比例】 叠拼 20% 独栋 30% 双拼 50% 三期 户型配比建议 经济型（双拼） 实用型（叠拼） 成熟型（独栋） 面积 150－180平米 180－220平米 面积： 300—360平米 比例 50% 20％ 30% 二、三期【园林规划建议】 以高绿化、生态景观的园林作为项目的主题，成为项目发展的核心卖点。 总体规划上实现功能分区，具备良好的私密性。项目整体规划采用围合布局方式。 以组团化的单元结构，打造公园化模式 二、三期【园林规划建议图片】 该地块地势为坡地，最适合开发园林景观。园林最高的境界不是一览无余而是大部分的景观都藏在园林的深处，不走到园林的深处是体会不到园林的精妙之处的，这也正是坡地园林的建造宗旨。坡地园林的建造比平地园林上了一个档次，是现在高档住宅的最优选择，同时更保证了首层的隐私。 经济测算 项目一期建筑面积4万平方米，按照容积率1.0进行测算，占地约60亩。其中运动场