00水池塘施工组织设计(土建施工组织设计).doc

目 录 前 言 第一章、工程概况及实施目标 第一节、工程概况 第二节、施工指导思想及实施目标 第二章、施工部署 项目组织管理机构 施工准备 第三章、主要部份分项施工方法 土方开挖及基坑支护 主要施工步骤 钢筋、模板、砼施工方法 防水工程 装饰工程 水电工程 第四章、施工现场平面布置 布置方案 第五章、施工进度计划与管理 施工进度计划 第六章、工程质量管理保证措施 施工质量保证措施 工程创优控制措施 第七章、安全文明施工保证措施 前 言 承蒙武汉新汉发展有限公司允许我公司参加水族公园游泳池系列工程工程的投标，我公司表示衷心地感谢。本施工组织设计体现我公司对该工程施工的总体构思和部署，若我公司中标我们将遵照我公司各项管理程序，按照本施工组织设计指导施工，确保工程优质高速地建成。 第一章 工程概况及实施目标 第一节 工程概况 一、土建工程概况 本游泳池系列工程包括三栋附属用房，四个泳池及泳池平台地面及其它项目等。该工程位于武汉市江岸区水族公园内，建筑面积1850平方米（不包括室外地面及绿化面积），游泳池及地下室板底砼垫层为100MM，其砼强度C10。泳池及地下室砼强度为C25，抗渗等级≥0.8MPa，泳池及地下室防水为APP改性沥青聚氨脂防水卷材，其它概况见结构、建筑说明及装修做法。 二、安装工程概况 给排水工程 给排水工程包括房屋给排水，泳池给排水及水循环系统。 2.电气工程 本工程电气包括泳池及水泵供电控制系列,接地系统,房屋照明系统，电源由业主引入，供电电压为380/220伏三相四线。 第二节 施工指导思想及实施目标 指导思想 以“安全第一，质量为本”为宗旨，参照ISO9001系列标准，以“追求卓越管理，创造完美品质，奉献至诚服务”的质量方针，建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员，按项目法组织施工管理，发挥公司自己管理及技术的优势，科学管理，优质、高速完成该工程施工任务。 实施目标 参照ISO9001系列标准，以我公司的质量方针，建立工程质量保证体系。施工中充分发挥我公司的技术优势，全面推行项目法施工，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，科学的组织土建、安装的交叉施工作业，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标： 1.质量目标：严格按国家施工规范及施工图纸要求施工确保达到优良。 2.工期目标：本工程总有效工期为60天。计划开工日期为2005年6 3. 安全目标：制定和完善安全管理制度，提高施工人员的安全意识，杜绝死亡和重伤事故，年轻伤频率控制在0.1‰以内。 4. 文明施工目标：坚决贯彻市政府令，按我公司文明施工组织管理，确保达到武汉市文明施工样板现场。 第二章 施 工 部 署 项目组织管理机构 我公司对该工程极为重视，该工程被列为我公司本年度重点工程。我们将组织强有力的项目班子代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。 各专业安装施工队伍与土建配合必须以泳池施工进度计划为主线，合理调配人员组织施工。 第二节 施工准备 一、 建设方应负责的准备 建设方应为本工程创造良好的施工条件，提供建设场地座标台，黄海标高水准点、地质勘察报告及全套施工图纸等资料若干份，处理好原有场内地下管线或地面障碍，提供施工现场水、电管线的引进、引出线路，做好施工现场三通一平。另外，先派建设方在现场的全权代表，协商处理建、施双方在施工中可能出现的各种问题及事项；委托社会工程质量监督部门对本工程实行工程质量监理，负责组织图纸会审和技术交底工作；负责组织有关部门不定期的对工程质量和施工现场场容场貌的检查、评比。 二、 施工方应负责的准备 组织准备：设置、健全本工程施工管理职能机构，负责处理、指挥、协调有关本工程施工中的一切事宜，统一指导工地“人、财、物”。 技术准备：组织本工程施工的专业技术人员尽快熟悉施工图纸，了解施工现场环境，积极配合建设方组织的图纸会审并做好技术交底工作，及时制订出本工程施工的技术、质量、安全、进度等一系列技术管理实施细则，详细编制各分部分项工程施工预算及工程控制措施，认真做好钢筋、模板及加工件的下料，翻样和轴线测量定位放线等各项技术准备工作。 现场准备：因地制宜地按施工区域划分情况，搭设布置施工现场的临时设施，视其使用功能分材料库房、水泥存放场、木工加工棚、钢筋加工棚、和灰机棚、砂堆放场、消防砂池、工地办公室、仓库等必须设施，并有详尽的排水措施及施工道路。组织筹措前期工程施工所需的资金、材料、机具、周转材料等物资生产要素。 5、劳动力准备：积极办妥本工程施工所需必备的一切许可批件手续证件，迅速选拔、调整配备项目施工专门班子，集结