2014二级建造师施工管理真题与答案解析.doc

2014二级建造师施工管理真题与答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。 A.业主方的利益B.总承包方的利益 C.社会的利益D.项目整体利益 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 3.下列选项中，能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。 A.项目结构图B.工作流程图 C.工作任务分工表D.组织结构图 4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工：程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 5.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。 A.编制资源需用量计划B.编制施工总进度计划 C.编制施工准备工作计划D.施工总平面图设计 6.某建筑企业作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的旄工任务，项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋，则该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于 ()。 A.施工规划B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计 7.运用动态控制原理控制施工，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。 A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量 C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量 8.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。 A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B.找出偏差，采取纠偏措施 C.施工成本目标的逐层分解 D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 9.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。 A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管理工作 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 10.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。 A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管理工作 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。 A.不确定因素B.错误决策 C.不合理指令D.不可抗力 12.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是()。 A.规避风险B转移风险 C.减轻风险D.自留风险 13.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。 A.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告 C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告 14.根据《建设工程质量管理条例》规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。 A.监理单位技术负责人 B.专业监理工程师 C.总监理工程师代表 D.总监理工程师 15.按照《建筑安装工程费用项目组成gt;(44号文)的费用构成要素划分，花工企业生产工人的劳动保护费应汁人建筑安装工程的()。 A.人工费B.措施项目费 C.企业管理费D.社会保险费 16.按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()。 A.津贴补贴B.特殊情况下支付的工资 C.医疗保险费D.劳动保险和职工福利费 17.按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分，下列费用中不属材料费的是()。 A.材料原价B.检验试验费 C.运输损耗费D.工地保管费 18.从性质上看，施工定额是()。 A.社会性的定额B.企业性的定额 C.地区性的定额D.行业性的定额 19.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()，以扩大的分部分项工程定额编制的是()。 A.概算定额，预算定额B.预算定额，概算定额 C.概算指标，概算定额D.预算定额，投资估算指标 20.在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是()。 A.施工定