05软件项目任务分解.ppt.ppt

* WBS字典 WBS字典实例 * WBS意义 提供了项目范围基线,是范围变更的重要输入 为评估和分配任务提供具体的工作包 进行估算和编制项目进度的基础 对整个项目成功的集成和控制起到非常重要的作用 * 清单式任务分解实例 电信运营信息查询系统分解一例 * 网管系统（图表）分解实例 F F1 配置管理 F2 故障管理 F3 安全管理 F4 性能管理 F3.2 F3.3 F3.1 F3.4 F4.2 F4.3 F4.5 F4.6 F4.7 F4.4 F4.1 F4.7.1 F4.7.2 * 网管系统（图表）分解实例 F1 F1.1 F1.2 F1.3 F1.4 F1.5 F1.6 F1.7 F1.8 F1.9 F1.10 F1.11 F1.4.1 F1.4.2 * 网管系统（图表）分解实例 F2 F2.1 F2.2 F2.3 F2.4 F2.5 F2.6 F2.7 F2.8 F2.9 F2.6.1 F2.6.2 F2.9.2 F2.9.4 F2.9.3 F2.9.1 F2.9.5 F2.9.6 * 标识项 功能名 ? F1.1 获取网络资源数据 ? F1.2 将资源数据存入数据库 ? F1.3 获取网络资源信息 ? F1.4 观察网络资源 ? F1.4.1 依类型分类观察网络资源 ? F1.4.2 依状态分类观察网络资源 ? F1.5 观察逻辑网 ? F1.6 观察资源状态 ? F1.7 修改网络资源的状态 ? F1.8 依条件检验网络使用情况 ? F1.9 显示拓扑图 ? F1.10 建立通道 * WBS实例 George and Martha’s picnic * George and Martha一次野餐会 George and Martha计划与家人和朋友举行一次特殊的野餐活动,以庆祝Martha的升职和他们35周年的结婚纪念. Martha是工程师, George是会计.他们有两个非常活泼的确孩子,Mary 13岁,Thomas 17岁.经过过去几年的发展,家里不断壮大,无论是时间和金钱上的需要都在增加,所以他们已经逐渐成为非常好的计划能手,最近他们又通过了PMP的认证考试,所以他们非常清楚对于这样野餐活动也需要开发一个WBS. * 野餐准备活动任务分解 序号 任务 持续时间 工作人员 1 开始 0 2 做冰茶 15 George 3 准备三明治 10 Martha 4 准备水果 2 Martha 5 准备篮子 2 Martha 6 收拾毛毯 2 George 7 收拾运动服 3 Martha 8 装车 4 George 9 加油 6 George 10 开车去野餐营地 20 Martha 11 结束 0 * 本章要点 一、任务分解定义 二、任务分解的类型 三、任务分解的过程 四、任务分解指南 五、案例分析 * 案例分析 School项目进行任务分解 WBS结果 * 小结 WBS的分解类型 WBS的分解步骤 范围基准的形成 * 课堂练习 你是某项目的项目经理,这个项目是为用户创建一个新的邮件服务器以及在所有100个工作站上部署相应的邮件客户端（要满足用户的期望）。其中，2个服务器需要重新购置，而客户端的机器已经存在。请提交任务分解结果WBS, WBS的图表 chapter__5 * 软件开发项目管理 * 承上启下 需求规格 * RoadMap 　　合同管理 　　 生存期 　需求管理 　　任务分解 　　项目进度 　　项目估算 　质量计划 　　配置计划 　　　　风险计划　　 　　团队管理 　　项目度量 　　集成项目 　　跟踪控制 　项目结束 * 项目进度计划 * 编制进度计划的三步曲 任务分解（WBS）--范围基准 成本估算 资源、进度安排 －－成本基准，进度基准 * 软件开发项目管理 第五章 软件项目任务分解 * 本章要点 一、任务分解定义 二、任务分解的类型 三、任务分解的过程 四、任务分解指南 五、案例分析 * WBS (Work Breakdown Structure) 任务分解的过程 将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，使项目变得更小、更易管理、更易操作。 任务分解的结果 WBS（任务分解结构）。 WBS 面向可交付成果的。 Work packages（工作包） WBS的最低层次的可交付成果 * WBS实例 功能1 软件产品 功能2-子功能2 功能2 功能3 功能2-子功能1 功能2-子功能3 * PMI defines WBS 是面向可交付成果的对项目元素的分组,它组织并定义了整个项目范围.不在WBS中包括的工作就不是该项目的工作 它是一个分级的树型