2011管理学概念预测试题及答案.doc

（注：本书共收录17套历年及重点地区管理学概念试题及详细参考答案，方便读者学习使用） 2011管理学概念预测试题及答案 （第一套预测试题） 一、????????? 选择题 1．对于管理人员来说，一般需具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，其对概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（C） A. 概念技能、技术技能、人际技能 B. 技术技能、概念技能、人际技能 C. 概念技能、人际技能、技术技能 D. 人际技能、技术技能、概念技能 2．管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（D ） A. 需要与他人配合完成组织目标 B. 需要从事具体的文件签发审阅工作 C. 需要对自己的工作成果负责 D. 需要协调他人的努力以实现组织目标 3．有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是： A.把错事干糟的组织 B.把错事干好的组织 C.把对事干糟的组织 D.把对事干好的组织 4. 卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短3年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法中哪一条有明显错误？（D） A. 最高管理者不需要专业知识，只要善学习、勤于思考就够了 B. 成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植 C. 成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功 D. 这仅仅是一种巧合，并说明卡尔森有特别强的的环境适应能力 5．下面（?A?）不是古典管理理论代表人物。 A. 梅奥??????????? B. 泰罗????????? C. 法约尔?????? D. 韦伯 6．提出了重视管理中人的因素的是：（ C ） A. 铁锹实验 B. 切削金属实验C. 霍桑实验 D. 搬运生铁实验 7．国际政治风云变幻、战争与和平力量的消长、国内外重大的政治事件和社会政治热点问题的发生、发展等都会影响组织的运营。这是组织所面对的（ B ）。 A. 宏观环境，经济因素???????????? B. 宏观环境，政治因素 C. 微观环境，社会因素???????????? D. 微观环境，政治因素 8．关于决策，正确的说法是（A ） A．决策是管理的基础?? B．管理是决策的基础 C．决策是调查的基础?? D．计划是决策的基础 9．企业经营方案决策最终所选出的方案一般为：（B） A.成本最低的方案 B.较满意的方案 C.各个目标都最佳的方案 D.实现利润最大的方案 10．企业计划从上到下可分成多个层次，通常层次越低，目标就越具有以下特点：（D） A.定性和定量结合??B.趋向于定性??C.模糊而不可控??D.具体而可控 11．非管理性事务的增多会使管理幅度（ C ） A.增加 B.不变 C.减少 D.扩大 12．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（ C ） ?A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 13．某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：（A） A．在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层?? B．更换一位能力更强的公司总裁??? C．淘汰几种产品??? D．各产品部实行自主管理 14．根据“企业经营单位组合分析图”，下列哪一项命题是不正确的？（C） A. 幼童和瘦狗都可能被放弃 B. 金牛能给企业带来最大的现金流 C. 对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率 D．应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提 15．根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于（ D ）： A. 需求层次 ???B. 激励程度 ???C. 精神状态 ????D. 主导需求 16．从期望理论中，我们得到的最重要启示是：（D） A.?目标效价高低是激励是否有效的关键?B.?期望概率的高低是激励是否有效的关键 C.?存在着负效价,应引起领导者注意???? D.?应把目标效价和期望概率进行优化组合 17．中国企业引人奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:（ C?） A. 双因素理论在中国不怎么适用? B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 18．根据情境领导理论，参与型领导方式适用于：（ D ） A.高任务——低关系的情况?????B.高任务——高关系的情况 C.低任务——低关系的情况?????D.低任务