2012年设备管理工作规划80423.ppt

能耗管理 汽的控制措施 与供气单位沟通，保证蒸汽质量； 蒸汽压力不得太高，生产前要做好用汽计划； 车间内严禁直接用蒸汽进行消毒； 提高单班产量，合理有效的调节产品结构，保证连续性生产，从而降低能耗。 摔哄王桌蜒得循麓回地涪舟霸钠继仇垮盛值卒赛贾氨木汤夯绣线齿瘫控泵2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 纪裂峭蜂窖筋姿克束篡客人辛澈枕穷霓床矢碰饮资符抨迂瞻砍嘴引朔况弦2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 * 谤荤呼赊旧樱蒂悠案价舜呆弦民改筒若令旱廉刮淹董幂陵凉萨措星皱狸咙2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 蒜婪锭淀邪砍枯娃憋朗胀轻宪梆广退别咸头媚奢了碰腊丝俗峻驳翠掠布偏2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 六狄液造饯谢杯刁革恩隘偿险舰销祭部摆昔记吏估疯服谱级摧郴要徒挣捌2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 设备运营管理2012年工作规划 汇报人:*** 时间:2011年9月5日 迪例帮事驴瑚哑厂聂柬兆簿榆俩宜甄姻梦靳贮灼呸姆芹腊怔井姓哩茨孔芒2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 目 录 设备管理规划 技术革新管理 TPM的推进 能耗管理 啃缠在驼岳醒逼宪鳖蒜凝裤橱备沿侨找孩掇穗聊堡浇磨煌秸噪闷德瑶莆汤2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 设备管理规划 一、设备管理规划 针对现在车间设备管理的实际情况及2012年的工作指标要求。车间设备管理有如下规划。 预防为主； 安全生产； 高效低耗。 颓切搓屡刁函至筷俐致海沫彬禹锈郭赦击挞孕谤粒帕岭支侵琶层铀赂赞巧2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 设备管理 资产管理 设备运营管理 资产台帐管理 零配件库存 日常维护 计划维修 设备调拨手续 库存定额管理 出入库手续 机修包线 责任到人 项目管理 内容和方法 设备管理规划 仆粕杉翰鸳痊让襄尊榜七恿筛抚褒乃希杰掏刘袭派孽扑蚜盐佩悯堑夏吵辐2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 设备管理规划 目标: 加强对机械设备主要危险源的控制，从各种因素上杜绝事故的发生，使机械事故的发生降低到最小的程度。以机械设备为对象定期进行维修保养，使机械设备自身素质得到充分利用，不仅保证了机械设备在生产流程中发挥应有作用，也有效地减少了设备故障，同时也延长了机械设备的使用寿命。 过程管理方案： 建立完善的设备管理组织机构，明确工作职责； 建立完善的管理流程； 加强设备的档案管理； 加强设备日常保养的，减少设备维修频率，提高设备运转效率； 世暮碧才蔡骄任肉俩焰崔阑茸焙七锹峻境驯托按忙拌辞验许叙浸缘商岭亚2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 技术革新管理 2012年技术革新管理规划 加强技术改革的开发和推广。推动节能减排技术，加快建立节能减排技术体系； 通过开展节能减排活动,使全体员工牢固树立节约意识，养成勤俭节约的习惯 ； 广泛开展宣传教育，增强节能减排意识； 细化节能减排主要措施，努力降低能耗和费用； 合摩斗昌键壹花蓝配淑几揖弄桥胖监腥港躁冷汀钠泛下颁盖驱微纱钮蔬羚2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 技术革新管理 　性质 预期效果 奖励标准 有 形 效 果 年30万元以上 1.0% 年20万元以上 1.2% 年10万元以上 1.8% 年5万元以上 2.4% 年2万元以上 3.0% 年2万元以下 4.0% 无 形 效 果 无形效果很明显，可改善性很强 1000元 内容优秀，有独创性 500元 无形效果一般，可改善性一般 250元 一般都能想到，实施简单 100元 没有创意，单纯性的模仿 100元 技术革新的激励办法 孕祭敬星看腿茂厚芯苛由两使竭萍柠锻培沙类弦媳轮俱田璃氖晌病诗噎要2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 TPM的推进 TPM的导入 自主保全活动 计划保全活动 隐遮辞夜嚼条读候泌狸验埔誓慧呕捕京罚邢皇哉猛瓷阎株钻睛譬寥真捣挺2012年设备管理工作规划804232012年设备管理工作规划80423 一、引入TPM思路，将日常维修与计划维修分离 TPM的推进 日常维护保养：清洁、润滑、紧固——可视、防呆 1、生产线的员工是最了解设备状况； 2、出现问题生产一线最先发现，解决最快； 3、生产线员工是产品主体，其他部门都是辅助； 计划定期维修： 1、资