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第一章 编制依据及工程概况 一、编制依据 1、根基中国人民武装警察部队学院供暖管网改造工程第一标段招标文件内容、和现场踏勘结果。 2、国家现行施工规范标准： GB50235—97《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50184—93《工业金属管道工程质量检验评定标准》 3. 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》6B50242—2002 4. 《建筑工程验收统一标准》 GB50300-2001 5. 《建筑机械安全使用规程》 JGJ33-2001 6. 《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 7. 《建筑安装工人安全技术规程》? 8. 《施工现场临时用电安全生产管理制度》JBJ59-88 9. 《电气设备安装工程施工及验收规范.GBJ232-82》 3. 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 7、 施工现场实地考察的相关资料； 二、工程概况 1、建设单位：中国人民武装警察部队学院 2、工程名称及建设地点 本工程为：河北省廊坊市中国人民武装警察部队学院供暖管网改造工程第一标段 3、工程内容 1.加油站采暖管线改造工程、 2：25#学员宿舍楼采暖系统改造工程、 3. 26#公寓楼热力管网改造工程 4. 锅炉房循环泵改造工程 5.军职楼室外热力管网改造工程 6.武警学院热力管网改造工程电气 7.武警学院热力管网改造工程阀井改造 第二章、施工组织部署 第一节 指导思想和施工准备 一、指导思想： 1、树立“质量第一，用户至上”的指导思想，严格执行有关的技术标准及设计、建设、工程监理单位的技术质量要求，实行A、B、C三级质量管理方法，制定相应措施，进行严格管理考核。确保工程质量优良。 2、合理安排施工工序，充分利用施工作业面，采用机械化作业。施工进度计划实行动态管理，实行周滚动计划和日作业进度考核，确保总进度计划的实现。 二、施工准备： 1、施工人员认真熟悉施工图，质量技术要求。 2、施工前进行图纸会审和技术交底，结合施工方法作好技术准备工作，给各施工组班作好详细的技术交底工作。 3、根据工程施工拟分3个施工队进行施工：第一分队承担土方开挖、回填素土和回填砂子及土建工程、第二承担管道防腐、管道安装工程 ；第三分队电气安装。 第二节 施工组织机构及管理人员职责 一、施工组织机构 为确保整个工程按照预定的工期，以优良的质量顺利完成，我公司在本工程施工中选派具有丰富施工管理经验、尤其是同类工程施工经验的管理及工程技术人员，组成精明强干、作风优良的项目经理部，对工程的质量、工期、安全、效益及现场其他各方面管理全面负责，严密组织，科学安排，精心施工；由公司职能科室对项目部进行监督、检查、指导、服务，确保各项目标的顺利实现。组织机构框图如下： 施工组织机构框图 项目经理 项目经理 总工程师、副经理 技术室 材料室 工 长 安质室 财务室 技术员 试验员 资料员 材料员 土建工长 水电工长 综合工长 安检员 质检员 成本员 二、项目部主要人员职责 1、项目经理：对所承包工程的工期、质量、安全、文明施工、效益等全面负责，履行合同各项要求，主持本项目日常工作，组织工程质量、进度、文明施工检查、评比活动，明确各部门人员职能分工。监督施工现场各级管理人员履行职责。 2、项目副经理：负责协助项目经理组织实施项目管理计划，落实工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫等技术措施，确保各项经济技术指标按计划完成。 3、项目总工程师：对本项目技术工作负责审核，编制该工程项目质量计划及施工组织设计。协助项目经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，工程质量定期检查、评审、整改，指导监督现场各类人员做好质量记录。负责设计变更和洽商工作，落实变更内容，协助有关人员做好增减预算工作。负责工程中实行的新工艺、新技术的实施管理。 4、专业工程师：编制专项施工方案和技术交底。监督、检查施工过程的技术措施落实情况。参加工程质量的检查、验收工作，监督、检查工程技术资料及时性和完整性。参与编制成品、半成品的加工定货计划，参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正和预防措施。 5、工长：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。参与制定重要或特殊工程部位的施工方案，填写关键工序的施工记录。 6、测量员：负责工程定位和工程测量工作的具体实施，做好测量工作；负责项目交接桩，项目测量桩点的保护；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；配合测量的复核工作；负责测量仪器的保管、校核工作。 7、质检员：负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检查及记录工作。对工序过程质量负责，杜绝不合格品转入下道工序。负责工序质量的验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令