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文件名称 重庆公司研发部商业规划及建筑设计导则 版号:2007年版 编 制 邓滨 审 核 曹海瑛、黄世轩 批准人 周德康 生效日期 2007年4月15日 页数 共 42 页
商业规划及建筑规划设计导则
重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司
二零零五年八月编制
重庆公司研发部2007年修订
目 录
一、商业类型 4
购物中心 4
百货公司 4
大型生活超市 5
建材超市 5
酒店 5
社区商业 5
其它 5
二、各种类型商业物业选址要点 5
购物中心选址要点 5
生活超市选址要点 6
建材超市选址要点 6
社区商业选址要点 6
酒店选址要点 6
其它选址要点 7
三、各种类型商业物业建设规模指引 7
购物中心 7
生活超市 7
建材超市 8
社区商业 8
酒店 8
百货公司 8
其它 9
四、地产商投资收益分析 9
购物中心 9
百货公司 9
生活超市 9
建材超市 10
酒店 10
社区商业 10
其它 10
概述 10
规划设计 11
购物中心设计概要 11
主力百货设计概要 17
生活超市设计概要 18
建材超市设计概要 19
主体餐厅设计概要 19
电影院设计概要 19
移交标准及施工准则 21
六、各种类型商业物业合作商家要求 22
主力百货 22
生活超市 25
建材超市 30
主体餐厅 36
其它 40
七、经验积累 40
八、优秀项目资料 42
九、专家、顾问意见 42
一、商业类型
购物中心
购物中心指在一个大型建筑物中,许多商店和餐馆及其他功能组成的大型零售和服务综合体。购物中心必须有停车场设备。购物中心无论是在立地、规模或结构上,都肩负有改善都市机能的任务,其目的是,为消费者提供多元化及便利性,舒适性及娱乐性的娱乐场所。购物中心既是对传统综合百货的集成和包容,与传统百货又是相互补充的关系。购物中心是时代的需要,是国民经济发展的产物。
百货公司
传统商业零售领域的代表,规模2万平方米左右的建筑内,以服装、箱包、鞋、化妆品、日常寝居家用等消费品为交易核心的零售场所。
大型生活超市
新兴的零售模式,规模1-2万平方米的建筑内,以生鲜、粮油、菜蔬、瓜果、小食品、日化、日杂等家庭日常消耗品为交易核心的零售场所。
建材超市
新兴的零售模式,规模1-2万平方米的建筑内,以建筑装饰材料、洁具、厨具、园艺用品、修理工具等为交易核心的零售场所。
酒店
社区商业
依附于住宅区,以餐饮、美容、美发、医疗、洗衣、教育、休闲、便利店等为主要服务内容的商业场所。
其它
二、各种类型商业物业选址要点
购物中心选址要点
国外发达国家(美国、日本)购物中心选址便交通发达的郊区,辐射距离一般
在30公里左右,最远距离为100公里(如日本日本大阪的迈凯乐购物中心,其基础商圈已从当初的周边50公里,扩大到100公里)。
国内超级城市(北京、上海)购物中心选址可偏离主商圈,但是一般紧临城市
圈。
国内其他城市的购物中心选址一般适合在核心商圈里面。
生活超市选址要点
国外发达国家生活超市一般依附在大型购物中心或者开设在郊区交通发达的区
域。
国内发达区域(北京、长三角、珠三角区域)生活超市已经可以开设在密集的
住宅区,购买力已经能支持经营。
重庆地区目前生活超市选址开设在密集的住宅区域是一个发展方向,但尚需要5
年左右的时期进行市场消费习惯的培育,辐射区域方可支持单店经营。
建材超市选址要点
国外发达国家建材超市选址一般在郊区交通发达的区域。
国内建材超市的选址一般在主城区交通主干道旁边。
社区商业选址要点
国内住区商业一般没有明确的选址要求,几乎都是建设在住宅区周边,但是建
设形式在发达地区已经由底商向集中邻里中心发展,以减少对居住的影响。
酒店选址要点
在交通发达便利的城市,旧点的选址主要考虑的是环境。
在重庆因为受交通的制约,商务型酒店适合建设在城市中心区域,如商圈中心
或商务中心。
百货公司选址要点
传统的百货一般选址在核心商圈里面。
国内发达地区的高档百货选址在购物中心里面或者是偏离核心商圈的中央商务
区。
其它选址要点
三、各种类型商业物业建设规模指引
购物中心
一般位于城市核心商圈的购物中心的规模在10万平方米左右,主要以专卖店、
餐饮、休闲娱乐为主。
位于城市边缘的购物中心规模一般较大,规模可达20-30万平方米,集合了各
种类型主力超市,专业市场(如:家具市场等)。
超大规模购物中心的发展在中国应该非常谨慎,在重庆等欠发达地区更甚。
生活超市
规模一般在1.5-2万平方米左右,根据合作方的经营定位有关,建议重视合作
方的规模意见。
应该警惕合作方里面“二房东”的倾向,作好规模控制,例如家乐福在一些区
域超过自身经营规模提出建设要求,实质是拿去进行转租,并非本身经营需要。
建材超市
之前建材超市在国内的建设规模一般在
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