大面积转炉煤气柜的及附属设施拆除施工组织设计.doc

大面积转炉煤气柜的及附属设施拆除施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 8 16 - 大面积转炉煤气柜及附属设施 拆除施工组织设计 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc260318672 一、工程概况 PAGEREF _Toc260318672 \h 1 HYPERLINK \l _Toc260318673 二、编制依据及执行的技术标准 PAGEREF _Toc260318673 \h 2 HYPERLINK \l _Toc260318674 三、施工组织管理 PAGEREF _Toc260318674 \h 2 HYPERLINK \l _Toc260318675 四、工程进度安排 PAGEREF _Toc260318675 \h 8 HYPERLINK \l _Toc260318676 五、劳动力组织 PAGEREF _Toc260318676 \h 8 HYPERLINK \l _Toc260318677 六、施工设备清单 PAGEREF _Toc260318677 \h 9 HYPERLINK \l _Toc260318678 七、拆除施工方案 PAGEREF _Toc260318678 \h 10 HYPERLINK \l _Toc260318679 九、质量措施 PAGEREF _Toc260318679 \h 12 HYPERLINK \l _Toc260318680 十、安全措施 PAGEREF _Toc260318680 \h 12 一、工程概况 1.1工程特点:本工程为江苏省永钢集团3万立方转炉煤气柜及附属设施拆除工程。本气柜为布帘密封型干式煤气柜又称维金斯干式煤气柜。其密封系统采用的是橡胶布帘,是我国正在发展的一种煤气储备设施。随永钢集团公司不断扩大,需将此气柜拆除。经长年使用,其表面腐蚀严重,安全隐患较大,需制定具体安全拆除施工方案。 1.2 煤气柜的技术参数: 气柜型式:布帘密封型 公称容积:30000m 储存气体:转炉煤气 储存压力:2000~3500Pa 储存温度:0~60℃ 1.3 煤气柜的结构参数及具体施工内容: 气柜本体为金属结构件,柜体侧板高度约29米,柜体高度约35米,柜底面积约1400㎡。 具体施工内容:柜顶拆除50T;柜顶骨架拆除53T;通风帽拆除3.67T;柜顶平台1.332T;活塞114.6T:其中混凝土坝17T、底板46.104T;壁板开孔(人孔、出气孔、通风帽、配座平台)8.597T;柜顶开孔7.067T;放散管检修平台2.86T;T挡板构件76.31T;气罐调平装置φ700滑轮底座底板59.5T;侧板、立柱拆除151.7T;侧壁爬梯7.8T;走道平台45.5T;配重支架、导轨26T;T围栏架台25.5T。 1.4 工程施工要求 质量要求:合格 安全要求:无任何安全事故 工期要求:计划整个工程开工后三十五天内全部拆除完毕,四十二天内现场全部清理干净,符合验收标准。 二、编制依据及执行的技术标准 2.1招标文件:招标邀请函; 2.2与工程相关的法律、法规; 2.3与工程有关的国家及行业技术规范及标准; 2.4我公司长期积累的施工经验; 2.5我公司的煤气工程专业施工能力。 2.6湖南省工业设备安装有限公司企业标准质量保证手册(OB/XAG01-98); 质量体系程序文件(OB/XAG02-01-25-98 B版)。 三、施工组织管理 1、为保证本项目按时顺利完工,确保施工安全。我司决定由分公司副经理兼项目经理王加青总负责;现场拆除由常务副经理兼总工程师柏林志主管施工技术、质量安全及项目部的具体分工协作;项目副经理兼材料设备部长丁永红负责物资管理;质量安全员陈佳胜主持项目日常质量与安全管理工作;并为各科室分别选派现场技术人员一名;材料员一名;综合员一名。负责各专业施工技术、材料领用发放、管理行政档案资料。 项目经理xxx 项目经理 xxx 常务副经理兼总工程师 常务副经理兼总工程师 xxx 副经理兼材料主管 副经理兼材料主管 xxx 工程部 工程部 xxx 质量安全部 xxx 拆除作业二班 起重作业班 材料运输班 拆除作业一班 材料设备部 xxx 综合办公室 xx 3、项目部职能构成及岗位职责 3.1本施工项目部围绕项目管理的四个重点工作内容即质量管理、成本管理、工期管理、安全和文明施工管理组成,主要设置有以项目总工程师为核心的由技术专业人员、资料员及专职质检员组成的技术质量保证体系,以项目副经理为核心构成的施工生产、安全生产文明施工、成本核算体系,以综合管理为核心的综合管理体系,项目部受公司总部直接领导,并严格按公司《项目管理办法》规范运行,确保本机构职能齐全,行为

文档评论(0)

yuhuamei + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档