唐山燃气概述的.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 23 唐山燃气概述 概述： 唐山城市燃气发展较早，主要得益于其丰富的焦炉煤气产量（包括焦化厂和钢厂），正式因为起步早，因此缺乏整体规划，根据目前所了解的资料，唐山城市燃气主要是由市属国有企业：唐山燃气集团（北京燃气参股49%）垄断，而曹妃甸则是由唐山曹妃甸恒燃燃气有限公司垄断。同时中石油曹妃甸LNG接收站一期350万吨项目已经投产运营。 一、唐山燃气集团有限公司 唐山燃气集团有限公司拥有资产总值6.4亿元，职工人数1928人，其中党团员845人，有中高级职称人员l77人，是以焦炉煤气为主、液化石油气、天然气经营和售后服务，以燃气工程设计、施工安装、管网运行管理；燃气汽车加气以及燃气用具销售、维修等为一体的多元化国有大型二级企业。城市管道供气规模居河北省前列。 公司筹建于1978年10月10日，为满足城市能源多元化需要，98年公司由市煤气公司更名为燃气总公司；2006年l2月29日又正式签约与北京燃气集团合资合作，市燃气总公司在合资公司中占51%的股权，北京燃气集团占49%的股权；2007年6月1日，唐山市燃气集团有限公司正式注册。 公司已步入了发展的第30个年头，公司下设26个基层单位，其中16个分公司，l0个子公司。管辖区域包括：市中心区、丰润区、古冶区、开平区部分工业户、海港开发区、唐海县、滦南县、曹妃甸工业开发区、汉沽区、丰南沿海工业区和董各庄工业区。公司共有四个煤气储配所，总储气能力37万立方米；拥有输气管网1446.55公里，其中干线管网589.33公里，庭院管网857.22公里。?? 为了满足目益加大的气源需求，在原有唐钢炼焦制气厂的基础上，公司先后将唐山征楠焦化厂、新兴焦化厂焦炉煤气并入城市燃气管网，2006年又铺设佳华煤气引入市区管线l04公里，使供气能力由98年的日供气31.9万立方米，勉强维持l8.48万户居民和13家企业用气，到2007年市区日均供气量为95万立方米，古冶公司日均供气23万立方米，海港公司日均供气量6万立方米，满足30.3万民用户，843家工、商、福利用户的用气需求。 走科学发展道路，坚持以科技兴企。2001年以来，累计投资4605多万元，用于调压站维修改造，气柜大修和老化管线、凝水缸的治理。2003年以来，累计投资lll58.5万元，对79个老小区、10.2万多户煤气输配系统进行彻底改造。建立了科学合理的气源调度系统和完善的信息管理，提高了安全预警能力。 做用户满意企业，坚持以德兴业。在全市公用事业单位中较早的建立了用户服务中心，简化办事程序，提高工作效率。陆续取消了验表费、低度费、点火费、开栓费等费用。各项便民服务措施，广受用户好评。增加日常抢险的预测性和计划性，尽可能减少对用户的影响。工程扩供中，降低工程造价，支持老小区居民早日用上管道煤气。 良好的社会效益拉动了企业经济效益的同步增长，企业经营在良性发展的轨道上突飞猛进。l998年至2007年，经营收入由6913万元增至3.56亿元，利润额由245万元增至3286万元。 集团公司“十一五”发展总体规划是：逐步完善法人治理结构，建立起现代企业管理制度平台；实现天然气、液化气、焦炉煤气等多气源的整合，2008年完成23万居民用户及工商福利用户天然气置换工作，积极推动汽车燃气利用、燃煤锅炉改造、扩大新老居民用气工程；积极推进城乡燃气一体化建设，在确保市区居民用气的基础上，以市区为中心，以县城和中心城镇为依托，支持新农村建设，逐步向有条件的农村延伸拓展；到“十一五”末，实现年销售收入4亿元，力争达到5亿元；实现利税4000万元，力争达到5000万元，经济总量在2005年基础上实现再造一个燃气公司的目标。 恰逢2006年岁末，北京市燃气集团投资2.65亿元人民币，与唐山市城市建设投资公司签约，共同成为唐山市燃气集团有限公司的国有资产持有人，双方分别持有49%和51%股权，这是该集团首个在外阜的投资项目。北京市国资委副主任张俊明到会并作了重要讲话。??? 据了解，唐山市燃气总公司是实行企业化管理的事业单位，作为唐山市公用事业产权制度改革试点单位。唐山市政府指定唐山市城市建设投资公司作为唐山燃气的国有资产持有人，确定以增资扩股方式，吸引中外投资人改组为有限公司。 北京市燃气集团为了增强在国内燃气市场的竞争地位，确立了“立足北京，内外并举”的发展战略。他们在唐山方面选择合作伙伴的过程中，与唐山市政府、唐山燃气总公司进行了积极接触，在2005年的4月签署了《北京燃气集团公司参与唐山市燃气总公司改制及共同建设佳华至唐山煤气长输管线的合作框架协议》。他们将自己的资金优势、技术优势、管理优势与唐山燃气结合，将加快唐山燃气事业的发展。同时，唐山燃气巨大的市场，也为北京燃气的后续发展提供了充足的潜力。??? 张