农村现代物流农资的连锁配送网络建设项目可行性研究报告.doc

农村现代物流农资连锁配送网络建设项目可行性研究报告 2007年8月 - PAGE 59 - 农村现代物流农资连锁配送网络建设 项目可行性研究报告 第一章 项目简述 1.1 项目名称 某农村现代物流农资连锁配送网络建设项目 1.2 项目建设单位 单位名称： 住 所： 法定代表人：董事长兼总经理 注册资本：3020万元人民币 经营范围：化肥、农药、农膜的批发、零售 某（以下简称“农科化肥”）创建于1999年，是专业从事化肥、农药、农膜的批发和零售、农业技术咨询和服务的新型农资连锁企业。公司注册资本3020万元，现拥有员工近100人，下辖2个分公司，10个大型农资物流配送中心。营销网络覆盖某全省和甘肃、宁夏等毗邻地区，终端销售网点近1200个。2006年公司经营各种化肥总量达36万吨，销售额近5亿元人民币。目前，农科化肥已成为某省内规模最大、管理规范、业绩优良的知名农资流通企业。 多年来，农科化肥以振兴农业、服务“三农”为己任，坚持科学发展观，企业效益和社会效益并举。始终恪守诚信服务的理念，通过打造诚信文化，增强了企业的市场竞争力，有力地促进了企业的快速发展。农科化肥坚持“优质化、名牌化、复合化”的资源采购策略，严把质量关，按照“差异化”经营战略，通过连锁经营、统一配送的商业模式，减少了流通环节，降低了流通费用，使农资商品价格公道，农民方便消费、安全消费、放心消费、满意消费，树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的一致称道，公司先后被西安市地税局授予“地方税收免检单位”；被某省商务厅授予市场运行监测优秀样本企业；被中国农业发展银行某省分行授予AA级信用企业；被某省工商局授予“守合同、重信用”企业称号。是2006-2007全国百佳（优秀）农资经销商；2007中国农资流通诚信建设示范企业；2007年全国实施用户满意工程先进单位（服务类）；中国农业生产资料流通协会理事会会员单位。 1.3 可行性研究报告编制单位 本报告编制单位为某省某工程服务公司。 国家发展和改革委员会授予某省某工程服务公司乙级工程咨询资格证书，证书编号为工咨乙 某省某工程服务公司法定代表人：注册咨询工程师（投资），高级经济师。 1.4 可行性研究报告编制依据 1、国家有关部门关于可行性研究报告的编制内容要求。 2、“陕政发[2005]44号”《某省人民政府关于加快现代物流业发展的意见》。 3、“陕发改发[2006]877号”《某省现代物流业“十一五”发展规划》。 4、“陕发改经贸[2007]224号”《关于进一步做好现代物流建设项目工作的通知》。 5、项目建设单位提供的有关资料以及现场调研的资料。 1.5 建设地址 根据某的规划，本项目配送中心和连锁零售店分布在某省的农业生产较为发达的市、县、村（组），具体情况如下： 榆林某 连锁零售店134家 农科虢镇配送中心 连锁零售店26家 农科常兴配送中心 连锁零售店75家 农科咸阳配送中心 连锁零售店102家 农科永乐配送中心 连锁零售店35家 农科闫良配送中心 连锁零售店42家 农科灞桥配送中心 连锁零售店53家 农科雨金配送中心 连锁零售店76家 农科渭南配送中心 连锁零售店115家 农科韦庄配送中心 连锁零售店67家 农科铜川配送中心 连锁零售店123家 农科商洛配送中心 连锁零售店86家 农科汉中配送中心 连锁零售店96家 农科安康配送中心 连锁零售店58家 农科延安配送中心 连锁零售店112家 1.6 建设内容与建设规模 1.6.1项目建设规模 本项目所有配送中心及销售网点均统一设计，采用统一的Logo 标识，仓库均设计为轻型钢架结构，项目建成后将改善现有仓储条件，同时进行信息网络建设，形成形象统一、标准一致、管理规范的覆盖全省大部分农业市县的配送中心15个，销售网点1200个，项目正常年销售化肥27.8万吨，年销售收入50040万元。 1.6.2项目建设内容 本项目主要建设内容为：新建库房14000平方米，改造现有租赁库房6000平方米，新建经营、办公用房610.74平方米，室外停车场500平方米，水泥面道路1500平方米，货台改造1484平方米，新建货台2760平方米，（各配送中心具体建设内容及规模详见6.2章节）。购置办公用具、货架、装卸设备、通讯设备，并进行信息网络系统建设 1.7 投资估算及资金筹措 经估算，本项目总投资为8236万元，其中建设投资4965万元，投资借