创新服务、提内涵,进一步扎实推进.docVIP

PAGE 11 创新服务、提升内涵，进一步扎实推进 总务后勤工作又好又快发展 总务后勤处 赵 勇 我们即将送走硕果累累的2012年，满怀信心的迎接深入学习、贯彻十八大会议精神，认真学习并落实陈雷部长在我校60年校庆讲话，本着“三服务，两育人”的宗旨，不断提高服务能力和服务水平，为学校各项工作的发展提供了有力的后勤保障。 回顾一年来在处领导大力支持下，我协助处长分管的五个部门的工作，在以往工作的基础上，有成绩，也有需要提高、完善的方面，认真总结以往工作，有利于以后工作的进一步推进和提高，下面，我向各位领导和同志们汇报一年来的思想和工作情况： 一、加强学习，努力提高政治思想觉悟和管理水平 本人一贯坚持四项基本原则，践行科学发展观，积极参加学校组织的各项学习活动，以提高自身的政治理论水平和思想觉悟。在工作中，认真领会处领导班子的工作意图，因地制宜的做好处交办的各项工作。 二、分管工作取得了长足的进步，取得了可喜的成绩 （一）、分管工作方面 根据工作需要以及处班子对我的信任，我协助处长分管了花园校区水电维修热力中心、学寓管理科、物业管理科、计生办、校医院的管理以及幼儿园的监管工作，这六个部门在后勤服务保障中都有着其举足轻重的地位，分别在不同的后勤保障方面，为我校的稳定发展发挥着重要的作用。 1、花园校区水电维修热力中心 花园校区水电维修热力中心，承担着我校老校区近万名学生以及近千名教职工的水电维修及冬季供暖任务，由于老校区管网线路老化，分布复杂，维修工作十分繁重。该中心面对繁重的维修任务和压力，在杨经理的带领下，建章立制，群策群力，较好的完成了全院的维修任务和节能减排工作，具体表现在： （1）认真做好日常维修工作，积极配合我校精神文明复查工作、更名大学及博建等工作。 水电维修中心在配合我校重要工作和重大活动中，在维修任务重，人员不足的情况下，立足本职工作，胸怀敬业之心，除了做好日常维修工作外，在各院系线路改造、照明灯具更换以及清污排污工作等项目上，加班加点，节约成本，保质保量的圆满完成了任务。据统计，仅实验楼、教学楼和图书馆维修更换日光灯、节能灯具5000余件，开关插座200余个，冲水阀100多只，换水箱、脸盆、洁具、三角阀、上下水管、水龙头千余件，明暗锁300多把，门窗玻璃400多块，修冲水箱40多个，利用废角铁、钢筋焊水箱架子30多个，维修满意率达90%以上，得到了师生的积极肯定。 （2）加大监督力度，保障冬季供暖顺利进行。 为了更好的节约能源，提高冬季供暖服务质量，今年我校花园校区再次采取了供暖社会化改革，通过严格的考察、招标，引进了供暖管理经验丰富的供暖管理公司。此次社会化供暖改革，再次给水电维修热力中心提供了监督管理能力学习、提高的机会，也给他们提出了挑战。为了使此次供暖社会化改革得以健康有序的进行，他们制定了《供暖监督员岗位职责》，成立了供暖监督小组，实行了24小时值班，责任到人，对供暖公司的管理工作、设备的使用和维护、燃煤的存煤量和质量、管网的维修和维护以及取暖用户的建议和意见的收集等工作进行监督，为供暖工作的顺利进行，打下了坚实的基础。此外，他们还协助中标公司完成了供暖设备、设施的移交、维修、节能改造以及供暖管网的修缮工作，并在供暖初期，积极配合供暖公司做好锅炉故障的排除以及暖气管网爆裂的抢修工作。一分耕耘，一分收获，正是有一支这样讲团结、能吃苦、能奉献、能战斗的团体才会有目前冬季供暖工作稳步有序的局面，并得到花园校区师生的积极肯定。 （3）认真做好水电突发事件的应急预案，有力保证我校各项工作的顺利进行。 自建校以来，管网以及电缆使用均已20余年，管网破裂以及电缆破损时有发生，据统计，仅2012年，主管网破裂抢修就有4起，疏通各种堵塞30余起，抢修各种电路故障10余起，及时保障了学校的正常教学、科研和生活秩序。 （4）积极协调，建言献策，进一步畅通我校排污渠道。 位于我校南、北两个主干道的水科路和北环正在进行改造，维修中心本着“爱校、护校”的宗旨，积极与施工单位协调，为我校建言献策，经上级批准并艰难谈判，终于签订了北环路的大口径排污管口以及水科路增加排污管口的项目合同，目前北环路已投入使用，水科路正在实施当中，不仅为我校节省资金10余万元，而且进一步改善了我校的排污状况。 （5）节能减排工作 节能减排工作一直是我处常抓不懈的重要工作之一，也是维修中心的工作重点，今年他们对实验楼老式冲水箱进行了改造，改为冲水阀，改造后每天平均节水20多立方，年合计节水为近1万立方，年节约水费、人工材料费5万余元；对6号、10号、11号、13号学生楼进行了节能型水龙头的安装改造，改造后节水率达百之六十。同时，加大用水用电管理力度，建立巡查制度，杜绝水电浪费现象的发生，为我校获得省教育厅节能减排先进单位作出了积极的贡献。 （6