县中医院综合楼项的目可行性研究报告.doc

县中医院综合楼项目可行性研究报告 PAGE PAGE ４２ 县中医院综合楼项目可行性研究报告 （本文档为word格式,下载后可修改编辑！） 第一章 总 论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称：某某县中医院综合大楼 1.1.2 项目建设单位：某某县中医院 1.1.3 项目实施单位法定代表人：黄 1.1.4 项目建设单位主管部门：某某县卫生局 1.1.5 项目建设地址：某某县某某镇 1.1.6 项目建设性质：续建 1.1.7 项目建设主要内容：在原有三层楼的基础上，续建十四层综合大楼一幢，其中主楼续建14层，副楼7层。总建筑面积约11200平方米，其中，主楼占地600平方米，建筑面积8400平方米；副楼占地400平方米，建筑面积2800平方米。配套购置安装有关先进医疗设备，配套大楼水电工程、消防工程、环保工程、通风工程等。 1.1.8 项目总投资及资金筹措：项目总投资估算1677.5万元，其中：固定资产投资1517万元，建设期利息60.5万元，流动资产投资100万元。资金来源：自筹固定资产投资777.5万元（其中300万元为自治区中医急救项目经费）、流动资产投资100万元，银行贷款800万元。 固定资产投资1517万元，其中：土建工程984万元，安装及设备工程334万元，其他费用199万元。（详见附表1-固定资产投资估算表） 1.1.9 项目建设期：2年 1.2 项目建设单位的基本情况 1.2.1 项目建设单位概况 项目建设单位—某某县中医院始建于1983年9月，是一家全民所有制医疗单位。改革开放后，特别是在深化卫生体制改革、加快公立医院机构改革后，政府不再包揽医院运营、发展和医务人员费用，准许医院进入市场竞争，成为自食其力的实行企业管理的事业单位。目前，某某县中医院是国家二级甲等中医院，爱婴医院，现有病床300张。某某县中医院拥有一个团结高效的领导班子，医院各层领导人员具有丰富的经营管理经验和高效的业务工作素质。医院的管理模式是实行院长负责制，院长全面负责医院的经营和管理工作，副院长除协助院长的工作外，还根据自己的专业特长分管不同的业务工作。该医院的管理机构设置如下： 某某县中医院组织机构设置图 医技科室临床科室行政后勤系统急诊科 门诊部 康复科 保健部 内一科 内二科 外一科 外二科 外三科 骨一科 骨二科 妇产科 肛肠科 五官科 儿 科院办公室 财务科 审算科 人事科 医务科 护理部 感控科 防保科 宣传科 咨询科 后勤科 洗涤部 保卫科 车管科 设备科院长、副院长药剂科 检验科 输血科 放射科 功能科 手术室 供应室 医技科室 临床科室 行政后勤系统 急诊科 门诊部 康复科 保健部 内一科 内二科 外一科 外二科 外三科 骨一科 骨二科 妇产科 肛肠科 五官科 儿 科 院办公室 财务科 审算科 人事科 医务科 护理部 感控科 防保科 宣传科 咨询科 后勤科 洗涤部 保卫科 车管科 设备科 院长、副院长 药剂科 检验科 输血科 放射科 功能科 手术室 供应室 1.2.2 法定代表人及人员情况 某某县中医院法定代表人：黄某 领导班子共有5人，其中院长1人、副院长4人。目前，某某县中医院共有职工人数396人，其中80％以上属于卫生技术人员，包括高级职称3人，中级职称111人（主治医师人60人，主管护师40人，主管药师9人，主管检验师2人），初级职称188人，其他人员21人。 1.2.3 基础设施建设和经营情况 某某县中医院十分重视基础设施建设，1983年建院时医院面积658平方米；1990年12月，投资53万元在现内科大楼东侧兴建1栋9层医技大楼，医技大楼占地面积1223.46平方米；1999年12月，又另兴建面积1.5万平方米的现外科大楼。目前，医院占地面积2.1万平方米，总资产8246万元，其中固定资产6168万元，医疗设备总值达2584万元。主要医疗设备有GE螺旋CT机、DR、直线加速器、体部X刀、模拟机、心电工作站、日本惠普心电除颤监护仪、日本东丽血液透析机、德国狼牌腹腔镜、SG彩超、大型碎石机、电子胃镜、全自动生化分析仪、全自动血气分析仪等。 某某县中医院开设11个住院病区：内一科（消化内科、血液内科、泌尿内科），内二科（神经内科、心血管内科、呼吸内科、内分泌），外一科（普外、颅脑），外二科（普外、泌尿外科），外三科（肿瘤科），骨一科，骨二科，妇产科，肛肠科，五官科，儿科。 医院一直以来十分注重学科建设，制定专科建设的发展规划，严格规范专科管理，加强专业分化，有效地促进医院学科技术的发展。在重点学科的带动下，进一步建设高质量、有特色的优势学科，培植新品牌科室，全面带动医院发展。近年来，医院先后开展了核粒子植入治疗恶性肿瘤、气压弹道碎石术、纯中药注射治疗前列腺炎、肠道水疗法治疗消化系统疾病、掩蔽疗法治疗