嫁娶吧创业计划书的.doc

1.1 背景介绍 连锁经营模式，打造品牌婚介 ——Marry Bar的市场战略 1.1.1 行业现状 目前国内的婚介市场现状如下：第一，整个行业诚信严重缺失。第二，从业人员素质普遍低下。第三，利润丰厚。第四，监管缺失。第五，缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析，我们认为树立婚介服务业品牌，并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。 1.1.2 市场需求现状 根据市场调研以及相关报道的分析，我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下：第一，高校扩招引发的人才流动，为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二，工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三，传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能，导致市场供给出现结构失衡。第四，婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五，婚介是整个婚姻过程的一个环节，而整个婚姻服务流程是一个完整的产业，并且会带动相关产业的发展，比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。 1.2 公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——Marry Bar的创业理想 公司全称为娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司Marry Bar的竞争优势之一 公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下： 总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护；市场主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设Marry Bar的竞争策略 首先从西安本市婚介市场看， 另外，从网络交友平台看， 1.6 市场营销 “浪漫、忠诚、幸福” ——Marry Bar的品牌内涵 Marry Bar根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划，主要分为三个阶段：第一阶段（2006年~2008年）用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象，第二阶段（2009年~2010年）在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵，强化品牌形象，我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入Marry Bar品牌中，第三阶段（2011年~2015年）将以实现品牌的“全国化”目标为核心，进而实现Marry Bar从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。 1.7 财务分析与评价 科学谨慎、切合实际 ——Marry Bar的财务原则 娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司Marry Bar的经营态度 市场经济必然是风险与收益并存的，Marry Bar要做得是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在着以下风险：第一，市场风险，第二，管理风险，第三，财务风险，本着对投资者负责的态度，我们公正客观的分析了可能存在的各种风险，并提出了相关解决方案。“知难而进，稳中求胜”是Marry Bar面对风险的态度。 2.1 公司的基本情况 娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司，。核心价值观是企业文化的灵魂，是的，是，是共同的信念。 图2-1 Marry Bar核心价值观 2.2.2 基本目标 树立婚介服务品牌是公司的基本目标，企业价值最大化是战略目标，。客户、、员工 图2-2 Marry Bar基本目标 2.2.3 公司成长 1.成长领域 公司进入新的成长领域，应当有利于提升企业的核心技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体扩张。 2.成长速度 公司追求在一定利润率水平上的成长最大化，并且本着对投资者负责的态度合理控制公司的成长速度，避免因盲目扩张而造成的资金链断裂的危险。 3.成长管理 “厚积薄发，适时而动”是公司成长管理的基本思想。 2.3 企业形象系统 理念识别（Mind Identity） 经营理念——关心　关爱　关怀 服务理念——真心交流，贴心服务，让客户放心 企业特质——饮水思源 追求卓越 视觉识别（Visual Identity） （1）企业名称 企业全名——娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司 连锁店名称——娶吧＆嫁吧 Marry Bar （2）企业商标 公司将以“娶吧＆嫁吧Marry Bar”作为注册商标。为了防止商标的仿冒和假冒，我们将分别对“娶吧”、“嫁吧”、“娶吧＆嫁吧”、“Marry Bar”和“娶吧＆嫁吧Marry Bar”进行注册。 （3）企业标志与象征图形 ①企业标志 商标说明： ②企业形象标识 形象说明： 本标识以相向浮于水面的两只白天鹅为原型。 2.4 连锁经营策略 2.4.1 科学选址 店面的选择是经营的第一步，对于连锁经营而言，选址具有特殊的战略意义。所以我们在选