流水线，丰田生产方式和TOC分析--《可以量化的管理学》.pdf

可以量化的管理学 可以量化的管理学 Quantifiable Management 高广宇 著 一本提供管理学基础分析方法的书籍！ 一本统一管理学十大理论流派的书籍！ 一本化繁为简、能看懂的管理学书籍！ 目录 自序1 绪论10 第一章 目标与哲学37 第二章 广义动能定理55 第三章 系统思考73 第四章 管理学目的与概论81 4.1 管理学的目的81 4.2 管理学概述81 第五章 管理学基础理论86 5.1 管理学的基础理论—德鲁克理论86 5.2 成果MV 与德鲁克的目标管理87 第六章 广义动量定理与管理学90 6.1 力量F 与管理理论90 6.1.1 力量F 与托夫勒的《权利的转移》90 6.1.2 力量F 与贝克尔的人力资本93 6.1.3 力量F 与哈默尔的核心竞争力94 6.1.4 力量F 与约翰•科特的领导力95 6.2 方向α与管理理论97 6.2.1 方向α 与西蒙的管理决策理论98 6.2.2 方向α 与波特的竞争战略99 6.2.3 方向α 与企业战略 102 6.2.3.1 力量最大化战略 103 6.2.3.2 歧异化战略 104 6.2.3.3 聚焦战略 104 6.2.3.4 竞时战略 105 6.2.3.5 数量战略 106 6.2.3.6 竞质战略 106 6.2.3.7 竞速战略 106 6.2.3.8 空间战略 108 6.2.3.9 学习战略 110 I 可以量化的管理学 6.2.3.10 创新战略 110 6.2.3.11 合作战略 110 6.2.3.12 交易战略 111 6.2.3.13 竞争战略 112 6.2.3.14 协同战略 112 6.2.3.15 正反馈战略 112 6.2.3.16 负反馈战略 113 6.2.3.17 信息优势战略 113 6.2.3.18 消费者利益最大化战略 113 6.2.3.19 价格战略 114 6.2.3.20 营销战略 114 6.2.3.21 销售量最大化战略 115 6.2.3.22 成本最小化战略 116 6.2.3.23 渠道战略 116 6.2.3.24 创造需求战略 117 6.2.3.25 攻敌弱点战略 117 6.2.3.26 对手竞争力最小化战略 117 6.2.3.27 消耗战战略 118 6.2.3.28 进攻战略 118 6.2.3.29 防御战略 119 6.2.3.30 侧翼战战略 120 6.2.3.31 游击战战略 120 6.3 作用点与管理理论 121 6.3.1 作用点与聚焦理论 121