开发区小湄河河道的工程沟渠清淤施工方案.doc

PAGE 开发区小湄河河道工程 施 工 组 织 设 计 XX县水利建筑公司 第一章 工 程 概 况 一、工程施工内容 本工程位于聊城市技术经济开发区小湄河（黑龙江路--高速路段），施工内容简单，主要为挖方弃土； 二、交通条件 本工程的河道均位于河道境内，均有现成的道路通往外界，交通条件非常方便。 三、合同工期 本标段工程合同工期为60日历天，初拟2008年10月20日开工，2008年12月20日完工。 四、工程质量 坚持“百年大计、质量第一”的方针，确保单元工程合格率为100%，优良率达85%，争创优良工程。 第二章 施 工 准 备 工 作 一、 施工技术准备 根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。 组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，了解设计意图，认真完善施工组织总设计，具体优化施工方案。 根据河道所处的地理位置、交通条件、居民点状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目标，制定行之有效的组织施工方案。 二、劳动力组织计划 1、调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。 2、所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。 三、施工现场准备 按照工程施工需要，布置搭建临时设施及与之相配套的工具间、仓库等。由于施工工期较短，项目部管理人员和民技工的办公和生活福利设施就近在社区租用民房解决。 水准控制点引测和布设：对工程师提供的水准控制点提前48小时报告监理工程师，共同进行复核，核实后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字，作为有关工程测量的基础，并根据河道清淤的需要，引测和布设若干个水准点，并采取措施保护好，作为河底清淤设计高程控制的基准点。 四、施工用电 拟在附近村庄的供电变压器引接线路至施工现场，作为施工电源；条件不具备的地方，配备2台15KW的移动式柴油发电机作为施工电源，其中1台作为备用。 第三章 主 要 施 工 方 法 本工程施工内容简单，主要为河道的清淤及植树绿化等，8条河道清淤总长12481米，总清淤量90745m3。清淤主要采用人工清理配合机械运卸的施工方法。 一、施工按排规划 计划分三个施工组施工，先下游后上游原则，便于排水。 二、施工程序 填筑围堰 抽水 挖掘机清淤泥 河底清淤测量验收合格 进入下一分段施工 三、施工方法 1、围堰 每一分段施工长度初拟为200～300米左右，围堰采用袋装砂土叠筑，迎水面铺编织布（彩条布）防渗并用袋装砂土压盖，袋装砂土叠筑时须做到排列密实、整齐。围堰顶宽0.6米，两侧边坡1：0.75，围堰高度应比正常高水位高出0.5～1.0米。 2、抽水 采用Φ120潜水泵日夜不停地抽水。 用挖掘机每一分段的河底清理后，经业主和监理测量验收合格后方可进入下一分段的施工。 4、环境保护与市容卫生 施工中做好日常清洁工作，淤泥按指定地点弃放，不污染堆泥场的环境，采取有效的措施，防止出现“滴、洒、漏”现象。 四、施工机械配置详见下表 第四章 施 工 总 进 度 计 划 一、工期目标与规划 本标段工程合同工期为60日历天，初拟2008年10月20日开工，2008年12月20日完工。 二、施工总进度计划 详见附后的施工总进度计划表。 三、确保工期的技术组织措施 （一）、技术组织措施 1、施工组织设计的贯彻 施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时间内完成项目施工，但在工程施工中，往往受客观条件的变化，其结果与预定目标有一定期差距，所以施工组织设计贯彻情况好坏，关系到工程顺利实施，为此必须做好如下几个方面工作： （1）传达施工组织内容和要求 经过审批的施工组织设计，在开工前要召开多级的生产、技术会议，逐级进行交底；详细地讲解其内容、要求和施工的关键与保证措施，组织群众广泛计论，拟定完成任务的技术组织措施，作出相应的决策，保证施工组织的贯彻执行。 （2）制定多项管理制度 施工组织设计贯彻顺利与否，直接影响工程实际进度，是体现施工企业素质和水平的标志，也是企业多项管理制度健全与否的具体反映。实践经验证明，只有施工企业有科学的健全的管理制度、正常生产秩序才能维持、才能保证工程质量，提高劳动生产率，防止可能出现的漏洞或事故。为此建立、健全多项管