夯实基层基础升队伍活力.docVIP

PAGE PAGE 4 夯实基层基础 提升队伍活力 为全区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保障 建区20年以来，在区委的坚强领导下，全区组织工作始终坚持围绕中心，服务大局，始终坚持以改革创新的精神，全面加强基层组织和干部队伍建设。20年来，我们不断提高服务中心工作、服务党员干部、服务群众的能力和水平，为成华发展选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础。20年来，全区各级党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，切实把党的政治优势和组织优势转化为推动全区经济社会又好又快发展的强大力量。 完善选拔机制 干部任用优中选优（小） 今年6月，我区面向全市公开选拔副处级领导干部和区属国企负责人工作，通过笔试、面试、考察、公示等组织程序，10名优秀人才走上领导岗位。这次我区面向全市公选副处级领导干部只是我区创新干部选拔机制的一个缩影。建区20年来，区委组织部加快推进干部选拔任用工作改革创新，树立正确的用人导向，健全完善工作机制，不断提高科学用人水平和选人用人公信度，努力为全区经济社会全面发展提供坚强的组织保障和智力支持。 鲜明崇尚实干导向，构建面向基层一线选人用人的机制。我区紧紧围绕加快发展这个主题，鲜明崇尚实干的导向，坚持选拔干部向基层倾斜、向重点工作和经济工作主战场倾斜，注重在基层一线和重点工作培养锻炼、发现选拔干部，真正使那些人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部得到选拔重用，让想干事的有舞台，会干事的有位子，让干成事的有荣誉。建立了选派年轻干部到重点一线单位挂职锻炼工作机制，去年以来，分两批共选派了47名优秀年轻干部到重点一线单位担任局长（主任）助理挂职锻炼，并对务实肯干、作出突出实绩的14名干部进行了提拔任用，极大地激发了优秀年轻干部创实绩、谋发展的热情，形成了机关干部渴望到基层建功立业，基层干部愿意在一线锻炼成长的创业氛围。 广开选人用人渠道，激发各级干部干事创业的热情。近年来，区委组织部积极推进干部人事制度改革，坚持把创业有功的人用起来，充分激发干部队伍活力。高度重视军转干部，注重提拔重用政治思想素质和组织领导能力较高、工作阅历比较丰富的军转干部，做到人尽其才、才尽其用。近两年来，共对11名实绩突出、群众公认的优秀团职军转干部进行了提拔重用。目前，军转干部已经成为我区干部队伍中一支重要的骨干力量。积极采取措施激励局级非领导职务干部积极投身于成华改革发展的各项工作，建立了局级非领导职务干部“定点联系、对口帮扶、定期下派”到社区开展工作的制度。近期，区委组织部选派了第一批共46名局级非领导职务干部联系社区指导工作，充分发挥了局级非领导职务干部作用。 “坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松”，这是我区干部选拔任用过程中铁的纪律。为规范任用程序，在扩大民主上提高公信度，区委组织部严把民主推荐关，严把组织考察关，严把任职公示关，从而保证了选拔任用工作的公开性和透明度，形成了“公开、平等、竞争、择优”的清风正气。 创新干部培训 提升能力促发展（小） 为培养和造就一支政治坚定、素质过硬、作风优良的高素质干部队伍，区委组织部紧紧围绕成华经济社会发展的全局工作和中心任务，创新工作理念，改进方式方法，加大培训力度，提高培训实效，干部队伍的整体素质不断提高。 在培训内容方面，把握时代主题，以促进发展为目标，抓好新知识、新技能的培训。近年来，围绕城乡统筹、“四位一体”科学发展和我区“1413”发展战略需要，有针对性地开设了“成华区统筹城乡综合配套改革现状与思路”、“提升产业竞争力，加快经济发展”、“城市建设管理与经营”、“提升行政效能” 在培训方式上，推行“短期专题制、分类小班制”培训，提高培训针对性，扩大培训覆盖面，仅在2009年就开始培训班18期，332名局级干部，661名科级科以下干部参加培训。同时，以团队建设学员论坛的外出参观为载体，深化启发式教学理念，加大体验式、情景模拟式、研讨式课程比重，努力提升干部工作水平和实战能力。 在培训管理模式方面，一是实施了自主选学，建立培训“超市”，为全区局级领导干部提供菜单式的培训内容和课程，采取全员自主选学模式，充分调动干部参训积极性，受到了广大干部的欢迎。二是全面启动干部教育培训学时管理工作，对领