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xxxx年沈阳跟泓地产7地整合推广思路
关于早晨;早晨创意集团;2012年中国品牌设计十大著名品牌
;在地产领域,我们是万科集团、远洋地产长期的战略伙伴
;部分在服务项目;在区域经济领域,我们帮助政府探索发展新路;成功打造的地区品牌项目;立足城市发展,捆绑城市战略,从拿地到开发策略、销售策略以及整合推广,
提供全产业链条上的综合营销顾问服务。;和泓地产 7#地整合推广思路; ;星河湾的成功之处不仅仅得到市场认可的“五把尺”,更重要的是建立了可全国等价复制的品牌。
; ;华润九里成就于品牌 ; ;和泓集团,磨剑12年,布局十几座城市,积累数十个高品质项目
2012年,于沈阳浑南区域,以52万㎡的大势之作,以领峰沈阳豪宅市场的7#地项目为引爆点,打造和泓品牌年。; ; ;产品系;“地段,地段,还是地段”是永恒不变的商业圣经
当所处地带不具备“不可复制”的资源优势时
包装区域势在必行,何况和泓国际拥有52万㎡的巨大体量; ; ; ; ; ; ;要引领行业,势必要研发新的高端标准
要赢得市场,势必要建立独到之处
要提升价值,势必要理解客群;豪可以豪在细节上
豪也要豪在文化上
文化,原本就是豪宅价值标签之一
; ;从产品线出发;宏观浑南;寻找可塑差异;公馆:《礼·杂记上》《注》:“公馆,君之舍也。”指大官或富家的住所。公馆文化是一个演变的过程,从古典到现代,从院落到高层,但唯一不变的是公馆主人对成功的渴望与追求。公馆在形式的体现上,一是注重社交性;二是注重“家”的氛围;三是注重体现居者的尊贵身份。
历史沿革:过去,公馆一直是诸侯王公私第豪宅的专有称号,尊贵生活的符号象征;公馆文化是人和建筑的交互,从最开始的外籍来华人士,到后来的达官贵人、富商巨贾等,都是历史上举足轻重的人物,这种文化的发展也带来了建筑文化的演变。公馆在诸多历史时期,代表着居住的最高形态。
沈:对沈阳大公们的特定称谓,具有专属性;同时易于全国市场的复制。; ;如果建造出和柏翠园等差不太多的房子,
那大可不必叫“沈公馆”了; ;沈阳首家四季温室会馆每天用早餐叫您起床; ; ; ;领导总是关注更大的领导
高高在上,习惯了别人对自己,自己对别人的阿谀奉??
关注上级、同僚的动态
拥有殷实的灰色财富积累,但不轻易显露购买实力;生意人总是关注别人做什么生意
拥有敏锐的投资嗅觉
一是财富投资,一是人脉投资
合作伙伴、生意资源的追随者
拥有财富实力,也是他人灰色收入的提供者;体面人总是关注别人如何体面
爱面子,追求生活品味
财富积累相较A、B类客群略弱
同样看重左邻右舍是谁; ; ;建造;外围; ; ;案一 沈公馆;;;;;;;;; ; ; ; ; ;;方案二;;;;;;;; ; ; ;;;;温室会所; ; ; ;形 象; ; ; ; ; ; ;香港马会 将成为本案最有力的渠道;来自英皇御准香港赛马会的一封信; ; ;香港开盘; ;现场悬念氛围打造;豪宅推广必经之路; ; ;以时间为线索的主题广场;
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