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香湖盛景2013年营销提报 中铁万科香湖盛景项目组 2012年12月 2012年 营销回顾 销售总结 推广总结 客户总结 营销启示 报告架构 2013年 营销思路 营运目标 项目现状 销售难点 营运策略 工作计划 2012年 营销回顾 销售总结 推广总结 客户总结 营销启示 2012年营销回顾 2012年,本案实现认购金额3.38亿元,认购面积50434平,全年累计认购520户(含车库车位、商业); 全年实现签约金额3.5亿元,签约面积51088平米,签约均价6795元,超额完成任务; 9月通过价格回归达到销售高峰,迅速占领市场,打了一场攻坚战役,另对手措手不及,当月签约9401万,十月、十一月顺势热销,三个月签约1.75亿元,确保了3.5亿的任务完成。 销售回顾-任务完成情况 2012年营销回顾 销售回顾-推售回顾 全年跑量产品主要集中在9月份以后,下半年的价格策略是香湖翻身仗的契机点。 去化分析:2012年整体去化突破点主要集中在9月份以后,经过集团率先性的战略价格调整,抢占刚需市场,充分抢占北部片区客户,为达成本年度的任务起到了至关重要的作用。从整体去化节点来看,全年产品去化主要集中在9月份以后,英明的战略决策是完成全年任务的关键。 2012年推售节点 2012年营销回顾 2012年,按产品线高层去化370套,洋房22套,商业11套,高层仍然是去化主力; 洋房产品仅去化22套,月均去化不足2套,销售迟缓,缓解洋房库存压力是明年工作一大难点。 产品类型 推售 本年去化(认购) 去化率(按套) 套数 面积 金额 套数 面积 金额 高层 552 61428 420018190 370 40200 254843444 67% 洋房 70 11413 134258682 22 3578.9431% 商业 37 7387 108768350 11 182330% 合计 659 80228403 45601 319636192 61% 销售回顾-各产品线去化情况 2012年营销回顾 2012年,全年接待新到访客户1930组,来电1614组,月均到访175组,到访量处于区域下游水平; 推广策略上,以线下渠道拓展为主,线上主要依靠短信和户外,基本完成了对皇姑和于洪的覆盖,推广精且准,但在深度上有待提高。 来电方面: 全年报纸等纸媒媒体共来电167组占比8.65%(沈城楼市效果最好);网络方面共来电240组占比12.44%(搜房稍好于新浪);户外方面共来电257组占比13.22%(二环、四季户外效果最好);工地围挡来电205组,占比10.62%;短信来电821组占比42.54%;其他渠道拓展共来电216组占比12.53%。 来访方面: 全年报纸等纸媒媒体共来访24组占比1.49%(沈城楼市效果最好);网络方面共来访48组组占比2.97%(搜房稍好于新浪);户外方面共来访418组占比25.90%(二环效果最好);业主推荐和非业主推荐共计574组,占比35.56;短信来访189组占比11.71%;工地围挡路过160组占比9.91%其他渠道拓展共来访199组占比12.46。 成交方面: 报纸4组(楼市2组、辽沈1组、沈阳晚报1组);网络8组(搜房4组、新浪4组);户外74组(二环58组、四季户外9组、魅力6组、辽大1组);短信21组;路旗围挡路过9组;业推和非业主推荐205组;其他渠道拓展82组(其中大客户48组)。 推广回顾-全年媒体通路统计 2012年营销回顾 推广回顾-活动回顾 全年暖场活动持续举行,主题鲜明,暖场效果明显; 大节点活动造势,缺乏后期推广,效果一般。 2012年营销回顾 推广回顾-渠道拓展回顾 全年渠道拓展持续进行,进工厂、跑企业、进商场、踩大街,香湖渠道拓展基本完成对皇姑和北于洪的全面覆盖; 2012年营销回顾 客户总结-洋房成交客户总结 成交客户的年龄段集中在31-50岁之间,其中41-50岁是绝对购房主力;客户学历以大专和本科为主,对于这个年龄来讲,客户算得上是高知人群,是靠知识起家的一代。 2012年营销回顾 客户总结-洋房成交客户总结 成交客户职业职级上,主要为三大块 私营业主,公司的合伙人或创办人;大型制造业的高管;政府部门的中层以上管理者,事业稳定,收入较高,有一定的经济实力。 2012年营销回顾 客户总结-洋房成交客户总结 成交客户的居住和工作区域都集中在皇姑区和于洪区,仍以地缘性客户为主,铁西区有3组成交客户。 2012年营销回顾 客户总结-洋房成交客户总结 成交客户的认知渠道主要为亲友推荐,其次是二环广告和短信; 22组成交客户中有13组万科业主,其中四季7组,魅力4组。 2012年营销回顾 客户总结-洋房成交客户总结 成交客户置业目的自住占绝

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