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客户关系:第二章客户认识
王永庆(1917年1月18日-2008年10月15日),台湾台北人,祖籍福建安溪。生于台湾日治时期台北近郊的直潭(今属台北县新店市)、逝世于美国新泽西州。为台湾著名的企业家、台塑集团创办人,被誉为台湾的“经营之神”。 2008年5月,发生四川汶川大地震,王永庆慷慨解囊1亿元人民币协助四川成都与汶川等地区的震后重建工作。 王永庆15岁小学毕业后,到一家小米店做学徒。第二年,他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。 “海底捞”员工对客户的服务 顺德碧桂园 一次真实的经历 第二节 客户的状态 按照客户与企业之间距离的远与近、关系的疏与密,将客户划分为: * 潜在客户 目标客户 现实客户 流失客户 * 1、潜在客户 寻求潜在客户的过程中的“MAN”原则: M:money,金钱,指所选择的对象必须有一定的购买能力; A:authority,购买决定权,指购买对象对购买行为有决定、建议或反对的权力; N:need,需求,指购买对象有这方面(产品、服务)的需求。 用得着 买得起 潜在客户 潜在客户是指对企业的产品或服务有需求 和欲望、并有购买动机和购买能力,但是 还没有产生购买行为的人群。 两要素 案例分析:通用汽车公司的成功 20世纪20年代中期,亨利·福特和他有名的T型车统治了美国的汽车工业。福特汽车公司早期成功的关键是它只生产一种产品。福特认为如果一种型号能适合所有的人,那么,零部件的标准化以及批量生产将会使成本和价格降低,会使客户满意。那时福特是对的。 随着市场的发展,美国的汽车买主开始有了不同的选择,有人想买娱乐用车,有人想要时髦车,有人希望车内有更大空间。 通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆发现这一问题不久,招聘了一种新雇员——市场研究人员,让他们研究购买轿车的潜在客户的真正需要是什么。虽然并不能为每个客户生产出一种特别的车,但通过对市场的研究,很快设计生产出与市场细分相联系的新产品: ·Chevrolet(雪佛兰)是为那些刚刚能买得起车的人生产的; ·Pontiac(庞蒂亚克)是为那些收入稍高一点的客户生产的; ·Oldsmobile(奥兹莫比尔 )是为中产阶级生产的; ·别克是为那些想要更好的车的人士生产的; ·凯迪拉克是为那些想显示自己地位的人生产的。 此后,通用汽车不久就开始比福特汽车更畅销了,而市场细分作为一种重要的营销策略,不仅对汽车,而且对全国乃至于全世界的主要工业都发挥了重要的作用。 * 2、目标客户 目标客户是企业经过挑选后确定的力图 开发为现实客户的人群。 劳斯莱斯? 把具有很高地位的社会名流或取得巨大 成就的人士作为自己的目标客户 以前劳斯莱斯得提前预定,世界上没有两辆内饰相同的劳斯莱斯,根据客户的不同要求(车型,发动机除外)来设计来生产,全部都是手工制造: 镶嵌发动机需要3天时间 制造安装车门需要2个月,也是最麻烦的,车门之间的缝隙绝对不会超过两毫米 缝制方向盘和仪表盘需要1个星期 内饰的颜色和喷漆都是根据客户要求来设计 四个轮子中间的双RR标志无论车轮怎么转动它永远朝上 后座比前座海拔高出10厘米以上,为的就是让后座的车主能在车行驶的过程中看到车头的银天使,显示了其尊贵。 劳斯莱斯就是一件艺术品 * 潜在客户与目标客户的区别? 潜在客户是指主动“瞄上”企业、有可能购买但还没有购买行动的客户,目标客户则是企业主动“瞄上”的尚未产生购买行动的客户。 当然,客户和企业可以一见钟情、互相欣赏、两情相悦,即潜在客户和目标客户是可以重叠或者部分重叠的。 * (1) 初次购买客户(新客户):对企业的产品或服务进行第一次尝试性购买的客户。 (2) 重复购买客户:对企业的产品或服务进行了第二次及第二次以上购买的客户。 (3) 忠诚客户:对企业的产品或服务连续不断地、指向性地重复购买的客户。 * 3、现实客户 现实客户是指企业的产品或服务的现实 购买者。 * 4、流失客户 流失客户是指曾经是企业的客户,但由于 种种原因,现在不再购买企业的产品或服 务的客户。 哪几个? 您目前选择的是? 目前的使用情况? 有无考虑转换? 通信行业 现在中国电信行业主要被中国移动、中国联通和中国电信三家公司垄断。中国移动虽没有大量的客户流失现象,但客户流失问题却一直困扰着移动,三家的公司在全国各个地区之间的客户争夺竞争激烈。移动方面来说,总不断有客户转向联通和移动,给移动照成大量的损失…… 移动客户流失案例 认为许多客户是可以挽回,并采取相应挽回措施 仔细分析客户流失原因 通过内部信息系统,定期分析客户流失情况 流失在所难免,确保流失率控制在较低水平 虽然移动的流失率不高,但移动公司却是相当重视客户的流失
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