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xx物业工程部作业指导书(doc 139页)
深圳市普乐康物业管理有限公司
SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 编号 PR/GC-00 版本 B/0 工程部作业指导书修改页 页码 1/1
序号 修改摘要 修改后版本/状态 修改人 审批人 生效
日期
深圳市普乐康物业管理有限公司
SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 编号 WI/GC-01 版本 B/0 工程部管理组织机构和岗位设置要求 页码 1/1
一、工程部管理组织机构和岗位设置要求
组织机构:
岗位设置要求
按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。
运行班长
① 负责具体安排设备运行的实施及维护工作完成情况。
② 负责维修工的考勤及考核。
③ 负责编制设备运行及维护保养计划。
2、维修班长
① 负责具体安排维修工作的实施及检查维修工作完成情况。
② 负责维修工的考勤及考核。
③ 负责维修材料、工具的采购计划编制及使用情况的检查。
3、运行技工
① 执行设备运行作业标准,完成本职工作。
② 遵守各项规章制度,遵守工作时间,遵守劳动纪律。
③ 服从运行班长的工作安排。
④ 使用文明用语,礼貌待人。
4、维修技工
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SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 编号 WI/GC-01 版本 B/0 工程部管理组织机构和岗位设置要求 页码 1/1 ① 执行维修作业标准,完成本职工作。
② 遵守各项规章制度,遵守工作时间,遵守劳动纪律。
③ 服从维修班长的工作安排。
④ 使用文明用语,礼貌待人。
深圳市普乐康物业管理有限公司
SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 编号 WI/GC-02 版本 B/0 工程部质量目标 页码 1/1
二、工程部质量目标
体系文件科学规范、健全适用;各项管理工作符合质量/环境/职业健康安全体系要求;资料、台帐保存完整,查找方便;持证上岗率100%;设施设备完好率98%;维修及时率100%;维修返修率低于1%;;顾客满意率98%;仓库管理,保证物业设施设备的维修保养顺利进行,保证物业保持硬件标准化的前提下,备件的费用开支所占资金最少,备件摆放有序,标识清楚;完成公司下达的维修、运行能耗指标。
深圳市普乐康物业管理有限公司
SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 编号 WI/GC-03 版本 B/0 工程部岗位职责 页码 1/5
工程部职责
1、负责贯彻公司质量\环境\安全方针和目标,完成体系文件管理方案规定的内容。
2、负责采取有效措施控制部门内部危险源、环境因素。
3、负责制定和实施机电设备运行的环境和危险控制管理方案。
4、负责辖区设备设施的运行、维护等管理工作。
5、负责辖区设备设施分承包方的日常管理及参与分承包合同的评审。
6、负责制定和实施辖区内建筑物及设备设施的管理制度和管理规定。
7、负责编制辖区设备、设施维修保养计划。
8、负责拟制辖区工程改造、设备更新的编制方案及预算方案。
9、负责对设备保养维修工程材料及工程款进行审核。
10、负责制定和实施机电设备的最佳运行方案和节能管理计划。
11、负责制定和实施机电设备和设施的消防管理方案。
12、负责制定和实施工程员工专业技能的培训考核和管理方案。
13、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、巡查、监督装修方案的实施。
14、负责制定有偿维修服务收费标准,为用户提供有偿维修服务,并根据实际情况定期对收费标准进行调整与修改。
15、配合客户物服中心做好用户入退伙时房屋设施、设备的交验、记录工作。
16、负责辖区设备设施发生紧急事件,必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行和正常使用。
深圳市普乐康物业管理有限公司
SHENZHEN PULEKAN PROPERTY MANAGEMENT CO.,LTD. 编号 WI/GC-03 版本 B/0 工程部岗位职责 页码 2/5
工程部主管岗位职责
1、负责贯彻执行物业物服中心主任布置的一
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