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奉贤校园后勤物业管理方案计划.doc

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奉贤校园后勤物业管理方案计划

精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网()专业提供企管培训资料 奉贤校园后勤物业管理方案 一、公司简介 1、简介 2、管理业绩和管理状况 二、公司优势 1、公司管理规模 2、公司管理人才 3、公司管理水平 4、公司管理经验 5、公司的物业租售能力 三、合作的前提 四、物业概况 1、物业基本概况 (1)物业类型:院校(学校)物业 (2)法定地址 (3)坐落位置 (4)占地面积:314。8亩 (5)总建筑面积:116000平方米(地上、地下) (6)有效建筑面积:116000平方米 (7)绿化面积:110。18亩(包括湖塘绿地小景面积) (8)车库面积:(包括各类车位数) (9)自行车停车棚: (10)机动车泊位:(地上、地下) (11)400米标准田径跑道及其他田径设施: (12)标准足球场: 1个( 平方米) (13)标准篮球场: 12个( 平方米) (14)旱地溜冰场: 1个( 平方米) (15)道路面积: (16)物业构成: ①五层公共教学楼2幢 2。4万平方米 ②五层图文信息中心1幢 1。1万平方米 ③五层实验楼1幢 0。56万平方米 ④六层行政楼1幢 0。59万平方米 ⑤六层学生公寓楼10幢 4。6万平方米 ⑥三层食堂浴室1幢 0。78万平方米 ⑦其他 2、设备设施概况 设备设施一览表 设备设施一览表 各 称 型 号 用 途 速 度 额定功率 投入运行 安装位置 三菱电梯 GPS-II 客 梯 1m/s 02-7-8 信息楼 GPS-CR(VFDLLA系统) 编号: 3011-30226-2300212-0290 载重: 1000kg 三菱电梯 备注: (2)主要设备技术参数 五、总体构想与管理模式 总体构想:“高标准、高起点、高要求、创一流” 2、服务理念:以人为本,坚持一切从客户需求出发,真诚地对待每一个抱怨,守信地兑现每一个承诺,想于客户未想之前,做于客户想做之前,使辖区,水更清、地更绿、楼更净。把“属于人的还给人”。 3、管理模式:校园后勤物业管理的管家 4、质量控制:ISO 9001(2000版)质量管理体系,ISO 14001(1996版)环境管理体系。 六、物业管理的服务内容 1、早期介入 (1)对项目总体规划、设计方案、扩初方案、施工图纸提出改良意见和建议 (2)对施工与质量情况进行现场跟踪,提出合理化意见和建议 (3)对设备配置、选型、安装、调试情况进行现场跟踪,提出合理化意见和建议 (4)参与并配合物业的竣工验收,提出合理化意见和建议 (5)组织接管验收,做好验收记录,提出整改意见并跟踪整改效果 (6)协助发展商编制,物业使用说明、物业管理说明、校园公约、学生公寓手册、校园楼宇内装修事项等。 2、前期(或正常期)校园管理 (1)校园后勤物业管理服务: 房屋设备设施运行与维修保养服务;(包括如下:) A、房屋设备设施的养护与管理服务 B、供配电设备的维修保养 C、供气设备的维修保养 D、电梯设备的维修保养 E、空调设备的维修保养 F、供水设备的维修保养 G、排水系统及污水处理系统的维修保养 H、监视系统的维修保养 I、消防报警系统的维修保养 J、校区自动化系统的维修保养 K、综合布线系统的维修保养 N、卫星与电视接收系统的维修保养 ⒀对讲与报警系统的维修保养 ②环境清洁服务; ③绿化管理服务; ④保安管理服务; ⑤礼仪接待服务; ⑥应急处理服务; ⑦非公共性延伸服务; ⑧校园文化活动服务。 (2)饮食管理服务: ①学生食堂、教工餐厅管理服务; ②浴室及开水供应管理服务。 (3)学生公寓管理服务: ①宿舍门卫值班安全管理服务; ②学生公寓环境清洁卫生管理服务; ③学生公寓水电供给和设备、设施的管理服务; ④洗涤服务。 3、校园后勤物业管理服务的准备程序 (1)与校方(发展商)签订物业管理委托合同 (2)拟制筹建方案 (3)制订接管工作计划 (4)双方委托交接验收及人员移交,财务移交 (5)确认现行状况备忘录 (6)前期管理的准备 (7)保安(安全)控制 (8)筹备组建奉贤校园物业管理处 (9)人员招聘培训 (10)制订校园后勤物业管理服务方案

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