南京万科工程样板实施制度.doc

南京万科工程样板实施制度 一：目的 加强南京公司开发项目的工程样板的实施，促进项目工程质量的提高，减少业主投诉，提高客户满意度。 二：范围 南京万科置业有限公司开发的所有项目 三：程序及职责 1、项目部： 1.1 根据本制度编制本项目的样板实施计划（时间、位置、样板形式等），新一期项目的《工程管理策划书》需有此计划； 1.2 将本制度向相关合作单位进行交底，让合作单位明白样板实施的重要性和实施程序，将样板制列入合作单位的日常工作中； 1.3 按计划完成样板实体的施工，样板形式按后附《清单南京万科工程样板制项目清单》中的要求执行；样板位置根据项目实际状况由项目部确定，应选取在合适、易于察看的位置； 1.4 样板施工完成并自检后，按后附《清单南京万科工程样板制项目清单》中的审批级别进行验收审批，并填写完成《工程样板验收单》，验收单留存在项目部，项目资料员分标段另外编写验收单的目录，以备查阅； 1.5 样板验收通过后方可大面积施工。多标段的项目可以各家单位都应做样板，择优选取一个作为总样板（套房样板除外）；套房样板各标段（各单位）均需做，各标段（各单位）以本标段（单位）验收通过的样板为准； 1.6 样板验收完成后制作样板展示板（名称、做法、工艺流程和控制要点、责任人、批准部门和日期、保留时间）在现场进行展示，并召集相关人员在现场进行交底； 1.6 样板需保留至该项大面积施工基本结束前。 2、工程部： 2.1 参与样板验收，监督样板制的实施情况； 2.2 在月度工程检查中将样板实体和样板验收单作为必查项目检查，同时对下月将要实施的样板给予相关建议和提出详细要求； 2.3下季度开始的10天内知会工程系统和设计部，报公司工程分管领导上季度样板实施的情况（1.汇总上季度所完成的样板项，2.简述根据样板实施的情况）。年底进行年度汇总，报公司工程分管领导。 3、相关部门：参与样板验收并给予合理的建议。 4 其它：样板内容不限后附的《南京万科工程样板制项目清单》，项目部可增加，如减少必须知会工程部；相关部门认为有必要增加的样板，由该部门经理同意后并经分管总经理层批准后实施。 四、奖惩措施 4.1 当月如有样板未完成，月度检查报告中提出并扣分；每季度累计超3个（含），报分管老总在公司管理例会上通报。 4.2 报分管老总在公司管理例会上通报超2次（含），年终不得参与评选优秀团队，项目经理不得参与个人评优。 五：样板制清单 南京万科工程样板制项目清单 序号 名称 验收完成时间 另外参加部门 批准级别 样板形式 备注 1 内墙体、构造柱（带）、过梁 施工前1周 项目部 2 内、外墙体 施工前1周 项目部 包括塞缝，展示内容含墙体砌筑至粉刷的停滞时间 3 内粉刷 施工前1周 项目部 钢丝网、界面剂（或其他）、护角，底层、面层分层展示 卧室（或客厅）及卫生间（包含墙面防水）四面墙及顶棚 4 外粉刷（或者外保温） 施工前1周 工程部 工程部 钢丝网、界面剂、底层、面层、滴水、涂料或者面砖分层展示 样板位置建议在阳台 5 铝合金门窗 施工前1周 工程部 工程部 含成品保护 某代表性的房型所有门窗 6 管道洞封堵 施工前1周 项目部 第一次封堵做样板，含模板 7 卫生间地面防水 施工前1周 项目部 分层展示 含上翻至墙体的防水 8 屋面工程（基层、卷材、加强层、保温层、面层、泛水） 施工前1周 项目部 分次验收 9 标准层电梯厅 施工前1周 设计、工程 公司 含成品保护 10 拆架前外墙完成面 拆架前1周 工程部 工程部 11 底层干挂石材 施工前10天内 工程部 工程部 挂件和完成面分层 12 园路 施工前2周内 设计、工程 公司 石材、水洗石、地砖、彩色混凝土等 13 围墙 施工前1-2周 设计、工程 公司 14 毛坯交楼（交接）套房 施工前1周 设计、工程 公司 15 全装修：各房型施工完成面套房 施工前1周 设计、工程、营销 公司 16 全装修：木龙骨吊顶 施工前1周 工程 工程 分龙骨和板材，开孔需完成 17 全装修：轻钢龙骨吊顶 施工前1周 工程 工程 分龙骨和板材，开孔需完成 18 全装修：门套 施工前1周 工程 工程 分基层和完成面（含成品保护） 19 全装修：地板 施工前1周 工程 工程 分龙骨、毛地板、地板、踢脚线分层展示（含成品保护） 20 全装修：墙顶面涂料 施工前1周 工程 工程 21 全装修：橱柜 施工前1周 设计、工程 设计、工程 柜体和完成面分层展示 22 全装修：各房型入住交房套房 施工前1周 设计、工程、营销 公司 23 园林景观：土方堆坡造型 施工前1周 设计、工程 设计、工程 确定施工样板区，绿化面积不小于500平方，根据《南京万科绿化作业指引》工序报验要求，分工序进行。 样板验收时，确定地形造坡形式、苗木栽植搭配形式、