物业部工作程序跟工作标准仲量联行.doc

部门工作概况： 为保证客户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境，维护及树立企业形象，每位物业管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体，严格履行载各项条款，必须做到： 服务态度，文明礼貌； 服务行为，合理规范； 服务效率，及时快捷； 服务效果，完好满意。 综合物业部负责客户管理和公共区域的管理工作。在客户事物方面，首要任务是推动客户的教育，使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护全体客户合法权益、及促进客户彼此间之睦邻关系。而作为业主代理人亦有必要解释有关设备及能源供应，予客户认识。此外，亦要让客户明了水电费收费方法、客梯和货电梯的数量及使用方法、空调设备及其供应时间，  岗位职责 2.1 综合物业部经理的岗位职责： 职 位：物业经理 直接上级：总物业经理 直接下级：物业副经理 岗位职责： 收取及审阅物业管理巡楼报告及每天的投诉记录，并处理跟进； 编制及安排各级管理人员值班表，并报总物业经理； 定期对物业清洁、绿化进行监察协调； 监管下属员工的日常运作及安排，并依据服务中心各类规章制度对下属员工的违纪行为作出处理； 遇有紧急事故，协助处理善后工作； 制定大厦用户指南、装修指南等，完善综合物业部工作制度及各项工作程序； 每周主持所辖人员之工作会议，安排日常工作，跟进工作结果； 接受及处理客户投诉，遇处理不了的问题及时向上级报告； 协助追收租金、物业管理费及其他费用之工作； 检查物业管理各项日常记录，跟进所列问题； 跟进处理突发事件； 拟定各类客户通知，并安排通知发送； 负责定期安排及亲自拜访客户，调查客户意见，统计服务满意率，及时报告上级； 协助办理有关政府机构事宜； 负责编写部门月度报告，总结上月工作情况，制定下月工作计划； 安排下属人员的培训计划报行政部，负责培训计划的实施，并对培训效果进行考核。 素质要求： 基本素质：具备相当丰富的物业管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互 关系，具有相当的组织管理能力。 自然条件：25岁以上，身体健康。 文化程度：物业管理专业大专以上或同等学历，受过物业管理的专业培训。具有物业经理岗位证书。 外语水平：四级以上英文水平。 工作经验：在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过综合物业部主管3年以上经验。 特殊要求：对现行物业管理政策、法规、条例等，以及房地产、大厦设备设施等方面的专业知识有较全面的了解。 2.2 物业副经理的岗位职责 职 位：物业副经理 直接上级：物业经理 直接下级：物业主任 岗位职责： 跟踪、协调、反馈所有用户的需求/要求/投诉情况，检讨分析及报告。 进行客户服务调查了解用户对大厦的基本及增值服务的具体要求。 不断吸收各个供应商的资料，组织扩充服务内容。 每日对服务台工作人员的工作情况进行检查。 及时了解大厦租赁情况、空置单元情况、二次装修情况。 完成对员工的培训，以确保员工掌握相应技巧并最有效的完成工作。 按照服务中心规定的政策与程序中的有关规定督导员工，以保证对客提供的服务标准和方式的规范性和准确性。 确保部门全体员工熟知并遵守公司的防火、卫生、健康与安全之相关规定。 确保部门全体员工熟知并遵守公司员工之规章与制度。 要求参加部门或其它部门的有关会议。 负起由综合物业部经理所指定的任何职责。 每日巡查大堂秩序，将发现有关事宜记载在记录本上。 巡查大厦公共区域的清洁卫生，各项设施、设备的完好，维护大厦各区域之良好气氛。 处理大厦内发生的所有紧急事件，并及时上报。 完全通晓大厦内的各种活动，服务设施与功能，紧急电话号码和相关内容。 了解并掌握地区内的餐饮、旅游、娱乐与其它相关设施的信息。 注意听取客户的要求和意见投诉，并遵循公司的政策予以处理和解决。 随时保持与各部门及发展商相关部门的沟通，以维护公共区域的清洁、整齐及设施完好。 检查服务台的运作和服务，以保证服务的高标准。向综合物业部经理报告营运中不足之处。 阅览服务台工作记录本，以确保掌握必威体育精装版及准确的信息。 确保服务台运营时间员工在岗状况。 将当班期间所发生的事故按部门政策与程序的要求记录在案。 确保部门全体员工在工作时间内员工的制服着装及名牌的佩戴和仪容仪表符合公司要求。 督导部门员工为客户随时提供礼貌和职业化的个人服务。 督导部门新员工的入职培训，以保证新员工对公司政策与程序的掌握。 素质要求： a. 基本素质： 具备相当丰富的物业管理服务知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的组织管理能力。 b. 自然条件： 30岁以上，身体健康。 c. 文化程度： 物业管理专业大专以上或同等学历，受过物业管理的专业培训。具有物业经理岗位证书。 d. 外语水平： 中级以上英文水平。 e. 工作经验： 在高档大型物业或四星级以上酒店中担任过综合物业部主管3