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国际社区售楼中心-样板间-会所物业管理方案计划书
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国际社区售楼中心、样板间、会所物业服务方案
上海**物业管理有限公司
杭州分公司
目 录
一、简 介
项目概况(略)-------------------------------------------1
营销现场概况(略)----------------------------------------1
物业管理服务内容及目标---------------------------------2
设施设备明细------------------------------------------ 4
二、管理篇
管理重点----------------------------------------7
售楼中心、样板区、会所组织架构及人员配备---------------------------8
办公室管理规定----------------------------------------10
员工培训管理规定---------------------------------------10
内、外横向沟通流程-----------------------------------10
客户意见、评价征集流程--------------------------------11
设施设备日常管理流程---------------------------------13
保安工作日常管理流程------------------------------------15
客户服务工作日常管理流程---------------------------------16
保洁工作日常管理流程------------------------------------17
绿化工作日常管理流程------------------------------------17
施工(临时)单位管理流程------------------------------18
售楼中心、会所停电应急处理流程-----------------------------20
售楼中心、会所停水应急处理流程-----------------------------21
潜在事故和紧急事件应急方案-------------------------------22
售楼中心、会所的钥匙管理--------------------------22
三、保安篇
保安部工作内容概况------------------------------------------23
保安人员行为规范------------------------------------------24
保安队长岗位职责------------------------------------------26
门岗保安岗位职责------------------------------------------26
车辆管理员岗位职责------------------------------------------27
巡逻岗保安岗位职责------------------------------------------27
消防监控室岗位职责------------------------------------------28
重大事件报告制度------------------------------------------28
保安员交接班制度------------------------------------------29
钥匙管理制度------------------------------------------29
对讲机使用管理制度------------------------------------------30
控制中心管理制度------------------------------------------31
装修防火安全管------------------------------------------31
宿舍内务管理规定------------------------------------------32
管理服务事件处理程序------------------------------------------33
公共治安事件的处理程序------------------------------------------36
治安报警处理程序------------------------------------------39
消防报警处理程序------------------------------------------40
巡逻工作流程图-
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