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大学生摄影创业计划书 3大学生摄影创业计划书 一投资案汇总 1公司简介： 经营部门：1婚纱摄影部2婚礼庆典部 经营项目：婚纱摄影，个人写真全家福，婚礼庆典 经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名 (约10-16人组成经营团队) 2资金需求与预计用途 预计总投入资金30万： (1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000 (2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000 (3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰2000 (4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册2000元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000 摄影部装修预计20000 (5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷，单据，考虑1期电视报纸等媒体……) (6)房租(100000) 其他：工商税务600，电话，宽带及网路1000，开业庆典用品及礼仪5000， 预算外投资资金(包括秀场设备工装……)约10000 周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等) 3投资报酬率 回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40% 注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察! 二公司基本 1公司的缘起： XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上 因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司 2企业化：影楼企业化是指在一定的历史条下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。 影楼企业化通常是由企业的精神化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度化(企业法规企业的经营制度企业的管理制度和经营观念)、企业的行为化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、娱体育活动)和企业的物质化(服务环境的改造化设施建设)等四个层次构成的 3XX企业化主导：细心热心诚心信心 4各项手续及其日程表(筹备……) 三公司组织 1筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责 2公司组织系统图预拟： 3主要经理人张XX 4股东： 3