房地产经典表格.doc

工程变更审批表 201 年 月 日 NO 工程名称 提出变更的单位或部门 变更的主要内容 理由 （附件）： 说明： 监理单位 （设计、甲方提出变更时可不签署意见） 负责人 年 月 日 现场工程师 负责人 年 月 日 工程部经理 负责人 年 月 日 规划设计部 负责人 年 月 日 成本控制部 负责人 年 月 日 开发经营部 负责人 年 月 日 总工审批： 负责人 年 月 日 附注：1、各部门应在 天内签注完毕(特殊情况除外)，并报备财务部。2、由工程部文员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。 材料设备采购审批表 201 年 月 日 NO 工程名称 材料设备申购部门 主要材料及设备名称 数量 所询单价 使用部位 采购计划时间 工程部 负责人： 年 月 日 成本控制部 负责人： 年 月 日 开发经营部 负责人： 年 月 日 公司副总 负责人： 年 月 日 备注 附注：由申购部门负责录入OA系统并报备财务部 工程款支付审批表 201 年 月 日 NO 工程名称 请款的单位或部门 负责人及联系方式 经办人及联系方式 款项的主要内容 序号 分项工程名称 合同价款 申请数额 累计已付工程款 应付工程款 合计 监理单位 负责人： 年 月 日 现场工程师 负责人： 年 月 日 工程部经理 负责人： 年 月 日 成本控制部 负责人： 年 月 日 财务部 负责人： 年 月 日 主管副总 负责人： 年 月 日 总经理： 负责人： 年 月 日 附注：由工程部文员负责录入OA系统 开工申请审批表 201 年 月 日 NO 项目工程名称 建筑面积 施工单位 监理单位 开工申请需提供的主要资料 开工申请表； 质量保证体系审查； 施工设备到场情况检查； 分包商资质审查； 资质证书及项目经理授权书； 施工组织设计； 分包合同复印件； 图纸会审记录复印件； 施工单位管理人员上岗证。 监理单位 负责人 年 月 日 工程部 负责人 年 月 日 总工 签名 年 月 日 主管副总 负责人 年 月 日 施工方案审批表 201 年 月 日 NO 项目工程名称 施工单位 需提供的主要资料 附件：经编制单位技术负责人审批的施工组织设计（具体的施工方案） 监理单位 负责人 年 月 日 工程部 负责人 年 月 日 总工 签名 年 月 日 材料定板会审表 201 年 月 日 NO 项目工程名称 施工单位 主要材料的需求计划（附表）： 供应商材料比价表 供应商 单价 数量 总价 评分（100） 备注 评审委员会意见 会签部门 姓名 日期 会签意见 会签结论 总工 签名： 年 月 日 主管副总 负责人： 年 月 日 附注：由开发经营部负责录入OA系统 材料设备进场验收表 201 年 月 日 编号： 工程名称 使用部位 材料设备名称 规格型号 供货单位 数 量 代表批量 进场时间 检查项目 检查记录 质量证明 外包装 / 配件 / 合格证 / 出场试验报告 / 使用说明书