房地产业-青岛海尔合作项目房地产管控手册(doc 29页).doc

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 青岛海尔合作项目房地产管控手册 －合作项目 海尔房地产开发投资有限公司项目组 深圳赛普管理咨询有限公司海尔项目组 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc195526291 第一章 前 言 PAGEREF _Toc195526291 \h 4 HYPERLINK \l _Toc195526292 第二章 管控模式的基本概念 PAGEREF _Toc195526292 \h 5 HYPERLINK \l _Toc195526293 1. 管控模式的定义 PAGEREF _Toc195526293 \h 5 HYPERLINK \l _Toc195526294 2. 管控模式的类型 PAGEREF _Toc195526294 \h 5 HYPERLINK \l _Toc195526295 3. 管控模式的选择因素 PAGEREF _Toc195526295 \h 5 HYPERLINK \l _Toc195526296 第三章 海尔地产管控模式的选择 PAGEREF _Toc195526296 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526297 1. 海尔地产管控模式选择分析 PAGEREF _Toc195526297 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526298 1.1 管控因素分析汇总 PAGEREF _Toc195526298 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526299 1.2 管控选择矩阵表 PAGEREF _Toc195526299 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526300 2. 现阶段管控模式的选择 PAGEREF _Toc195526300 \h 7 HYPERLINK \l _Toc195526301 第四章 海尔地产总部和合作项目的定位 PAGEREF _Toc195526301 \h 9 HYPERLINK \l _Toc195526302 1. 海尔地产总部管理定位与核心职能 PAGEREF _Toc195526302 \h 9 HYPERLINK \l _Toc195526303 2. 合作项目公司管理定位与核心职能 PAGEREF _Toc195526303 \h 9 HYPERLINK \l _Toc195526304 第五章 海尔地产总部与合作项目的权责划分 PAGEREF _Toc195526304 \h 10 HYPERLINK \l _Toc195526305 1. 战略管理模块 PAGEREF _Toc195526305 \h 10 HYPERLINK \l _Toc195526306 1.1 战略管理权责划分原则 PAGEREF _Toc195526306 \h 10 HYPERLINK \l _Toc195526307 1.2 战略管理具体管理界面 PAGEREF _Toc195526307 \h 10 HYPERLINK \l _Toc195526308 2. 投资发展模块 PAGEREF _Toc195526308 \h 11 HYPERLINK \l _Toc195526309 2.1 投资发展权责划分原则 PAGEREF _Toc195526309 \h 11 HYPERLINK \l _Toc195526310 3. 财务管理模块 PAGEREF _Toc195526310 \h 12 HYPERLINK \l _Toc195526311 3.1 财务管理权责划分原则 PAGEREF _Toc195526311 \h 12 HYPERLINK \l _Toc195526312 3.2 财务管理具体管理界面 PAGEREF _Toc195526312 \h 12 HYPERLINK \l _Toc195526313 4. 资源管理模块 PAGEREF _Toc195526313 \h 13 HYPERLINK \l _Toc195526314 4.1 资源管理权责划分原则 PAGEREF _Toc195526314 \h 13 HYPERLINK \l _Toc195526315 4.2 资源管理具体管理界面 PAGEREF _Toc195526315 \h 14 HYPERLINK \l _Toc195526316 5. 业务监控指导模块 PAGEREF _Toc195526316 \h 16 HYPERLINK \l _Toc195526317 5.1项目拓展与项目策划 PAGERE